總書記強(qiáng)調(diào)，“文化自信，是更基礎(chǔ)、更廣泛、更深厚的自信，是更基本、更深沉、更持久的力量。”文化是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族的靈魂，對(duì)于企業(yè)而言，同樣如此，企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的歷史積淀、形象代表、價(jià)值認(rèn)同。積極向上的企業(yè)文化，既能增加客戶黏性，提升社會(huì)影響力，又能團(tuán)結(jié)企業(yè)職工，凝心聚力朝著高質(zhì)量發(fā)展方向闊步前進(jìn)。中國(guó)二十二冶廣東公司歷來(lái)重視企業(yè)文化建設(shè)，在總結(jié)、提煉、創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，打造以“四個(gè)勇于”為內(nèi)涵的特色文化，讓企業(yè)職工內(nèi)化于心、外化于行，以更堅(jiān)定的姿態(tài)開拓市場(chǎng)，講好廣分故事。

　　積極探索，確立文化內(nèi)涵。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，企業(yè)要獲得持久長(zhǎng)足的發(fā)展，必須探索符合時(shí)代要求、具有企業(yè)特色的文化作為發(fā)展支撐。廣東公司成立十余年來(lái)，以“一天也不耽誤，一天也不懈怠”樸實(shí)厚重的中冶精神為統(tǒng)領(lǐng)，以增強(qiáng)公司凝聚力、全面提升管理效能和核心競(jìng)爭(zhēng)力為宗旨，以打造“二十二冶南方總部”的戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，以打造激情爭(zhēng)先、令行禁止的文化為重點(diǎn)，積極探索出“勇于爭(zhēng)先、勇于創(chuàng)新、勇于擔(dān)當(dāng)、勇于奉獻(xiàn)”為內(nèi)涵的具有廣東公司特色的子文化。

　　加強(qiáng)宣傳，形成文化認(rèn)同。為了讓所有職工理解認(rèn)同“四個(gè)勇于”文化理念，廣東公司在機(jī)關(guān)和各項(xiàng)目部進(jìn)行廣泛宣傳、引導(dǎo)。一是加強(qiáng)理念文化的宣講。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各職能部門負(fù)責(zé)人以及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人率先垂范、親自講解，引起全體員工對(duì)“四個(gè)勇于”文化理念的高度重視。二是打造視覺文化圖標(biāo)。公司機(jī)關(guān)及各項(xiàng)目部在顯眼位置建立企業(yè)文化墻，作為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、企業(yè)發(fā)展愿景、企業(yè)文化理念、職工精神風(fēng)貌等文化元素的展示窗口。三是重視文化培訓(xùn)。公司堅(jiān)持不定時(shí)開展企業(yè)文化的宣講和培訓(xùn)工作，加強(qiáng)職工群眾對(duì)文化的理解，在全公司范圍內(nèi)形成文化認(rèn)同。

　　身體力行，打造廣分品牌。廣東公司在“四個(gè)勇于”的熏陶下，堅(jiān)持爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，將奮勇拼搏不服輸?shù)膭蓬^融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)開拓中，力爭(zhēng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理在集團(tuán)和區(qū)域內(nèi)位居前列，形成特色品牌；堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，秉持敢闖敢試、敢為人先的創(chuàng)新思維，完善體制和機(jī)制創(chuàng)新，激發(fā)人才的創(chuàng)新活力，做新時(shí)代施工企業(yè)科技創(chuàng)新的排頭兵；堅(jiān)持實(shí)干擔(dān)當(dāng)，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求進(jìn)行工程建設(shè)，高效履約，嚴(yán)守底線，攻堅(jiān)克難，以高質(zhì)量的付出贏得客戶的肯定；堅(jiān)持無(wú)我奉獻(xiàn)，為企業(yè)發(fā)展、為社區(qū)人民、為區(qū)域經(jīng)濟(jì)提升做貢獻(xiàn)，開啟廣東公司改革創(chuàng)新發(fā)展新格局。

　　優(yōu)秀的企業(yè)文化是決定企業(yè)興衰的關(guān)鍵因素之一，更是支持企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的不竭動(dòng)力。廣東公司以“四個(gè)勇于”文化為引領(lǐng)，在傳承與創(chuàng)新中，不斷調(diào)整適應(yīng)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略定位，為廣分每一次跨越式發(fā)展提供強(qiáng)大的文化支撐。