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把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵點(diǎn),創(chuàng)造企業(yè)新機(jī)遇

——法國(guó)里昂商學(xué)院舉辦數(shù)字化春季論壇

作者:龔逸凡 2022-03-28 13:39 來(lái)源:中國(guó)企業(yè)網(wǎng) 次閱讀
 
把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵點(diǎn),創(chuàng)造企業(yè)新機(jī)遇

  3月23日,法國(guó)里昂商學(xué)院《回望過(guò)去,創(chuàng)見(jiàn)未來(lái)》數(shù)字化轉(zhuǎn)型春季論壇如期順利舉行。

  一直以來(lái),法國(guó)里昂商學(xué)院以超越時(shí)代的前沿視野聚焦數(shù)字化轉(zhuǎn)型,致力于推動(dòng)新一代創(chuàng)新人才的成長(zhǎng),里昂商學(xué)院與北京郵電大學(xué)合作的GEMBA也是國(guó)內(nèi)唯一一個(gè)以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為特色和方向的EMBA項(xiàng)目。2022年恰逢法國(guó)里昂商學(xué)院成立150周年,院華北校友會(huì)攜中國(guó)通信企業(yè)協(xié)會(huì)云數(shù)據(jù)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)共同發(fā)起“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”法國(guó)里昂商學(xué)院150周年系列論壇,為推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型匯聚智慧力量。本期論壇為系列論壇的第二期。


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  阿里研究院副院長(zhǎng)--安筱鵬博士,易流科技董事副總裁、中國(guó)物流學(xué)會(huì)常務(wù)理事--黃濱教授,賽迪顧問(wèn)數(shù)字轉(zhuǎn)型研究中心總經(jīng)理、中國(guó)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)聯(lián)盟專(zhuān)家委員、數(shù)字轉(zhuǎn)型專(zhuān)委會(huì)主任--王曉寧女士,紅杉中國(guó)科技賦能副總裁、前頂新國(guó)際集團(tuán)連鎖事業(yè)群CIO--楊方,受邀參與本次論壇,圍繞典型行業(yè)數(shù)字化應(yīng)用、熱點(diǎn)數(shù)字化技術(shù),展開(kāi)深度交流、思潮碰撞。本次活動(dòng)由法國(guó)里昂商學(xué)院EMBA項(xiàng)目主任張偉偉老師主持。

  “低代碼開(kāi)發(fā)”成為中小企業(yè)的新機(jī)遇

  阿里研究院副院長(zhǎng)安筱鵬博士在論壇上分享了他對(duì)于疫情之后數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思考?!耙咔橹?#xff0c;如何推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是所有企業(yè)面臨的重要命題?!卑搀泫i博士表示,當(dāng)今關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的討論中,如何通過(guò)技術(shù)的結(jié)構(gòu)和重組推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是非常重要的話(huà)題。他認(rèn)為,當(dāng)今世界正處于一個(gè)“分水嶺”--從信息化時(shí)代到數(shù)字化時(shí)代的分水嶺。

  數(shù)字技術(shù)將為當(dāng)今企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展帶來(lái)何種發(fā)展變革?安筱鵬博士提出三個(gè)重要觀察視角--雙輪驅(qū)動(dòng)、軟硬結(jié)構(gòu)和數(shù)字原聲。其中,安筱鵬博士認(rèn)為,雙輪驅(qū)動(dòng)在制度創(chuàng)新,數(shù)字化方式貫通生產(chǎn)分配流通,形成需求牽引供給創(chuàng)造需求的更高水平動(dòng)態(tài)平衡等方面推動(dòng)了供需的精準(zhǔn)匹配。

  “中國(guó)的數(shù)字化在某些領(lǐng)域會(huì)占領(lǐng)全球領(lǐng)先的地位?!卑搀泫i博士從近年來(lái)元?dú)馍?、三頓半等新銳品牌的崛起進(jìn)行分析,“即時(shí)在疫情最嚴(yán)重的情況下,這些品牌的財(cái)報(bào)仍保持著增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。”他認(rèn)為,無(wú)論是新銳品牌、民族企業(yè),還是跨國(guó)公司等,其在大環(huán)境不穩(wěn)定的情況下仍能將財(cái)報(bào)保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),與其本身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)管理有極大關(guān)聯(lián)。

  安筱鵬博士指出,一個(gè)新的概念--“低代碼的開(kāi)發(fā)”正在業(yè)界引起廣泛關(guān)注。他表示,目前很多企業(yè)可以基于第一代碼搭建自己的業(yè)務(wù)系統(tǒng),構(gòu)建企業(yè)自我凈化的能力?!皬膶?shí)踐經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,對(duì)于很多中小企業(yè)來(lái)說(shuō),基于第一代碼加平臺(tái)化的方式已成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要抓手,甚至可以納入企業(yè)的核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)。低代碼時(shí)代,我們重新定義了什么叫數(shù)字化的一把手工程--一把手在很多時(shí)候需要參與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)。對(duì)于中小企業(yè)而言,這或?qū)⑹且环N新趨勢(shì)?!?/p>


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  企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要擁抱年輕人

  紅杉中國(guó)科技賦能副總裁楊方在簡(jiǎn)單回顧人類(lèi)科技發(fā)展史的基礎(chǔ)上,闡述了數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新需求與新機(jī)遇。

  “在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,年輕人擁有著更大的一個(gè)價(jià)值優(yōu)勢(shì)--除了站在過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ)之上,年輕人既代表了先進(jìn)的生產(chǎn)力和技術(shù)方向,又代表了未來(lái)的市場(chǎng)需求和價(jià)值趨向。”楊方表示,一個(gè)企業(yè)擁抱最有可能代表未來(lái)方向的年輕人,以利用數(shù)據(jù),這個(gè)企業(yè)就更有機(jī)會(huì)獲得技術(shù)紅利與業(yè)務(wù)模式的附加價(jià)值。

  楊方認(rèn)為,當(dāng)前時(shí)代為消費(fèi)者提供了更多的選擇、更豐富的體驗(yàn),但對(duì)于數(shù)字化從業(yè)者而言,每天都在面臨更多的新問(wèn)題與新焦慮。楊方以傳統(tǒng)企業(yè)“老板”為例,分析了傳統(tǒng)企業(yè)在新技術(shù)環(huán)境之下數(shù)字化轉(zhuǎn)型的困難。

  “數(shù)字化不是上一套系統(tǒng),照著別人的方案抄一遍就能完成的?!睏罘秸J(rèn)為,這是許多管理者對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。他認(rèn)為,企業(yè)必須要把當(dāng)前所處的行業(yè)、發(fā)展階段及在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的位置和自身需要解決的問(wèn)題緊密關(guān)聯(lián)起來(lái),才能將數(shù)字化的工作更好地執(zhí)行落地。

  “獨(dú)立的部門(mén)能夠?qū)⒆约旱腒PI和目標(biāo)制定得非常清楚,但部門(mén)間的合作往往難以達(dá)成共同目標(biāo),從而導(dǎo)致部門(mén)各自業(yè)績(jī)很好,但公司業(yè)績(jī)沒(méi)有達(dá)成?!睏罘街赋隽似髽I(yè)數(shù)字化過(guò)程中的常見(jiàn)現(xiàn)象,并表示整體目標(biāo)的統(tǒng)一是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中的重要過(guò)程,在目標(biāo)拆解和協(xié)同的過(guò)程中,企業(yè)應(yīng)建立一個(gè)相互配合的有效機(jī)制。


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  抓住數(shù)字化機(jī)遇,需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)底層思維

  賽迪顧問(wèn)數(shù)字轉(zhuǎn)型研究中心總經(jīng)理、中國(guó)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)聯(lián)盟專(zhuān)家委員、數(shù)字轉(zhuǎn)型專(zhuān)委會(huì)主任王曉寧女士從國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的研判、數(shù)字經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高速發(fā)展時(shí)期和如何通過(guò)數(shù)字化建設(shè)推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展三方面進(jìn)行分享。

  “從形勢(shì)上來(lái)看,中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的壓力還是比較大的,區(qū)域之間存在發(fā)展不平衡,繼續(xù)謀求經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)型?!蓖鯐詫幣勘硎?#xff0c;疫情的常態(tài)化發(fā)展對(duì)各行各業(yè)影響程度不同,但大部分行業(yè)已受到極大的負(fù)面影響,企業(yè)能夠?qū)ふ夷男┖诵募夹g(shù)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展是目前的重要課題。

  “目前我們有部分技術(shù)短板還是受制于人,強(qiáng)化科技創(chuàng)新刻不容緩?!蓖鯐詫幣客ㄟ^(guò)數(shù)據(jù)舉例,提出目前國(guó)內(nèi)大部分存儲(chǔ)芯片都依賴(lài)進(jìn)口?!拔覀円獔?jiān)持創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設(shè)中的核心地位,把科技自立自強(qiáng)作為國(guó)家發(fā)展的戰(zhàn)略支撐?!彼J(rèn)為,疫情導(dǎo)致的“逆全球化”引發(fā)的供應(yīng)鏈內(nèi)循環(huán)趨勢(shì)越來(lái)越明顯。這一現(xiàn)象要求中國(guó)必須保障供應(yīng)鏈的安全穩(wěn)定以及在全球鏈中的供給。

  王曉寧女士解構(gòu)了物理城市和數(shù)字城市的關(guān)系--數(shù)字化已完全融入到城市的發(fā)展中,物理城市和數(shù)字城市已密不可分,形成了融合共生、相互依存迭代的關(guān)系。她以新基建為例,闡述新基建的每一次產(chǎn)業(yè)技術(shù)變革和經(jīng)濟(jì)刺激都是伴隨著基礎(chǔ)設(shè)施的升級(jí)。

  “人工智能已經(jīng)廣泛滲透入各個(gè)行業(yè)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)的主要環(huán)節(jié),正著力催生的這種新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力的這種整體躍升?!蓖鯐詫幣空J(rèn)為,在數(shù)字化時(shí)代,企業(yè)需要從創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)平臺(tái)、場(chǎng)景治理人才等多維度發(fā)展,將傳統(tǒng)勞動(dòng)資本的底層思維轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字化驅(qū)動(dòng)的發(fā)展模式,才能更快、更好地抓住數(shù)字化時(shí)代新機(jī)遇。

  數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)權(quán)利運(yùn)行模式

  易流科技董事副總裁、中國(guó)物流學(xué)會(huì)常務(wù)理事黃濱教授在論壇中以“供應(yīng)鏈數(shù)字化實(shí)踐的思考”為主題展開(kāi)演講。

  首先,黃濱教授提出了供應(yīng)鏈數(shù)字化實(shí)踐中所產(chǎn)生的五大問(wèn)題:

  1.供應(yīng)鏈管理者話(huà)語(yǔ)權(quán)較弱;

  2.供應(yīng)鏈上下游的協(xié)同性較差;

  3.供應(yīng)鏈對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)踐價(jià)值普遍缺乏重視;

  4.供應(yīng)鏈缺乏對(duì)c端客戶(hù)的服務(wù)互動(dòng)意識(shí);

  5.企業(yè)數(shù)字化至停留在辦公事務(wù)層面,對(duì)業(yè)務(wù)的滲透不足。

  此外,黃濱教授介紹了數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐中的新生事物--數(shù)字權(quán)利?!叭绻阍谶M(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí),沒(méi)有意識(shí)到數(shù)字權(quán)利的存在,或在意識(shí)到數(shù)字權(quán)利時(shí)回避它,那么根據(jù)我的實(shí)踐,這樣的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是很難取得實(shí)際效果的?!?br />
  構(gòu)成數(shù)字權(quán)利有三要素--流程、算法和數(shù)據(jù)?!昂芏嗳藳](méi)有意識(shí)到,一旦數(shù)字化轉(zhuǎn)型開(kāi)始后,人的干預(yù)將變得越來(lái)越少,脫離人的經(jīng)驗(yàn),只靠積累的數(shù)據(jù)來(lái)做判斷,這是數(shù)字化的最大特性?!秉S濱教授提出,供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理數(shù)字化后,其整個(gè)運(yùn)營(yíng)管理邏輯從依賴(lài)人的干預(yù)向依賴(lài)流程算法數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變。在具體數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進(jìn)的過(guò)程中,目前掌握既有權(quán)利的管理者正有意無(wú)意地回避上述問(wèn)題,并回避把自己的權(quán)利放到數(shù)字化系統(tǒng)上。這一問(wèn)題是導(dǎo)致企業(yè)數(shù)字化效果不佳的一大根本原因。

  管理者需要意識(shí)到數(shù)字化是一種新的權(quán)力運(yùn)行模式,并將會(huì)對(duì)過(guò)去既有的世俗權(quán)力造成沖擊。“如果在此過(guò)程中掌握世俗權(quán)力的人選擇‘自?!?#xff0c;那么他就會(huì)反過(guò)來(lái)成為推行數(shù)字化的障礙?!秉S濱教授表示。

  本次線(xiàn)上論壇圓滿(mǎn)落幕。四位嘉賓在論壇上就企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型展開(kāi)多角度分析,為企業(yè)提供了一份有數(shù)據(jù)與實(shí)例支撐,有理論與實(shí)踐依仗的“轉(zhuǎn)型指南”。法國(guó)里昂商學(xué)院也將繼續(xù)提供更多的機(jī)會(huì)和平臺(tái),共享優(yōu)勢(shì)資源,將價(jià)值的傳遞最大化。

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