如果問(wèn)你，全球最大的醫(yī)療健康中心在哪里？

答案不在迪拜，不在新加坡，也不在波士頓，而是在美國(guó)南部德克薩斯州的休斯頓。

德州最初靠養(yǎng)牛發(fā)家，到20世紀(jì)初這里發(fā)現(xiàn)了大量的石油，時(shí)代浪潮與石油大發(fā)現(xiàn)造就了大量富豪，富豪進(jìn)一步促成了經(jīng)濟(jì)繁榮。20世紀(jì)80年代起，德州經(jīng)濟(jì)多元發(fā)展，高科技產(chǎn)業(yè)興起，其中就包括生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，而德州醫(yī)療中心TMC（Texas Medical Center ）就是休斯頓醫(yī)藥集群的集大成者，這里是全球最大的醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)聚集地，最大的生命科學(xué)“綜合城”。

TMC夜景 - 圖源官網(wǎng)

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全球最大的醫(yī)療“綜合城”

TMC作為世界上最大的醫(yī)療“綜合城”，位于休斯頓市中心以南約3英里處，占地1,345英畝（8164畝，5.4平方公里），有300棟建筑，總建筑面積450萬(wàn)平方米。

TMC范圍內(nèi)聚集了60多家國(guó)際水準(zhǔn)的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，比如：

全世界最好的腫瘤醫(yī)院之一的德州大學(xué)附屬醫(yī)院 MD安德森癌癥中心、完成全球第一例人工心臟移植手術(shù)的德克薩斯心臟研究所、沙特王室點(diǎn)名要去的休斯頓衛(wèi)理公會(huì)醫(yī)院、全美TOP10的德州兒童醫(yī)院等等。

TMC的成員

TMC還“駐扎”了德克薩斯州內(nèi)幾乎所有知名大學(xué)的醫(yī)學(xué)相關(guān)院系，比如萊斯大學(xué)、德州大學(xué)等等，學(xué)生超7萬(wàn)；訪(fǎng)問(wèn)科學(xué)家、研究人員超7000人。

TMC內(nèi)有超過(guò)10.6萬(wàn)名員工，大約占休斯頓就業(yè)總?cè)丝诘?/6。

正是因其“大而全，精而尖”，TMC每年吸引著全世界約1000萬(wàn)的患者前來(lái)就診，順便為休斯頓的酒店行業(yè)貢獻(xiàn)了1/4的客源；也吸引著全球頂尖的醫(yī)療健康從業(yè)者來(lái)此學(xué)習(xí)“朝圣”。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，TMC的年產(chǎn)值達(dá)250億美元，直接及間接帶動(dòng)的地方GDP更大，說(shuō)這一個(gè)創(chuàng)新區(qū)養(yǎng)活了整座城都不夸張。

但，誰(shuí)能想到這個(gè)世界規(guī)模第一的醫(yī)療中心，在短短60年前，還曾是一片郊區(qū)森林？這60年間發(fā)生了什么？醫(yī)療的這顆種子是如何種下的？它又是如何發(fā)展成為現(xiàn)在我們看到的蒼天大樹(shù)的？

獨(dú)特的發(fā)展歷史

獨(dú)立但整體

TMC作為醫(yī)療區(qū)的歷史始于1925年。當(dāng)年，赫爾曼紀(jì)念醫(yī)院選址在此處，它遠(yuǎn)離市區(qū)，是休斯頓鐵路的終點(diǎn)，孤零零地發(fā)展了10年。

1936年，真正的轉(zhuǎn)折點(diǎn)出現(xiàn)了。那年，全球最大的棉花公司的主人Monroe Dunaway Anderson，為了避稅捐出30萬(wàn)美元建立了M.D. Anderson基金會(huì)。3年后Anderson不幸去世，M.D. Anderson基金會(huì)又收到了 1900 萬(wàn)美元，至少相當(dāng)于現(xiàn)在的4億美元，算是很大一筆巨款了。

圖源：https://houstonhistorymagazine.org/wp-content/uploads/2014/05/Texas-Medical-Center.pdf

1942年，德克薩斯大學(xué)在這里創(chuàng)建了大名鼎鼎的MD安德森癌癥醫(yī)院，成為T(mén)MC的第一個(gè)創(chuàng)始成員機(jī)構(gòu)。

有了幾家醫(yī)院聚集在這里，又多了一筆巨款，休斯頓政府跟基金會(huì)一合計(jì)，在1943年一舉買(mǎi)下赫曼公園(HERMAN PARK)旁邊134畝土地，專(zhuān)為醫(yī)療機(jī)構(gòu)供地。

也就是說(shuō)，凡是有意愿在此開(kāi)辦醫(yī)院和醫(yī)療系統(tǒng)的機(jī)構(gòu)，都將以每年1美元的租金獲得土地和資金，租期長(zhǎng)達(dá)99年。

你沒(méi)有看錯(cuò)，1美元一年！

這是個(gè)天大的好消息，貝勒大學(xué)醫(yī)學(xué)院一聽(tīng)，趕緊從隔壁的達(dá)拉斯搬到了休斯頓，入伙TMC。

1950年代的鳥(niǎo)瞰 - 左邊是赫曼紀(jì)念醫(yī)院，右下是赫曼專(zhuān)家樓，右上是貝勒大學(xué)醫(yī)學(xué)院

榜樣的力量是無(wú)窮的——各醫(yī)院、各醫(yī)療研究機(jī)構(gòu)、各大醫(yī)學(xué)院等紛紛落戶(hù)于此，聚集效應(yīng)越來(lái)越明顯。就像一個(gè)山頂上的雪球有了最初的動(dòng)能，開(kāi)始從長(zhǎng)長(zhǎng)的雪坡上滾落了！

更重要的是，后來(lái)者聚于此的理由并不是眼饞“免費(fèi)土地”，而是能加入到TMC這個(gè)產(chǎn)業(yè)集群的圈子中，分享產(chǎn)業(yè)的發(fā)展紅利，形成了內(nèi)生的良性循環(huán)。

在接下來(lái)幾十年的發(fā)展中，最初的聚集吸引了更多的聚集，人才吸引了更多的人才，動(dòng)能越來(lái)越大，TMC迅速發(fā)展，成就了現(xiàn)在的世界第一。

這么多醫(yī)療機(jī)構(gòu)共存在TMC中，他們逐步形成了一種特殊的共生關(guān)系——Stand apart but together，“獨(dú)立但整體”。

可以這樣理解：TMC就像是個(gè)傘式組織，TMC提供基礎(chǔ)設(shè)施和組織支持，而每一個(gè)成員在其他方面可以自主運(yùn)作，有自己的發(fā)展目標(biāo)與行事方式。有趣的是，很多公共空間，比如公園、街道都是私人經(jīng)營(yíng)的。政府支持主要是在治安、修建公交等更基礎(chǔ)的事情上。這樣看來(lái)，TMC還頗有“美國(guó)聯(lián)邦”的基因。

TMC的發(fā)展歷史一覽，也可以在其官網(wǎng)上看動(dòng)態(tài)圖

TMC3

TMC的未來(lái)

照理來(lái)說(shuō)，已經(jīng)是世上最大的醫(yī)藥綜合體TMC沒(méi)有啥可焦慮的了。

但，世界變化真快，科學(xué)技術(shù)越來(lái)越復(fù)雜，全球競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。的確，TMC被稱(chēng)為卓越醫(yī)療保健中心，不過(guò)在生物技術(shù)領(lǐng)域蓬勃發(fā)展方面存在“空洞”，趕不上波士頓、硅谷灣區(qū)等地。

同時(shí)，TMC臨床醫(yī)藥機(jī)構(gòu)與科研機(jī)構(gòu)之間也有一些地理空間上的隔閡。

于是，TMC 3 的想法誕生了！

2018年，TMC宣布了新的擴(kuò)張計(jì)劃—— TMC3。

TMC3有五個(gè)創(chuàng)始機(jī)構(gòu)：德克薩斯醫(yī)學(xué)中心，貝勒醫(yī)學(xué)院，德克薩斯A＆M大學(xué)健康科學(xué)中心，德克薩斯大學(xué)健康休斯頓科學(xué)中心（UTHealth）和德克薩斯大學(xué)MD安德森癌癥中心。資金來(lái)源主要是捐贈(zèng)，除了5大發(fā)起機(jī)構(gòu)外，資金來(lái)源于Jim Hackett與妻子所創(chuàng)辦的慈善基金，慈善是德州的優(yōu)良傳統(tǒng)。

占地 37 英畝的園區(qū)旨在打造一個(gè)融合“生活，工作和創(chuàng)新”環(huán)境。建筑師在主要建筑物之間劃出路線(xiàn)，縱橫交錯(cuò)，相互交叉，促進(jìn)聚會(huì)和對(duì)話(huà)，于是雙螺旋的形態(tài)躍然紙上。

elkus manfredi architecture

在空間的功能規(guī)劃上，TMC3包含1座協(xié)作大樓Collaborative Building，4座行業(yè)研究大樓Industry Building、1座擁有 521 間客房的酒店、1座帶零售與350 個(gè)住宅單元的高層，以及用雙螺旋連接的六個(gè)公園，共計(jì)18.7 英畝的公共空間。

目前已經(jīng)封頂?shù)氖菂f(xié)作大樓，一共有4層，提供25萬(wàn)平方英尺的空間，其中包括一個(gè)由MD Anderson、Texas A&M Health 和 UT Health Houston 共享的 43,000 平方英尺的聯(lián)合研究實(shí)驗(yàn)室——這幾家是創(chuàng)始機(jī)構(gòu)。

除了這個(gè)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室之外，協(xié)作大樓內(nèi)還有為其他行業(yè)合作伙伴開(kāi)發(fā)的 85000 平方英尺的共享實(shí)驗(yàn)室和共享辦公空間。

建筑還規(guī)劃有一個(gè)7,000 平方英尺（約650平米）的中庭，用于 TED 演講、每周行業(yè)活動(dòng)和非正式交流等地。

協(xié)作大樓Collaborative Building 效果圖 - 官網(wǎng)

位于圖片中間的就是協(xié)作大樓Collaborative Building

行業(yè)研究大樓Industry Building將容納研究實(shí)驗(yàn)室、辦公空間、用于非正式合作的共享公共區(qū)域，并在一樓提供公共零售和餐廳空間——所有 TMC 3大樓都是如此，支持社區(qū)24*7的活動(dòng)。

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豐富的底層空間

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?室內(nèi)辦公研發(fā)空間

著名的紐約高線(xiàn)景觀設(shè)計(jì)師James Corner在雙螺旋建筑頂部設(shè)計(jì)了新的“高線(xiàn)公園”——Helix Park。

Helix Park將向公眾開(kāi)放，在那里你可以俯瞰休斯頓市中心和德克薩斯醫(yī)療中心的全景，并有步行道和自行車(chē)道將你帶領(lǐng)至相鄰的河口綠道。

中心花園，可以舉辦大型活動(dòng)

放松休憩的綠色花園

很多園區(qū)沒(méi)有核心，但就像我們FTA/TOP一直提倡的——每一個(gè)園區(qū)都應(yīng)該有一個(gè)“核心”，這樣才能將園區(qū)的活力與創(chuàng)新激發(fā)出來(lái)。TMC3的雙螺旋公園就是整個(gè)園區(qū)核心，也是園區(qū)的形象象征。

TMC 3標(biāo)志著德克薩斯醫(yī)療中心歷史上第一次建立支持多個(gè)機(jī)構(gòu)的園區(qū)。其目標(biāo)首先是促進(jìn)競(jìng)合，在目前構(gòu)成TMC的眾多機(jī)構(gòu)內(nèi)部形成競(jìng)爭(zhēng)文化，并在競(jìng)爭(zhēng)中促進(jìn)合作。

其次是聚集，當(dāng)機(jī)構(gòu)聚集在一起時(shí)，他們將會(huì)獲得投資最先進(jìn)技術(shù)的資源，并與創(chuàng)新步伐保持一致。最終，使研究人員及其公司受益。

TMC3的建成將讓制藥公司與學(xué)術(shù)研究人員和臨床醫(yī)生更緊密地協(xié)作，真正創(chuàng)造一個(gè)加速發(fā)現(xiàn)并將突破性療法推向前線(xiàn)的避風(fēng)港。這是一個(gè)世界上任何其他地方都不存在的機(jī)會(huì)。

畢竟，這里有最大最多的臨床數(shù)據(jù)，也有極好的空間。

這種“異花傳粉”式的合作關(guān)系將改變研究方式，并將研究轉(zhuǎn)化為商業(yè)，最終推動(dòng)醫(yī)學(xué)的創(chuàng)新與進(jìn)步。

圖片 | Wikipedia, TMC官網(wǎng)等

　　原創(chuàng)整理 | TOP創(chuàng)新區(qū)研究院

　　素材來(lái)源 | Wikipedia、TMC官網(wǎng)等