近日，中國中鐵電氣化局運管公司淄博維管段通過在日常工作中深入推進“5S”管理，以改善職場環(huán)境、提高員工素質、促進安全生產為重要任務，將標準化管理常態(tài)化，全面打造標準化工區(qū)，夯實安全生產基礎。
該段在日常的工作中緊緊圍繞“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”五項主要內容，結合工作實際情況，制定完善了“5S”職場環(huán)境管理規(guī)范、檢查措施及考核標準，引導員工樹立新的管理理念，改正不良工作習慣；該段以班組為單位，結合職場環(huán)境管理標準，將工作區(qū)、生活區(qū)和院落劃分成小區(qū)塊，承包到班組，班組承包到個人；從物料庫工機具標準化擺放和作業(yè)車、汽車標準化管理，到辦公區(qū)域的設施規(guī)范化以及資料管理和生活區(qū)活動室物品規(guī)范化擺放等進行了徹底的整改和規(guī)范，真正做到工作場所無非必需物品、無亂堆亂放、無塵土。同時，不定期對各班組進行抽查考核，然后進行評比，讓員工自己從中找差距，找不足。
通過“5S”職場環(huán)境管理深入落實，員工在不斷養(yǎng)成正確的工作、生活習慣的同時，在全段營造了積極向上的文明辦公、生活氛圍，達到了以職場環(huán)境促作風、樹形象、提效率，實現(xiàn)“內塑品質、外提形象”的工作目標，提升員工素質，嚴肅團隊紀律，為安全生產提供有力保障。
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