7月22日,2023全國企業(yè)黨建(案例)研討會暨第三屆企業(yè)黨建創(chuàng)新優(yōu)秀案例發(fā)布儀式在京舉辦。本次會議旨在深入學習貫徹落實黨的二十大精神,促進學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育,深入開展經(jīng)驗交流、學習互鑒,推動黨建創(chuàng)新,推動以高質(zhì)量黨建引領保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。本次研討會由求是網(wǎng)指導,由全國企業(yè)黨建創(chuàng)新優(yōu)秀案例征集活動發(fā)起單位——《中國企業(yè)報》集團、北京大學馬克思主義學院、紅旗出版社共同主辦,由浙商證券、宜賓天原集團、浙商中拓集團三家優(yōu)秀的上市公司協(xié)辦,由中企黨建研究院承辦。廣州產(chǎn)投集團黨委副書記、董事、工會主席蔣麗紅出席會議并發(fā)言。
以下為發(fā)言內(nèi)容:
各位領導,各位專家,各位嘉賓:
大家上午好!非常榮幸參加今天的發(fā)布儀式并作為代表發(fā)言。
廣州產(chǎn)業(yè)投資控股集團有限公司(下稱“廣州產(chǎn)投集團”)是貫徹落實黨的十八屆三中全會“以管資本為主加強國有資產(chǎn)監(jiān)管”的決策部署,于2016年成立的廣州市第一家國有資本投資運營公司,也是全國較早設立的地方國有投資運營平臺。為積極服務粵港澳大灣區(qū)建設大局,鞏固提升廣州國家中心城市地位,2021年底,集團重新改組再出發(fā),以推動產(chǎn)業(yè)延鏈、補鏈、強鏈、擴鏈為核心使命,以“投資廣州、投資實體、投資未來”為理念,牽頭成立1500億元產(chǎn)業(yè)投資母基金和500億元創(chuàng)新投資母基金,致力于成為國內(nèi)一流國有資本投資運營平臺。
一路走來,廣州產(chǎn)投集團黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,堅守“國企姓黨”政治本色,堅持“產(chǎn)業(yè)投資到哪里,黨建工作就到哪里”的工作理念,總結(jié)探索了“352”平臺黨建模式,取得了明顯成效。自2021年首次參加全國企業(yè)黨建創(chuàng)建(案例)評選以來,已有“紅色平臺”“科技紅聯(lián)”“紅色家書”“紅色引擎”“紅心創(chuàng)業(yè)”等7個黨建實踐入選,切實發(fā)揮高質(zhì)量黨建的引領、賦能、保障作用,推動集團總資產(chǎn)超過1500億元,連續(xù)五年躋身“中國企業(yè)500強”,正朝著世界500強目標不斷邁進。
一、堅持將黨的領導黨的建設作為黨建創(chuàng)新的根本點,高站位打造平臺黨建模式
深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業(yè)“根”和“魂”的重要論述精神,始終牢記廣州產(chǎn)投是黨領導下的國有企業(yè),從企業(yè)成立、改組之初,就將加強黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié),將加強黨的建設落實到投資項目“募、投、管、推”全過程,全力打造功能平臺企業(yè)特色的黨建工作“新模式”。一是堅持以學鑄魂,把準正確航向。將“第一議題”學習擺在首位、融入日常,一體化、全覆蓋開展集團及二三級企業(yè)各層級學習,作為加強黨的領導、開展產(chǎn)業(yè)投資、推動黨建創(chuàng)新等工作的重要抓手,今年主題教育以來深入開展“學講話,做產(chǎn)投”,自覺把黨的創(chuàng)新理論作為思想上的“定盤星”、行動上的“指南針”,不斷從中悟規(guī)律、明方向、學方法、增智慧,切實把穩(wěn)高質(zhì)量發(fā)展的“方向盤”。二是突出平臺特點,創(chuàng)新黨建模式。針對投資型運營管理平臺的企業(yè)特點,建立了年初定責、年中督責、年底述責“三責機制”,強化黨委主責、黨委書記首責、專職黨委副書記專責、黨政領導班子一崗雙責、黨委工作部門具體負責的“五責保障”,推動實現(xiàn)以高質(zhì)量黨建引領保障集團高質(zhì)量發(fā)展“兩高成效”,形成“352”平臺黨建新模式,把黨的全面領導落實到基層“最后一公里”,不斷將政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。
二、堅持將投資運營平臺特點作為黨建創(chuàng)新的著力點,高標準打響黨建品牌
深入學習貫徹習近平總書記關于堅持“兩個毫不動搖”的重要論述精神,緊扣國有資本投資運營平臺的功能定位,深入開展黨建品牌創(chuàng)建行動取得“新突破”。一是聚焦主責主業(yè),打響“紅色平臺”主品牌。創(chuàng)建“領投羊·新資態(tài)”黨建主品牌,主動擔負起產(chǎn)業(yè)投行和資本運營兩大角色,點燃高質(zhì)量發(fā)展“紅色引擎”,集團改組一年半時間里累計投資項目超70個,合計金額超150億元,積極助力構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。集團黨建主品牌一經(jīng)推出,就在行業(yè)內(nèi)外產(chǎn)生了強烈反響,央廣新聞、南方日報、廣東電視臺等多家主流媒體進行了廣泛報道。二是突出亮點特色,打造“科技紅聯(lián)”子品牌。針對改組后產(chǎn)業(yè)投資項目多、行業(yè)分布范圍廣、民營科技企業(yè)占比高等特點,建立“124”共學共建機制,即建立“第一議題”共學機制,搭建黨建輔導員、園區(qū)管理員“兩員”體系,實施“四個一批”黨建行動,即共建一批黨組織、成立一批黨組織、培育一批黨組織、發(fā)展一批企業(yè)帶頭人和業(yè)務骨干為黨員。指導多家非公初創(chuàng)型科技企業(yè)成立黨支部,不斷提升黨組織的覆蓋面和影響力。其中,下屬的廣州國際企業(yè)孵化器開展136項“黨建+服務”,全覆蓋服務園區(qū)300多家企業(yè),培育孵化科技企業(yè)1000多家、高新技術企業(yè)120多家、專精特新企業(yè)52家,包含國家級1家。
三、堅持將黨建業(yè)務深度融合作為黨建創(chuàng)新的落腳點,高質(zhì)量服務發(fā)展全局
深入學習貫徹習近平總書記關于堅持服務生產(chǎn)經(jīng)營不偏離,以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織戰(zhàn)斗力等重要論述精神,推動黨建與業(yè)務工作同頻共振、相融相促,以高質(zhì)量黨建推動高質(zhì)量發(fā)展。一是產(chǎn)業(yè)投資到哪里,組織堡壘就建設到哪里。指導集團產(chǎn)業(yè)投資專業(yè)化平臺—產(chǎn)投資本及時調(diào)整黨組織設置,推動有條件的已投資企業(yè)建立黨組織比例達到70%,一體推進新劃入企業(yè)黨委、紀委、經(jīng)營班子及工會組織建設,加快推動新劃入事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制。二是產(chǎn)業(yè)投資到哪里,核心骨干就培育到哪里。立足集團改組運作和2000億母基金的戰(zhàn)略需要,搭建“1個研究院、2個管理委員會、13個部門”的全新組織架構(gòu),實施轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)任、交流輪崗、內(nèi)部提拔、外部引進“四個一批”,市場化引進“20人博士團”和一批海外人才,全力打造大灣區(qū)產(chǎn)投研人才高地。三是產(chǎn)業(yè)投資到哪里,監(jiān)督檢查就跟進到哪里。健全完善“審計直管、紀檢專設、財務統(tǒng)一、風險管控、派駐監(jiān)督”的大監(jiān)督體系,建立投資管理系統(tǒng),加強數(shù)字化賦能,全方位護航集團高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠。集團繼去年營業(yè)收入、利潤總額同比增長22%、170%的基礎上,今年上半年持續(xù)保持高增長態(tài)勢。截至目前,集團在管21支基金和3家基金管理公司全部運作良好,無一虧損、無重大訴訟、無風險敞口,并實現(xiàn)良好投資效益。
新征程催人奮進,新使命呼喚擔當。廣州產(chǎn)投集團黨委將堅持黨建引領,堅定走前列、作表率,全力當好產(chǎn)業(yè)投資“領頭羊”和國資運營“排頭兵”,以高質(zhì)量發(fā)展新成效彰顯新思想的實踐偉力,努力為服務粵港澳大灣區(qū)建設,推進強國建設、民族復興貢獻應有的力量。
謝謝大家!
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