11月24日，中建東孚蘇州公司黨總支書記、總經(jīng)理楊茂譽到南大配套項目講授專題黨課，蘇州公司副總經(jīng)理彭賀龍，南大配套、總部基地、紫珺蘭園、荷岸曉風(fēng)、江上雅苑項目聯(lián)合黨支部全體黨員、員工代表等共計20余人聆聽黨課。

　　楊茂譽以《勇毅前行譜新篇意氣風(fēng)發(fā)向未來》為題，圍繞二十大報告學(xué)習(xí)、從二十大報告看行業(yè)和公司發(fā)展、工作部署和發(fā)展建議三個方面，帶領(lǐng)大家一起從黨的二十大報告所闡明的新時代重大理論和實踐問題的角度對二十大精神進行學(xué)習(xí)。楊茂譽指出，黨的二十大報告系統(tǒng)總結(jié)了過去五年的工作和新時代十年的偉大變革，學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的二十大精神，必須堅持全面準(zhǔn)確，深入理解內(nèi)涵，精準(zhǔn)把握外延，要原原本本、逐字逐句學(xué)習(xí)黨的二十大報告。楊茂譽還結(jié)合當(dāng)前國際形勢、新中國軍事史、居民收入變化、反腐敗斗爭生動講述了十八大以來黨帶領(lǐng)全國各族人民取得的偉大成就。

　　為深入貫徹黨的二十大精神，推動學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化，楊茂譽立足蘇州公司當(dāng)前面臨的內(nèi)外部形勢，從下一階段重點發(fā)展方向、績效文化營造、員工素質(zhì)提升等方面向大家傳導(dǎo)壓力，鼓勵大家在擔(dān)當(dāng)責(zé)任和真抓實干上持續(xù)用力。并提出六點要求：一是推動二十大學(xué)習(xí)走深走實。立足于項目實際，切實做到學(xué)用結(jié)合、知行合一，把黨的二十大精神落實到當(dāng)前和今后工作中，推動會議精神在項目管理中落地生根、開花結(jié)果。二是夯基賦能助力生產(chǎn)經(jīng)營。持續(xù)深化黨建工作責(zé)任制，不斷夯實項目基層黨建基礎(chǔ)，充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用、黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。三是靶向發(fā)力助推高質(zhì)量發(fā)展?？茖W(xué)精準(zhǔn)研判，完成高質(zhì)量投資；立足產(chǎn)品價值維度，提升東孚品牌競爭力；加強項目工程管理，打造高品質(zhì)住宅；采取多樣措施推動去化，加快銷售回款速度。四是最高標(biāo)準(zhǔn)力創(chuàng)品牌一流。按照局致力成為世界一流企業(yè)要求，主動對標(biāo)融入八局大質(zhì)量管理體系，對標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿房企，積極打造具有行業(yè)影響力的明星樓盤、一流品牌。五是慎終如始嚴(yán)抓安全生產(chǎn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)八局標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊，慎終如始抓好疫情防控、風(fēng)險防范、安全生產(chǎn)、輿情管控、農(nóng)民工工資等工作，堅決守住安全生產(chǎn)的底線、紅線。六是全力攻堅沖刺年度目標(biāo)達成。各項目要重點聚焦年度責(zé)任書指標(biāo)進行系統(tǒng)梳理，針對尚未完成的工作，找差距、定措施，明責(zé)任，全力以赴攻堅四季度，打好全年收官戰(zhàn)。

　　下一步，蘇州公司將堅持理論聯(lián)系實際、聚焦中心工作，推動學(xué)習(xí)貫徹取得更好成效，切實將黨的二十大精神轉(zhuǎn)化為推動公司高質(zhì)量發(fā)展的有力舉措和不竭動力。（通訊員 陳文志）