她叫徐航，任職于中國(guó)二十二冶集團(tuán)華中公司物資管理部，和很多平凡的人一樣干著崗位上該干的事兒，但細(xì)細(xì)“品讀”之后，你又會(huì)覺得她并不平凡，這不凡來自于性格中的堅(jiān)毅和對(duì)工作的熱愛。

　　作為一名物資系統(tǒng)管理人員，她始終貫徹執(zhí)行公司物資管理部要求，以“規(guī)范采購(gòu)流程、降低采購(gòu)成本、確保工程進(jìn)度，第一時(shí)間服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)”為工作原則和導(dǎo)向，高效執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交付工作，與各部門聯(lián)動(dòng)，確保各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作順利推進(jìn)。

　　工作中她嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)定、成本管控、限價(jià)采購(gòu)，促進(jìn)創(chuàng)效收益，按照工作要求完成組織線上招標(biāo)40余次，嚴(yán)格執(zhí)行以合同收入為控制線，通過限價(jià)采購(gòu)等控制手段，共同切實(shí)保證公司材料創(chuàng)效收益，嚴(yán)格按照華中公司存貨預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行管理，全年存貨指標(biāo)完成情況良好，有效推進(jìn)了降低存貨資金占用的風(fēng)險(xiǎn)。

　　優(yōu)勝劣汰、提升品質(zhì)、防化外部風(fēng)險(xiǎn)。2022年，她按照集團(tuán)要求淘汰資信較差的供應(yīng)商19家，新引入供應(yīng)商67家，積極促進(jìn)與集團(tuán)物資公司兩級(jí)聯(lián)動(dòng)，為公司輸送供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)，提升供應(yīng)商資源平臺(tái)品質(zhì)。提前統(tǒng)計(jì)欠款情況，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查，防化外部風(fēng)險(xiǎn)，保障公司經(jīng)營(yíng)，避免給公司帶來經(jīng)濟(jì)、法律、信譽(yù)等損失。同時(shí)積極與本單位合作供應(yīng)商溝通，通過收取保證金方式，進(jìn)一步平衡采購(gòu)資金。

　　在集團(tuán)臨時(shí)發(fā)布招標(biāo)大廳及投標(biāo)制作工具等全新的平臺(tái)功能后，在上級(jí)單位還未來得及組織相關(guān)培訓(xùn)，沒有下發(fā)針對(duì)二級(jí)單位指導(dǎo)手冊(cè)的情況下，不僅對(duì)于本單位物資業(yè)務(wù)來說是一項(xiàng)新的線上操作業(yè)務(wù)，對(duì)于原本就不太熟悉平臺(tái)的供應(yīng)商來說投標(biāo)工作變得更是舉步維艱，而系統(tǒng)上線第二天公司一項(xiàng)目的鋼材采購(gòu)就要使用最新的投標(biāo)制作工具進(jìn)行招投標(biāo)。在這種情況下，為幫助供應(yīng)商無障礙學(xué)習(xí)新的投標(biāo)平臺(tái)操作，保證不耽誤招標(biāo)工作進(jìn)度，她連夜反復(fù)學(xué)習(xí)總部視頻，并緊急利用周六時(shí)間，制作出面向供應(yīng)商操作的保姆級(jí)指導(dǎo)手冊(cè)，并通過及時(shí)與項(xiàng)目同事、供應(yīng)商進(jìn)行簡(jiǎn)要培訓(xùn)，幫助供應(yīng)商在新平臺(tái)上線期間迅速上手，成功完成投標(biāo)工作，保障了項(xiàng)目后續(xù)工作順利開展。

　　沒有最好，只有更好。她扎根二十二冶，不斷把“一天也不耽誤、一天也不懈怠”的企業(yè)精神融入到日常工作中，以新時(shí)代青年昂揚(yáng)向上的姿態(tài)埋頭苦干，展現(xiàn)新時(shí)代青年的擔(dān)當(dāng)和作為，為二十二冶“再跨越、再翻番”新征程貢獻(xiàn)自己的青春力量。