一年之計在于春。長慶油田采油九廠團員青年把握生產主動權，狠抓節(jié)點目標管理，緊鑼密鼓忙生產，吹響了早春上產沖鋒號。

　　該廠團員青年以“產量就是效益”為原則，開展“三禁止三示范”主題活動，在工作中爭排頭，以生產現(xiàn)場為“主戰(zhàn)場”，充分發(fā)揮青年突擊隊力量和團員青年崗位爭一流的干勁，主動承擔起設備維護、基層建設等難、險、重任務，用實際行動為奪油上產貢獻力量。面對嚴峻生產形勢，團員青年密切監(jiān)控全區(qū)的產量變化，結合產量任務，逐井摸排、查找原因，會診疑難雜癥，把著力點放在對設備運行、參數(shù)分析上，積極找問題想辦法，解決生產難題，為原油穩(wěn)產、增產奠定基礎。在此基礎上，團員青年立足現(xiàn)場，及時消除“跑、冒、滴、漏”等現(xiàn)象，嚴防設施設備超溫、超壓或帶病運行，嚴防漏堵、凝管等事件發(fā)生。對所管轄區(qū)域內的井組、管線、設備進行全面檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患查原因、找根源，及時整改，嚴格執(zhí)行主管領導、安全員全程現(xiàn)場監(jiān)控制度，強化關鍵環(huán)節(jié)管控控制，加大隱患治理力度，牢固安全生產主動權。

　　上產中，該廠結合實際，組織各單位成立團員青年上產突擊隊，對油水井生產動態(tài)逐個摸排、分析、研究，制定出合理的措施方案，并落實責任、監(jiān)督實施各項措施，充分發(fā)揮了上產生力軍作用。同時，堅持將挖潛增效、提高單井產能作為油田穩(wěn)產的重中之重，全區(qū)團員青年上下通力協(xié)作，加強油水井日常管理，落實“六小”措施，配合油水井措施、修井工作的開展，并將措施落實到具體人、具體事，工作細化至每一個生產環(huán)節(jié)，真正做到在分析形勢中把握方向、在統(tǒng)攬全局中突出重點，將廣大團員青年的思想統(tǒng)一到原油生產任務上來，為實現(xiàn)原油生產節(jié)點任務指標貢獻力量，有效確保原油生產平穩(wěn)運行。技術人員深入各站點檢查錄取油水井基礎資料，跟蹤檢測油水井水質化驗、單量數(shù)據(jù)變化等情況，對產量波動大、含水高的油井合理調整措施，集中“會診”、“對癥下藥”，確保做好老井穩(wěn)產工作。

　　此外，該廠開展“一帶二”等活動，青年團員在作業(yè)過程中亮身份、明責任、作表率，有效增強了團員的榮譽感、責任感、使命感。針對青年員工崗位技能薄弱等特點，以冬春安全教育為主導，創(chuàng)新培訓模式、豐富培訓內容、暢通培訓途徑，通過崗位培訓、崗位自學、師帶徒等活動不斷激發(fā)團員青年鉆技術、練技能的熱情，引導團員青年帶著問題去學習，抱著學習的態(tài)度去工作，樹立只有學懂才能干好、只有干好才能發(fā)展的思想意識，引導廣大團員青年積極營造“分秒必爭、斤兩必奪”的濃厚上產氛圍。（通訊員 劉靜）