為推進(jìn)理論學(xué)習(xí)常態(tài)化、長(zhǎng)效化、網(wǎng)格化、精準(zhǔn)化，四川頁(yè)巖氣公司充分依托新媒體資源，編織“互聯(lián)網(wǎng)＋”理論學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)，拓展終端靈活學(xué)習(xí)新局面。

　　用好平臺(tái)精準(zhǔn)輸出，實(shí)現(xiàn)在線學(xué)習(xí)全覆蓋。四川頁(yè)巖氣公司充分依托鐵人先鋒、中油E學(xué)、微信公眾號(hào)等新媒體資源，針對(duì)公司班子成員、普通黨員、全體員工三個(gè)層級(jí)，定期推送時(shí)政熱點(diǎn)、系列講話、摘錄精華等內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)內(nèi)容精準(zhǔn)化、學(xué)習(xí)載體便捷化，在注重學(xué)習(xí)實(shí)效的同時(shí)，極大程度提升學(xué)習(xí)效率、解決工學(xué)矛盾、落實(shí)防疫要求。自“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、強(qiáng)管理、創(chuàng)一流”主題教育活動(dòng)開展以來(lái)，公司100余名干部員工利用在線學(xué)習(xí)平臺(tái)累計(jì)學(xué)習(xí)次數(shù)達(dá)400余次，累計(jì)測(cè)試次數(shù)達(dá)300余次。

　　創(chuàng)新方式靈活參與，激發(fā)全員學(xué)習(xí)主動(dòng)性。四川頁(yè)巖氣公司開設(shè)“強(qiáng)管理·川頁(yè)說(shuō)”“順寶說(shuō)安全”“川頁(yè)·青說(shuō)”“青說(shuō)·百年團(tuán)史”“走進(jìn)頁(yè)巖氣·順寶說(shuō)”等主題學(xué)習(xí)欄目30余期，策劃學(xué)習(xí)內(nèi)容緊跟時(shí)政熱點(diǎn)和公司發(fā)展。新穎的學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)方式把被動(dòng)接受變成主動(dòng)講授，20余名員工積極參與課程講授，點(diǎn)擊量達(dá)3500人次，主動(dòng)備課的學(xué)習(xí)方式有力破解員工參與性不強(qiáng)和主動(dòng)性不高的難題，亦師亦學(xué)的教學(xué)方式有效激發(fā)員工樂學(xué)善思的創(chuàng)造性、積極性和主動(dòng)性。

　　線上線下雙向督導(dǎo)，保障學(xué)習(xí)成果有實(shí)效。為實(shí)現(xiàn)管理教育“精準(zhǔn)到人”，通過鐵人先鋒和中油E學(xué)等學(xué)習(xí)平臺(tái)的督查模塊，采用“在線答題”和“學(xué)時(shí)考核”等方式，實(shí)施量化積分、動(dòng)態(tài)排名，實(shí)現(xiàn)線上實(shí)時(shí)跟蹤員工學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)；公司每季度開展1~2次的線下督導(dǎo)，做到“有記錄、有反饋”，零距離發(fā)現(xiàn)員工理論學(xué)習(xí)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，提出具體改進(jìn)建議，實(shí)現(xiàn)督查與督導(dǎo)的雙向結(jié)合，有力推動(dòng)員工理論學(xué)習(xí)向常態(tài)化、制度化轉(zhuǎn)變。