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美的科技月28年的變與不變:洞察科技美的跨周期引領(lǐng)方法論

作者:本報(bào)記者 許意強(qiáng) 2023-10-23 14:55 來源:中國企業(yè)網(wǎng) 次閱讀
 
美的科技月28年的變與不變:洞察科技美的跨周期引領(lǐng)方法論

  檢驗(yàn)一個(gè)國家的科技創(chuàng)新實(shí)力,除了航空航天、大國重器等項(xiàng)目,也離不開產(chǎn)業(yè)企業(yè)的科技創(chuàng)新拼圖。如果說,想在制造行業(yè)尋找到產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新的代言人,那么連續(xù)舉辦28年、有家電行業(yè)“科技奧斯卡”之稱的美的科技月必是首選。隨著今年主題為“聚焦、務(wù)實(shí)、引領(lǐng)”的美的科技月拉開帷幕,一個(gè)加速向科技集團(tuán)跨越的美的集團(tuán)擴(kuò)張新藍(lán)圖也隨之展開。
  全球最高能效的家電技術(shù)、下一代制冷技術(shù)、下一代凈味技術(shù)、儲(chǔ)能技術(shù)、家居大腦等戰(zhàn)略性技術(shù),COLMO云璃白+東芝居心地雙高端套系和一系列創(chuàng)新突破產(chǎn)品,面向青年人首次頒發(fā)的“科技新星獎(jiǎng)”,要么是“第一”要么是“唯一”的科技成果,與億萬家庭、園區(qū)、企事業(yè)單位息息相關(guān)……截至今年,美的科技月累積獎(jiǎng)勵(lì)已近5億元,對(duì)項(xiàng)目最高獎(jiǎng)勵(lì)金額達(dá)500萬元,個(gè)人最高獎(jiǎng)勵(lì)金額超100萬元。

  10月16日,以“心向光明,共赴未來”為主題的美的遠(yuǎn)見者大會(huì),圍繞儲(chǔ)能與機(jī)器人兩大新興產(chǎn)業(yè)的技術(shù)突破與發(fā)展趨勢(shì)展開全球性的交流與溝通,這在拉開美的集團(tuán)第28屆科技月的帷幕同時(shí),也見證美的在全球科技創(chuàng)新前沿領(lǐng)域的縱深化突破。
  美的科技月通過一系列活動(dòng),全方位展示了這家中國企業(yè)從家電制造向科技蛻變的立體化形象。有業(yè)內(nèi)人士告訴《中國企業(yè)報(bào)》記者:相對(duì)于過去幾年,今年美的科技月更值得關(guān)注的是,通過向高端、向海外、向B端三個(gè)維度的科技突破,折射出美的集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化并重,持續(xù)推進(jìn)四大戰(zhàn)略主軸的布局,更洞察出堅(jiān)守科技創(chuàng)新基因的“不變”,以及持續(xù)變革科技創(chuàng)新體系打通產(chǎn)業(yè)升維路徑的“美的模式”。
  三大維度突破,全面推進(jìn)戰(zhàn)略主軸
  “成為世界領(lǐng)先的全球化科技集團(tuán)”,這是近年來美的集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型圍繞的核心,也是透過此次“科技月”看到的美的集團(tuán)的戰(zhàn)略雄心。
  自2011年起,美的集團(tuán)就將戰(zhàn)略主軸變更為“科技領(lǐng)先、用戶直達(dá)、數(shù)智驅(qū)動(dòng)、全球突破”,業(yè)務(wù)板塊也重新更迭為智能家居事業(yè)群、工業(yè)技術(shù)事業(yè)群、樓宇科技事業(yè)部、機(jī)器人與自動(dòng)化事業(yè)部和數(shù)字化創(chuàng)新業(yè)務(wù)五大部分。
  新的戰(zhàn)略主軸擘畫的,在《中國企業(yè)報(bào)》記者看來,這正是美的集團(tuán)未來產(chǎn)業(yè)藍(lán)圖,而這正與美的科技月所展示的相呼應(yīng)。這從今年“科技月”的主題中就可見一斑。具體來說,“聚焦”是科技突破和科研實(shí)力的建設(shè);“務(wù)實(shí)”是從C端到B端,將科技創(chuàng)新為戰(zhàn)略落地賦能;“引領(lǐng)”則是通過最前沿技術(shù)的創(chuàng)新,打造引領(lǐng)趨勢(shì)的產(chǎn)品。

  美的集團(tuán)CTO衛(wèi)昶在接受《中國企業(yè)報(bào)》記者采訪時(shí),專門提到的“三大突破”,更是給出了圍繞戰(zhàn)略主軸在科技創(chuàng)新層面的新變化:一是高端突破。從高端產(chǎn)品到高端套系再到高端品牌,讓產(chǎn)品和解決方案更具競(jìng)爭(zhēng)力;二是向海外突破?;诖四繕?biāo),美的通過海外團(tuán)隊(duì)調(diào)研用戶需求,然后統(tǒng)籌國內(nèi)和海外資源共同研發(fā),在美國市場(chǎng)的U型窗式空調(diào)就是一個(gè)典型案例;三是B端突破。美的正加速從C端業(yè)務(wù)為主轉(zhuǎn)型為B端與C端并重的企業(yè),科技創(chuàng)新則成為最根本的支撐和底盤。

  比如,在備受關(guān)注的B端領(lǐng)域中,美的展示的技術(shù)就覆蓋了聚焦樓宇科技、工業(yè)技術(shù)、機(jī)器人和自動(dòng)化業(yè)務(wù),以及醫(yī)療領(lǐng)域?yàn)榇淼男聵I(yè)務(wù)技術(shù)。尤其是當(dāng)前火熱的新能源賽道,美的集團(tuán)的科技創(chuàng)新規(guī)劃也早已明晰:產(chǎn)品層面有實(shí)現(xiàn)歐洲新A級(jí)能效的低碳產(chǎn)品;解決方案層面,有智慧樓宇為代表的家庭能源解決方案;新能源領(lǐng)域和儲(chǔ)能領(lǐng)域,有各類儲(chǔ)能產(chǎn)品。

  美的藍(lán)橙實(shí)驗(yàn)室副主任兼中央研究院機(jī)電一體化研究所所長(zhǎng)陳文杰透露,美的在機(jī)器人產(chǎn)業(yè)做了非常宏大的布局,除了大家所熟知的國際一流的庫卡機(jī)器人,美的還在機(jī)器人整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上,從核心部件和應(yīng)用層面也做了大量的布局,形成整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合。今年一季度,美的打造的國內(nèi)首個(gè)綜合性家庭服務(wù)機(jī)器人小惟上市,具備AI管家、家庭助理、安全衛(wèi)士,以及科技玩伴四個(gè)功能。主在本屆科技月上美的AI創(chuàng)新中心又發(fā)布“美的家居大腦”,通過家電以及機(jī)器人把數(shù)字空間和物理空間這2個(gè)最重要的兩個(gè)空間深度融合在一起。
  可見,美的集團(tuán)科技創(chuàng)新不僅夯實(shí)“科技領(lǐng)先”戰(zhàn)略主軸,更是為集團(tuán)全維度業(yè)務(wù)和所有戰(zhàn)略主軸提供向上的引力,從而讓美的集團(tuán)轉(zhuǎn)型全球化科技集團(tuán)的腳步大幅提速。
  三大機(jī)制創(chuàng)新,夯實(shí)“科技領(lǐng)先”底盤
  眾所周知,科技創(chuàng)新絕不是“一朝一夕”之功,必須有長(zhǎng)期思維,既要有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃又需有堅(jiān)定的長(zhǎng)期投入和堅(jiān)持。在美的集團(tuán),這種長(zhǎng)期思維早已內(nèi)化為科技創(chuàng)新基因,并且以強(qiáng)化科研機(jī)制來抵御創(chuàng)新的不確定性,尤其是在對(duì)科研團(tuán)隊(duì)和科研人員的支持上,更是用長(zhǎng)期思維考核其產(chǎn)出。
  如果說,長(zhǎng)期主義是美的科技創(chuàng)新的“不變”,那么持續(xù)探索科技組織體系建設(shè)、探索多業(yè)務(wù)端的技術(shù)打通,面向趨勢(shì)科技尋找跨界合作,則是美的集團(tuán)為夯實(shí)“科技領(lǐng)先”底盤進(jìn)行的三大“變”。從與美的集團(tuán)CTO衛(wèi)昶的交流中,《中國企業(yè)報(bào)》記者深刻體會(huì)到這三大變化背后,美的集團(tuán)應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)變革的深刻思考。

  先拿研究機(jī)構(gòu)的組織建設(shè)來說,美的集團(tuán)就人才、研發(fā)機(jī)構(gòu)等多層面進(jìn)行布局。比如在人才結(jié)構(gòu)方面,就有領(lǐng)軍人才、青年人才等不同構(gòu)成。研發(fā)機(jī)構(gòu)除了順德和上海,在德國、美國、日本和意大利也建立了綜合性研發(fā)組織。據(jù)介紹,在基礎(chǔ)研究的同時(shí),美的集團(tuán)還注重技術(shù)的規(guī)劃落地,旨在提升產(chǎn)品化、市場(chǎng)化的能力。

  就在美的2023年遠(yuǎn)見者大會(huì)上,劉力格、葛夢(mèng)兩位美的科技新星分別加入到機(jī)器人與能源的圓桌論壇,與全球知名機(jī)器人專家、南方科技大學(xué)機(jī)器人研究院院長(zhǎng)、英國皇家工程院院士、歐洲科學(xué)院院士戴建生教授,以及國內(nèi)知名儲(chǔ)能專家、華南理工大學(xué)化學(xué)與化工學(xué)院張正國教授等專家教授同臺(tái)對(duì)話,共同探討產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)。

  其次是技術(shù)的立體打通。一方面是全球研發(fā)體系的打通和協(xié)同,需求可能由當(dāng)?shù)卣{(diào)研得出,但從產(chǎn)品定義開始,到技術(shù)創(chuàng)新滿足需求的過程,則是由集團(tuán)全球研發(fā)體系協(xié)同完成。另一方面,是B端與C端業(yè)務(wù)在底層和基礎(chǔ)性技術(shù)上的共振,這在美的集團(tuán)內(nèi)部被稱為“共性技術(shù)戰(zhàn)略項(xiàng)目”,代表性的技術(shù)就包括熱管理技術(shù)、噪音技術(shù)、控制技術(shù)等等。當(dāng)然,在ToB和ToC并重的集團(tuán)體系下,美的還在集團(tuán)層面進(jìn)行放權(quán),事業(yè)部獨(dú)立經(jīng)營擁有彈性機(jī)制,也為激發(fā)各種差異化技術(shù)創(chuàng)新帶來可能。通過“2+4+N”全球化研發(fā)網(wǎng)絡(luò),建立全球研發(fā)規(guī)模優(yōu)勢(shì),美的研發(fā)人員超20000人,其中博士達(dá)700人。

  碳中和已從全球共識(shí)上升為全球行動(dòng)。在家電行業(yè)的空調(diào)產(chǎn)品上,美的經(jīng)過14年研發(fā)攻克了一系列卡脖子技術(shù)難題,在未來冷媒R290上實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的突破。建筑領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)超低排放,甚至零排放是實(shí)現(xiàn)碳中和的重要抓手,由此也催生了零碳建筑。美的圍繞零碳樓宇,結(jié)合自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)在光伏、風(fēng)電等能源領(lǐng)域進(jìn)行全方位的布局,已經(jīng)在戶用和工商業(yè)領(lǐng)域分別推出多款產(chǎn)品以及服務(wù)。
  再者就是跨界合作、統(tǒng)籌資源。當(dāng)前,美的集團(tuán)已經(jīng)與多所高等院校建立不同模式的合作關(guān)系,進(jìn)行更廣泛的開放式創(chuàng)新。其中,與西安交通大學(xué)、上海交通大學(xué)等達(dá)成長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作,與英國謝菲爾德大學(xué)建立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,與江南大學(xué)在食品領(lǐng)域和洗地機(jī)等特定領(lǐng)域進(jìn)行合作等,還有超過500個(gè)與高等院校教授基于項(xiàng)目的合作。有了這些,不管傳統(tǒng)領(lǐng)域還是AI、智能制造等前沿科技,美的集團(tuán)的科技創(chuàng)新效率就有了保障。
  華南理工大學(xué)化學(xué)與化工學(xué)院張正國教授就透露,目前正在與美的在相變儲(chǔ)熱技術(shù)展開合作,這是實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和的重要技術(shù)之一,未來將持續(xù)推進(jìn)儲(chǔ)熱技術(shù)在太陽能熱利用、熱泵空調(diào)系統(tǒng)、建筑節(jié)能等領(lǐng)域的應(yīng)用。
  面對(duì)當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)環(huán)境的持續(xù)巨變,面對(duì)中國加速建設(shè)創(chuàng)新型國家、推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程的關(guān)鍵時(shí)期,通過每年一屆的美的集團(tuán)科技月展示出的科技創(chuàng)新邏輯,以及折射的產(chǎn)業(yè)布局,可以洞察出新時(shí)代中國企業(yè)升級(jí)跨越的新路徑,也對(duì)未來中國制造和中國創(chuàng)新的未來更加充滿信心。

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