9月26日，由建安公司副經理孫宏勇帶隊到磁湖綠色廊道項目開展2023年第三季度過程管理考評工作，華中分公司副經理靳寶靈、何小苗，建安分公司機關相關職能部門，總包項目部領導班子及各部門負責人參加。

　　此次檢查圍繞設計管理、安全監(jiān)督與應急管理、技術質量與科技創(chuàng)新管理、工期與節(jié)能環(huán)保管理、經營預算與商務管理、物資、服務與分包采購管理、協作方管理、實名制與團隊建設管理、黨群及品牌工作管理、BIM技術應用管理等工作展開檢查，從項目管控平臺錄入、項目管理手冊執(zhí)行情況兩大板塊進行評分。檢查組分別通過現場檢查、聽取匯報、查閱資料以及現場反饋的方式，對磁湖綠色廊道項目進行了細致的檢查。
　　檢查結束后召開了三季度項目綜合檢查和過程管理考評總結會議，檢查組成員對各部門考核中發(fā)現的問題進行了通報，并要求各部門及時整改到位。會議強調，各分管領導要認真履職盡責，將項目管理手冊內容落實到實際工作中，不斷提升項目管理水平；各部門間要加強溝通聯系，進一步強化內部協同，全力搶抓施工進度；要認識到提高風險意識和合規(guī)經營意識的重要性，加強“三整治”“四加強”“五流合一”工作；要切實抓好“強基礎、推標化、保安全、拓市場”見行見效，打造精品優(yōu)質標桿工程。
　　項目部表示，此次考核是對2023年第三季度工作進行的一次全面細致的綜合考評，為項目后續(xù)工作提供了有力的引導和促進，對考核過程中發(fā)現的問題，項目部將及時進行整改和反饋，同時，將進一步加強團隊協作，更加注重合規(guī)經營，為項目的順利推進和高品質交付貢獻力量。