他生于鄂爾多斯,長于鄂爾多斯,拼博于鄂爾多斯,其胸襟豪邁如一望無際的遼闊大草原,其靈魂清澈似草原上空高潔的白云。他就是內(nèi)蒙古大興投資集團有限責任公司董事長郭力中先生。初見郭力中,那一舉手、那一投足都讓人不由得感慨萬千:明明是地地道道的草原漢子,渾身上下滲透出的竟是一種內(nèi)斂的儒雅氣質(zhì)與君子風度。
非淡泊無以明志,非寧靜無以致遠 郭力中,心性純良,秉性剛正,做事腳踏實地,對人古道熱腸。工作中,公私分明,遵紀守法;生活中,嚴于律己,寬以待人。與他共事的同仁們,喜歡他從善如流的處事風格;周圍認識他的群眾,稱道他樂善好施的高尚品德。
據(jù)郭力中透露,家中藏書也頗為豐富,約萬冊有余,其中大部分是自己喜歡的古今中外文、史、哲類經(jīng)典書籍。他尤其對歷史學情有獨鐘。在中國史方面,他對二十四史早已了然于心;在世界史方面,他亦有系統(tǒng)性閱讀和研究,對于簡史、通史之類的通識讀物則是一一精讀。在他看來,歷史是一種思想,讓人牢記過去、亦將延續(xù)過去,學會感恩;歷史是一個工具,可以讓事情向更美好的方向發(fā)展,習古方可鑒今。具體來講,通過讀史,不僅有助于提升個人對社會、經(jīng)濟、文化等方面的認知水平,還能讓人在錯誤中吸取教訓以免重蹈覆轍,從而明白很多道理;更重要的是,可以引導人們對自己的人生進行深入性思考。
郭力中以“靜以修身,儉以養(yǎng)德。”為其座右銘。每天在忙完工作后,會靜下心來感悟人生、思考人性,正是這種沉思增強了他對自我情緒的管理與控制;同時,每天也會專門留出一個小時的時間來練習書法,以此提升自己的靜心之氣及思辨能力。畢竟,人在生活中,難免會碰到不喜歡的人、不愉快的事,在那一刻就得保持內(nèi)心平靜,理性地看待這一切,用智慧、大愛去化解這種困境;若能從中領悟到包容、奉獻、仁愛,那才是最高級別的享受。因為,愛是一種神奇的力量,能令人對災難、痛苦、委屈、心酸等都一一釋然。
立潮頭劈波斬浪,乘長風展翅翱翔 一直以來,郭力中自信、樂觀、向上,那是因為他內(nèi)心充滿著愛,在愛與被愛的路上,懷揣幸福前行。他愛他的家人,就算再忙,他都會抽出時間,跟父母拉家常、與愛人分享趣聞、陪孩子學習成長。他更愛他的家鄉(xiāng)鄂爾多斯,從小就立志,要造福家鄉(xiāng)人民。長大之后參加工作,他從會計干起,一步一個腳印,以高度負責的工作態(tài)度、嚴謹細致的工作作風、突出的工作業(yè)績得到了業(yè)界前輩的器重及領導賞識,職位步步晉升。隨著改革開放進程的推進和中國特色社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,他跟同時代的有志青年一樣,豪情萬丈,對人生和未來充滿著無比的期待和信心。他決定自己創(chuàng)業(yè),大干一番。1998年,幾近而立之年的他一手創(chuàng)立了鄂爾多斯市大興房屋開發(fā)有限責任公司。
自古創(chuàng)業(yè)多艱難。作為一家單一的房地產(chǎn)開發(fā)公司,初創(chuàng)之際,各項事務急需走上正軌,這個時候正是考驗企業(yè)領導人能力的時候。好在郭力中有膽有識,一方面建章立制,另一方面廣招賢才,穩(wěn)扎穩(wěn)打,步步為營;全體員工從上到下,大力發(fā)揚“誠信奉獻,敬業(yè)創(chuàng)新”的企業(yè)精神,辛勤勞動,勇于開拓,不斷進取,吸收一切先進的現(xiàn)代企業(yè)管理方法,持續(xù)提高企業(yè)經(jīng)營業(yè)績,努力實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
在度過艱難的創(chuàng)業(yè)初期之后,公司發(fā)展形勢是一片大好。當然,在市場經(jīng)濟的大潮中,要想屹立時代潮頭而不倒,就必須不斷地求新、求變、求強。
為了適應經(jīng)濟發(fā)展的新形勢,郭力中銳意進取,擴大企業(yè)經(jīng)營范圍,在原有公司的基礎上,于2006年正式成立內(nèi)蒙古大興投資集團有限責任公司(簡稱大興集團),以“房地產(chǎn)開發(fā)、城市供水、供熱、農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)”為主導產(chǎn)業(yè),集“房地產(chǎn)建筑施工、安裝、物業(yè)管理、商貿(mào)、生態(tài)旅游、生物制藥”為一體,屬于跨行業(yè)、多元化經(jīng)營的綜合性企業(yè)集團,旗下共擁有9家全資公司、1家控股公司、3家參股公司。
面對大興集團企業(yè)規(guī)模的不斷擴大及投資戰(zhàn)略布局的拓展,集團領導層的個別人員不免會有些擔憂,畢竟,危與機是辯證統(tǒng)一關系。尤其是在現(xiàn)代社會中,企業(yè)之間的競爭尤為激烈,市場容量、資源應用以及生產(chǎn)函數(shù)等因素都會限制企業(yè)成長,使得企業(yè)遭遇發(fā)展瓶頸期;如果一家企業(yè)過分擴張,可能會導致企業(yè)注意力過于分散,競爭對手則趁虛而入。然而,郭力中胸有成竹、游刃有余地掌控全局。在他的戰(zhàn)略規(guī)劃中,大興集團的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局是由“長期、中期、短期”三階段目標構成。長期目標為未來十年以上的遠期規(guī)劃,部署在“生物制藥、新能源環(huán)保、高新技術研發(fā)”等領域,其產(chǎn)業(yè)周期長,戰(zhàn)略意義重大;中期目標為未來五年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,部署在“城市供熱與供水智能化升級、智慧農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游”等領域,可以保證現(xiàn)金流穩(wěn)定,走可持續(xù)發(fā)展道路;短期目標關乎企業(yè)當下的生存與發(fā)展,部署在“房地產(chǎn)建筑施工、安裝、城市供熱、物業(yè)、商貿(mào)、餐飲”等領域,通過整合現(xiàn)有資源,可以保證現(xiàn)金流充足,促進地區(qū)經(jīng)濟增長。
在這種多措并舉的經(jīng)營思想的指導下,大興集團攻堅克難,如今已然走向繁榮,成為當?shù)刂髽I(yè)集團,深受用戶、合作伙伴和社會各界的廣泛好評。
情系父老踐初心,為民解憂干實事 作為鄂爾多斯市土生土長的民營企業(yè)家,從創(chuàng)業(yè)伊始,郭力中就將大興集團產(chǎn)業(yè)鏈全部布局在民生領域,堅決扛起民營企業(yè)的社會責任。
猶記得,2003年鄂爾多斯市政府剛剛搬遷到了康巴什地區(qū),要在一片荒涼之地上新建一座城,困難可想而知。從小生活在高原上的郭力中,深知缺水會給人們的生活帶來很大麻煩。在這緊要當口,是他帶領著當時還正處于成長期的大興集團挺身而出,果斷投資建設了城市核心區(qū)供水項目,主動承擔起康巴什新區(qū)城市供水的重任;先是在2004年建成了兩座年供水量總計2100萬立方的大型供水廠,后是在2009年建成了一座日處理污水3萬噸的污水處理廠,一勞永逸地解決了康巴什新區(qū)供水難題。就算在水源之地受到行政干預、其用途被調(diào)整了之后,大興集團依然不惜一切代價,開展遠距離輸水、低價供水等工作,并通過“技術創(chuàng)新、設備升級”各種有效方法,提高了水資源供給能力,不但使康巴什區(qū)居民的日常用水得到了充分保障,而且實現(xiàn)了水資源優(yōu)化配置和可持續(xù)利用。
2007年,大興集團響應當?shù)卣栒?#xff0c;積極投身于集中供熱事業(yè)。為了保證人們能夠按時用熱、度過嚴冬,郭力中親自拍板決定:一次性斥巨資建設集中供熱項目,緊接著通過“掛圖作戰(zhàn)、搶抓工期”一次性完成了東勝城市拓展區(qū)供熱熱源和熱網(wǎng)的配套建設工作,一舉解決了鐵西區(qū)所在的行政事業(yè)單位、學校、大中型企業(yè)及全體居民的供熱問題。近年來,煤價飆升,大興集團旗下的供熱公司遭到重創(chuàng),郭力中還是一如既往地深切關懷父老鄉(xiāng)親們的冷暖事宜,信守“辛苦我一人,溫暖千萬家”的諾言,到目前仍在堅持供熱。對此,一些人疑惑不解,認為郭力中不是一位“合格”的企業(yè)家。畢竟,企業(yè)是以盈利為目的的經(jīng)濟組織,企業(yè)的第一目標就是盈利。面對這些議論,郭力中在一次公司年會上講到:“企業(yè)不屬于企業(yè)家個人,而是屬于社會!企業(yè)家創(chuàng)辦企業(yè),不是為個人創(chuàng)辦,是為整個社會創(chuàng)辦。大興集團所進行的供水、供熱項目,是一項可持續(xù)發(fā)展的民生事業(yè),目的是為父老鄉(xiāng)親保質(zhì)保量解決好吃水、供暖這一基本的生活問題,要著眼于社會效益而非經(jīng)濟效益。因此,大興集團要始終與當?shù)厝嗣裾驹谝黄?#xff0c;且行且堅定,絕不能辜負腳下這片土地的養(yǎng)育之恩?!?br />
郭力中曾多次在公開場合表示:企業(yè)與社會的關系就是大樹與土壤的關系,大樹要茁壯成長,就必須先從土壤中汲取養(yǎng)分,待大樹參天之時,自是春風化雨潤沃土。君不見,那“張翅入土”之大樹,拼盡全力地“展翅”,不是為了高飛,而是為了歸根!
捐助千金樹萬人,惟宏隆德在一方 企業(yè)和社會,本身就是一種生態(tài)平衡的關系。社會是企業(yè)利益的來源,企業(yè)回過頭來要回饋社會,這樣,兩者才能形成和諧的自然關系,也就是人們常說的:取之于民,用之于民。25年來,郭力中砥礪前行,不忘初心,始終牢記自己要造福父老鄉(xiāng)親的志向。
面對我國在教育發(fā)展上有著“城鄉(xiāng)發(fā)展不均衡、基礎教育相對薄弱”等問題,郭力中積極與相關部門溝通,捐款捐物。2008年,大興集團無償向東勝區(qū)教育局捐建了一所中學——大興中學,在新??⒐ぶ?#xff0c;一并配置好“校舍、教學硬件、桌椅”等全套基礎設施,且決定以后每年為大興中學及貧困生捐助助學金;2010年再次建設一所小學——第九完小;之后又陸續(xù)向呼和浩特市內(nèi)蒙古建筑學院、四川甘孜措卡小學等學校捐助助學款項。
據(jù)了解,十幾年來有近萬名學子從現(xiàn)代化的大興中學畢業(yè),那些受助于大興集團的貧困生陸續(xù)從美國芝加哥大學、香港大學、香港中文大學、內(nèi)蒙古大學、內(nèi)蒙古建筑學院等高校畢業(yè),并回到家鄉(xiāng),用多年所學的知識來建設家鄉(xiāng)。正所謂:今我羽翼成,反哺方有期!與此同時,郭力中也被授予“重教大德育,慈善興助學”的崇高榮譽,以此表彰他為當?shù)亟逃聵I(yè)所做出的貢獻。對此,他意味深長地說道:“百年大計,教育為本。大興集團捐資助學,是希望為國家和民族做一點事情。畢竟,人才的培養(yǎng)關乎整個國家和民族的未來。其實,能為國家教育事業(yè)盡綿薄之力,也是我等企業(yè)家的最大榮幸。”
“人才資源是第一資源”。在大興集團內(nèi)部,郭力中尤為注重人才培養(yǎng),打造出一支“老中青結合,各盡其才”的人才梯隊,舉賢任能,充分發(fā)揮“年長者睿智、中年人沉穩(wěn)、年青人干練”的優(yōu)勢;尤其是對于年青人,充分給予歷練機會,讓其發(fā)揮主觀能動性;他還經(jīng)常與年青人談心,諄諄教導他們:多一份積極,少一份怠慢,做好每一件小事。
樹尚知靜立水邊,人須遵默而識之 俗話說:活到老,學到老。在培養(yǎng)企業(yè)人才的同時,作為大興集團掌舵者,郭力中自己也沒有固步自封,且與時俱進,努力學習各種新知識。每年春、秋兩季開學,他會到高校去親自選修課程給自己“充電”。課堂上,他認真聽講,做好學習筆記,踴躍發(fā)言,虛心向?qū)W識淵博的教授們請教;課堂下,勤思考、善總結,尤其在社會實踐中,多方調(diào)研、多角度論證,把所學知識與實際工作充分結合,學以致用。他深知,企業(yè)領導人不僅要具備超強的決策能力,還要具備持續(xù)的學習能力,這種能力能夠?qū)⒅R資源轉(zhuǎn)化為知識資本,會在競爭中成為最終獲勝的一項根本籌碼,從這個角度上來講,學習能力本就是一種潛在競爭力。說到底,真正的人才應該是“五識”精進,即知識、常識、學識、見識、膽識,缺一不可。實踐早已證明:無論是個人還是企業(yè),若是跟不上時代步伐,將無法逃脫被時代所拋棄的厄運。
作為企業(yè)掌舵人,必須具備正向思維的能力,即使再艱難,也必須駕著企業(yè)這條大船沿正確的航向前進!顯然,郭力中他具備企業(yè)掌舵人的氣魄和膽略。在他的帶領下,大興集團積淀蓄能,并在“優(yōu)質(zhì)資源豐富、涉足領域?qū)拸V、團隊戰(zhàn)斗力強”等優(yōu)勢的加持下,正在通過“數(shù)字賦能、協(xié)調(diào)配置、多元發(fā)展”等創(chuàng)新路徑來推動行業(yè)創(chuàng)新,而且是真正通過系統(tǒng)規(guī)劃來引領行業(yè)整體大發(fā)展。
世事如棋局局新。郭力中很清楚:選擇比奮斗重要。尤其在企業(yè)前行方向的把控上,他也是如履薄冰,謹言慎行。二十多年的投資、經(jīng)營、管理經(jīng)驗,讓他明了:任何行業(yè)都具有周期性,這是客觀事實。在投資行業(yè),就得注重價值,只要認定所選的投資賽道有價值,期間出現(xiàn)的任何危機都屬于正?,F(xiàn)象,不足為懼;當然,一旦做出選擇,就一定要堅持到最后。盡管,商場如戰(zhàn)場,但是,他堅信:“天道酬勤,地道酬善,人道酬誠,商道酬信。”在競爭中,盡可能多一份赤誠,少一份算計,憑實力戰(zhàn)勝對手。智者言:只有倒閉的企業(yè),沒有倒閉的行業(yè)。在未來市場競爭中,大興集團要穩(wěn)操勝券,就得拓展高科技研發(fā)領域,充分發(fā)揮民營企業(yè)科研能力,成為高新技術的孵化平臺,加入到科技興國的重大戰(zhàn)略中去,為中國眾多高科技企業(yè)發(fā)展提供強有力的支持,為國家社會、經(jīng)濟的發(fā)展貢獻新力量。
喬木亭亭倚蓋蒼,荷日沐風自擔當 人類社會不是一個封閉孤立的系統(tǒng),隨時要與環(huán)境進行物質(zhì)、能量、信息的交換,因而,在進行企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃之時,必須充分考慮到企業(yè)發(fā)展對環(huán)境與社會所帶來的影響。今后,大興集團會加大力度,嚴格貫徹落實黨和國家相關政策,提高戰(zhàn)略思維能力,把系統(tǒng)觀念貫穿到生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展的全過程中,拓寬、開發(fā)新能源環(huán)保的應用領域,升級現(xiàn)有業(yè)務板塊;針對部分問題,刀刃向內(nèi)、勇于改革,不斷優(yōu)化相關技術方案,加快推進解決方案,用強有力的約束來提高發(fā)展的質(zhì)量效益,再造高原一片綠草藍天,筑牢祖國北疆這道靚麗風景線。
優(yōu)秀的企業(yè)家要能夠適應新的經(jīng)濟環(huán)境,相應地,也要有力量履行新的社會責任。一場疫情讓多少企業(yè)停工、停產(chǎn),致使現(xiàn)金流枯竭、資金鏈斷裂,被迫裁員、減薪或直接停業(yè)倒閉,繼而員工失業(yè),生活困難,整個社會都在經(jīng)歷著一場大考驗,尤其考驗著企業(yè)家的責任、使命與擔當。受疫情影響,大興集團在生產(chǎn)運營上雖然也出現(xiàn)困難,卻仍然積極為抗疫工作捐款捐物;2022年初為東勝區(qū)、康巴什區(qū)捐贈價值30余萬元的礦泉水;更為暖心的是,在經(jīng)濟如此不景氣的情形下,大興集團未曾裁減過一名員工,照常按時、足額為全體員工發(fā)放薪資和福利。在郭力中心里,這支凝心聚力、眾志成城的大興團隊,才是大興集團最大的財富,正是這群勤勤懇懇的員工與他一起風雨同舟、和衷共濟,才有了大興集團的今天,用他的話說就是:一個都不能少!
路不險則無以知馬之良,任不重則無以知人之德。這就是大興集團,彰顯時代擔當,于細微之處見大格局;這就是大興集團董事長郭力中先生,心系民生福祉,以普通人的平凡書寫不平凡的人生。