不確定性是社會乃至企業(yè)變化的唯一可確定的主題。任何企業(yè)的發(fā)展，歸根結(jié)底都是在不確定性中尋找確定的內(nèi)容和發(fā)展方向，或是改變、或是顛覆。很難想象，一群科研型80后，一改“技術(shù)強、市場弱”的技術(shù)型企業(yè)的“通病”，“我們先分析市場，由市場邏輯倒推技術(shù)研發(fā)。通俗點說，普力材料是先找到了市場，再有了技術(shù)的攻關(guān)?！焙贾萜樟Σ牧峡萍加邢薰径麻L（下稱普力材料）毛紅兵說。

杭州普力材料科技有限公司董事長毛紅兵

　　普力材料于2017年成立，作為一家從事二氧化碳高價值利用、負碳新材料產(chǎn)業(yè)化的高新技術(shù)企業(yè)，多年來一直致力于二氧化碳利用技術(shù)的產(chǎn)業(yè)開發(fā)，以二氧化碳利用技術(shù)為核心競爭力，實現(xiàn)碳減排和新材料產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展；在助力“3060雙碳”目標(biāo)的同時，提供高性能的進口替代產(chǎn)品，建筑、家具家裝、汽車內(nèi)飾、服飾、保溫、可降解材料、新能源以及電子行業(yè)的廣泛應(yīng)用場景，為普力成為全球二氧化碳基多元醇龍頭生產(chǎn)商、推動二氧化碳基聚氨酯產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了無限可能。

　　“無論是打通二氧化碳利用節(jié)點還是升華到技術(shù)賦能助力‘雙碳’目標(biāo)實現(xiàn)，普力材料這些年始終在嘗試產(chǎn)業(yè)重構(gòu)的N種模式中的一種。在格局尚未成型、行業(yè)認知尚未成熟的當(dāng)下，通過不斷優(yōu)化技術(shù)、提升產(chǎn)品性能、渠道拓展等方面完善生態(tài)體系，一起創(chuàng)造二氧化碳利用兼具經(jīng)濟效益和減排效益的最優(yōu)解，真正重塑自身在行業(yè)應(yīng)用的想象力。”毛紅兵說。

　　破局：技術(shù)賦能助力“雙碳”戰(zhàn)略

　　當(dāng)前，我國正積極落實2035年之前達到碳達峰、2060年前達到碳中和目標(biāo)，“3060雙碳”目標(biāo)事關(guān)民族發(fā)展和構(gòu)建人類命運共同體，意義大、責(zé)任重。碳達峰、碳中和工作為新發(fā)展階段中國低碳發(fā)展確立了新目標(biāo)、注入了新動力，符合中國低碳發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)在演化邏輯。

　　從另一方面看，盡管我國已經(jīng)具備了良好的物質(zhì)基礎(chǔ)和完善的制度體系，但碳達峰、碳中和工作仍有一些明顯短板亟待補齊。圍繞碳達峰、碳中和工作開局，地區(qū)差異性和產(chǎn)業(yè)協(xié)同性發(fā)展不完善，中國能源消費結(jié)構(gòu)以及新能源的技術(shù)瓶頸難突破等方面一定程度上影響了“雙碳”戰(zhàn)略的實施，促進低碳發(fā)展與供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革深度融合時代命題依然艱巨。

　　有業(yè)內(nèi)專家表示，當(dāng)前在碳減排方面，部分國家傾向于使用價格工具，如碳稅，也有國家更多的采用非價格政策措施，如行業(yè)性激勵政策。主要有兩大類，一是對清潔能源、節(jié)能環(huán)保、碳減排等技術(shù)項目進行支持，二是對煤炭清潔利用進行支持。中國圍繞實現(xiàn)雙碳目標(biāo)，正在積極營造有利于綠色低碳發(fā)展的政策環(huán)境，讓政府和企業(yè)都能夠最大力度的發(fā)揮作用，引導(dǎo)各類資源、要素向綠色低碳發(fā)展集聚。

　　毛紅兵也表示，我國雙碳目標(biāo)實現(xiàn)會面臨諸多挑戰(zhàn)，并非一蹴而就。價格工具更多是市場的作用，但雙碳不僅僅是就碳論碳，而是廣泛而深刻的經(jīng)濟社會系統(tǒng)性變革。

　　“中國的碳達峰，是政策驅(qū)動下的碳達峰，時間可能是全世界各國最短、壓力最大，要克服的困難當(dāng)然更多。所以我們需要更多有效的政策供給，持續(xù)完善綠色低碳政策和市場化機制。”毛紅兵表示，推進雙碳工作，科技創(chuàng)新是關(guān)鍵支撐，企業(yè)是創(chuàng)新發(fā)揮作用的主力軍和生力軍。“特別是技術(shù)瓶頸對我國雙碳戰(zhàn)略的實施存在一定限制，目前解決雙碳的路徑主要有兩方面，一方面是從能源結(jié)構(gòu)的調(diào)整來實現(xiàn)，主要要解決新能源分布不均、新能源來源缺乏穩(wěn)定性、儲能技術(shù)待提高等問題；第二方面是通過CCUS來解決，但CCUS主要的問題在于二氧化碳回收、利用和封存技術(shù)發(fā)展緩慢，目前的碳封存技術(shù)成本過高，缺乏有效的經(jīng)濟推動力；碳利用技術(shù)門檻較高，大部分碳利用技術(shù)都存在能耗過高、經(jīng)濟附加值低的缺點而難以推廣。”

　　推動科技研發(fā)與商業(yè)應(yīng)用有機銜接、提高成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化水平，這是毛紅兵所帶領(lǐng)團隊一直關(guān)注的問題之一。

　　“作為少數(shù)擁有二氧化碳聚合技術(shù)的企業(yè)，普力材料通過技術(shù)手段將二氧化碳作為合成原料直接固定到公司的產(chǎn)品里面，直接減少碳排放企業(yè)的二氧化碳排放，從而實現(xiàn)雙碳戰(zhàn)略目標(biāo)；作為一個新材料企業(yè)，我們不僅實現(xiàn)了二氧化碳減排，還能通過將二氧化碳引入聚合反應(yīng)產(chǎn)生高性能材料，可大規(guī)模地應(yīng)用于生產(chǎn)生活中的各種使用場景，有望大規(guī)模替代現(xiàn)有其他材料，從而達到雙碳目標(biāo)和經(jīng)濟效益的雙重收獲。普力材料不僅用技術(shù)手段解決了二氧化碳的排放問題，還兼具良好的市場效益?！泵t兵說。

　　立局：引領(lǐng)變革打造行業(yè)閉環(huán)

　　中國碳達峰、碳中和戰(zhàn)略目標(biāo)的提出，迫使高能耗高排放企業(yè)節(jié)能減排；“雙碳”戰(zhàn)略之下，化工產(chǎn)業(yè)成為“重災(zāi)區(qū)”。

　　在此背景下，由普力材料投資建設(shè)的年產(chǎn)30萬噸二氧化碳基聚碳酸酯多元醇項目在安徽（淮南）現(xiàn)代煤化工產(chǎn)業(yè)園開工上馬。據(jù)了解，此項目分兩期建設(shè)，一期投資6億元，年產(chǎn)5萬噸二氧化碳基聚碳酸酯多元醇和碳酸丙烯酯，2023年底建成投產(chǎn)，達產(chǎn)后可實現(xiàn)年銷售收入約15億元。二期投資14億元，年產(chǎn)25萬噸二氧化碳基聚碳酸酯多元醇和碳酸丙烯酯，將于2024年開工建設(shè)，建成達產(chǎn)后可實現(xiàn)年銷售收入60億元。建成后將成為全國首個大規(guī)模二氧化碳基多元醇生產(chǎn)基地。

　　“作為打通零碳產(chǎn)業(yè)鏈中的關(guān)鍵一環(huán)，公司這個項目將聯(lián)合園區(qū)內(nèi)多家企業(yè)共同打造CCUS示范基地，實現(xiàn)二氧化碳排放、捕集、利用、儲存的全產(chǎn)業(yè)鏈整合，助力淮南零碳產(chǎn)業(yè)園的新突破。此項目同時也受到淮南市政府各級領(lǐng)導(dǎo)、園區(qū)管委會以及安徽省化工行業(yè)的高度重視。這不僅是對公司市場價值的認可，更是對普力材料社會效益的肯定。”毛紅兵介紹到。

　　政策導(dǎo)向與化工園區(qū)二氧化碳高排放形成強烈的反差，二氧化碳的利用成為此階段不可調(diào)和的矛盾之一。毛紅兵表示，二氧化碳利用兼具經(jīng)濟效益和減排效益。而目前市面上現(xiàn)有技術(shù)轉(zhuǎn)化率低、成本高，與傳統(tǒng)化工法比成本優(yōu)勢弱、經(jīng)濟價值小，在一定程度上打消企業(yè)積極性。

　　“聚焦到產(chǎn)業(yè)上主要表現(xiàn)在二氧化碳基多元醇產(chǎn)業(yè)化技術(shù)難點多、技術(shù)瓶頸大上，催化劑活性不足、成本高，配套的生產(chǎn)工藝與設(shè)備不完善，分子量控制技術(shù)有待提升等多方面客觀因素限制二氧化碳的利用。普力多年來立足二氧化碳利用行業(yè)，以二氧化碳利用技術(shù)為核心競爭力，自主研發(fā)二氧化碳基材料催化合成技術(shù)，以催化劑為核心連續(xù)式二氧化碳聚合工藝產(chǎn)生二氧化碳基多元醇，生產(chǎn)流程可降低超過30%的原料成本，實現(xiàn)碳減排和新材料產(chǎn)業(yè)的完美結(jié)合。在實現(xiàn)雙碳目標(biāo)的同時，提供高性能的進口替代產(chǎn)品，面向聚氨酯市場，產(chǎn)品可應(yīng)用于水乳液、膠黏劑、發(fā)泡材料、人造革、彈性體等領(lǐng)域，可用于家居家裝、服裝鞋飾、箱包、汽車內(nèi)飾，建筑、防水保溫、電子封裝等行業(yè)?！逼樟Σ牧下?lián)合創(chuàng)始人羅銘博士介紹到。

　　談起普力材料產(chǎn)業(yè)布局之早、技術(shù)處于行業(yè)前沿的話題，毛紅兵則向記者介紹到，二氧化碳利用是一個高技術(shù)門檻的行業(yè)，它需要創(chuàng)始人和企業(yè)有足夠的耐心和毅力長期從事相關(guān)研發(fā)?！霸谶@一方面，我和我的技術(shù)合伙人羅銘始終站在技術(shù)第一線，只有足夠的積累才能實現(xiàn)質(zhì)的突破。作為技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公司，我們不會一味地追求風(fēng)口，而是以長期的技術(shù)沉淀、通過技術(shù)核心不斷增加市場競爭力?！?br />
　　據(jù)了解，普力材料研發(fā)團隊實力雄厚：研發(fā)實驗室由二氧化碳利用領(lǐng)域資深專家羅銘博士帶領(lǐng)，擁有多名化工領(lǐng)域高端研發(fā)人才，致力于二氧化碳高價值利用和高性能聚氨酯研發(fā)工作。已完成十余項核心技術(shù)發(fā)明專利的申請和授權(quán)；實驗室現(xiàn)有30多名研發(fā)人員，其中博士1人，碩士3人，本科26人，涵蓋了材料科學(xué)，化工工藝等專業(yè)方向；公司擁有1000m2的專業(yè)研發(fā)實驗室，配備各類專業(yè)設(shè)備儀器，服務(wù)于二氧化碳技術(shù)開發(fā)、下游應(yīng)用開發(fā)、工藝優(yōu)化和性能檢測等工作，研發(fā)條件優(yōu)越。

　　“作為技術(shù)研發(fā)型公司，我們不會跟風(fēng)弄潮，因為退潮后才知道誰是在‘裸泳’。這些年公司一直在做的就是深挖政策風(fēng)口中的客戶核心需求，借力而起。從這個角度講，普力材料不僅是替代，更是引領(lǐng)；不僅是引領(lǐng)，更是產(chǎn)業(yè)革命?！泵t兵說。

　　強局：打造產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)

　　“很多企業(yè)談‘氣’色變，而我們卻逐碳而走。”

　　毛紅兵表示，普力材料的核心定位是新材料企業(yè)，但也正因為原料是二氧化碳，能為“雙碳”戰(zhàn)略的實施添磚加瓦?！半S著雙碳目標(biāo)節(jié)點的逐步靠近，普力的市場價值體現(xiàn)會再有一個提升，還是要回歸市場。這就要求公司打造一個成熟產(chǎn)業(yè)閉環(huán)，不僅是規(guī)模、團隊，更需要完整的產(chǎn)業(yè)鏈去帶動。”

　　鑒于此，普力材料基于產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢的生產(chǎn)基地入手，從產(chǎn)業(yè)進展和產(chǎn)業(yè)規(guī)模全面領(lǐng)先競爭對手：從規(guī)模上講，淮南自建生產(chǎn)基地（30萬噸）和某國有化工企業(yè)共建產(chǎn)線（5萬噸）同步推進，構(gòu)建全球最大規(guī)模的二氧化碳基多元醇生產(chǎn)基地；從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上講，園區(qū)內(nèi)上下游產(chǎn)業(yè)鏈中普力處于承上啟下核心位置，與園區(qū)內(nèi)企業(yè)可形成產(chǎn)業(yè)內(nèi)循環(huán)，不僅提升生產(chǎn)成本優(yōu)勢，并且?guī)椭鷪@區(qū)實現(xiàn)雙碳目標(biāo)；從公司治理上講，普力生產(chǎn)團隊已配備多名具有三十多年國內(nèi)外化工工藝開發(fā)、工程建設(shè)以及化工企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗的資深人才。

　　以安徽（淮南）現(xiàn)代煤化工零碳產(chǎn)業(yè)園項目為例，普力材料以中安聯(lián)合公司為龍頭，綜合利用節(jié)能、減排、固碳等多種手段，通過產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型、設(shè)施集聚共享、資源循環(huán)利用，將該企業(yè)產(chǎn)生的二氧化碳廢氣變廢為寶，基本實現(xiàn)碳排放與吸收自我平衡，形成產(chǎn)業(yè)良性閉環(huán)。普力材料利用煤化工和固碳兩個產(chǎn)業(yè)在同一園區(qū)的優(yōu)勢，打造了中安聯(lián)合二氧化碳廢氣（碳排放）—淮南金宏碳捕集綜合利用項目（碳捕集）—普碳二氧化碳基聚碳酸酯多元醇項目（碳利用）—賽緯鋰電池電解液項目（碳產(chǎn)業(yè)鏈延伸）的循環(huán)低碳經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈、全新產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)，為淮南的化工產(chǎn)業(yè)補鏈、延鏈、強鏈提供源源不斷的動力。

　　“二氧化碳基多元醇的合成門檻較高，全球僅有少數(shù)公司擁有相關(guān)技術(shù)，目前國內(nèi)可以獲取性能穩(wěn)定樣品的僅有杭州普力材料一家公司。從催化劑技術(shù)、工藝技術(shù)、產(chǎn)品穩(wěn)定性以及二氧化碳固定率等方面相比而言，普力的技術(shù)處于世界領(lǐng)先，國內(nèi)第一的位置。除少部分企業(yè)從事二氧化碳基多元醇的研發(fā)外，其余擁有二氧化碳聚合相關(guān)技術(shù)的公司均以合成PPC可降解塑料為主。與同行業(yè)的德國科思創(chuàng)、美國NOVOMER、沙特阿美、英國ECONIC，相比于這些公司，普力材料在二氧化碳含量、工藝穩(wěn)定性、應(yīng)用面、產(chǎn)業(yè)規(guī)模等方面都有一定的優(yōu)勢?！泵t兵表示，普力材料從很早就開始布局海外市場，目前已經(jīng)在歐美、日韓申請相關(guān)專利技術(shù)，產(chǎn)品也遠銷日韓、東南亞等海外地區(qū)。

　　“隨著化工新材料政策審批不斷優(yōu)化、行業(yè)準(zhǔn)則不斷完善、相關(guān)部門認知度不斷提升，普力材料在政策東風(fēng)的加持下，定會不斷推動‘雙碳’戰(zhàn)略落地落實，豐富產(chǎn)業(yè)全新業(yè)態(tài)，答好節(jié)能減排時代命題?！泵t兵表示。