2009年9月5日,由中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國企業(yè)家協(xié)會(huì)主辦的2009中國企業(yè)500強(qiáng)發(fā)布會(huì)暨中國大企業(yè)高峰會(huì)在杭州舉行。圖為中國人民大學(xué)教授楊杜演講。(來源:新浪財(cái)經(jīng) 任立殿攝)
2009年9月5日,由中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國企業(yè)家協(xié)會(huì)主辦的2009中國企業(yè)500強(qiáng)發(fā)布會(huì)暨中國大企業(yè)高峰會(huì)在杭州舉行。新浪財(cái)經(jīng)圖文直播本次會(huì)議。圖為中國人民大學(xué)教授楊杜演講。
楊杜:尊敬的王忠禹會(huì)長、李榮融主任、呂祖善省長,尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位企業(yè)家代表,各位來賓朋友,大家好!
我是中國人民大學(xué)商學(xué)院教授楊杜。下面,請?jiān)试S我就2009中國企業(yè)500強(qiáng)做幾點(diǎn)評價(jià)。一家之言,學(xué)者之談,不妥之處,敬請指正。
一、激蕩的2008,激蕩的500強(qiáng)
2008,大事頻發(fā)。激蕩的中國,激蕩的世界,激蕩的大企業(yè)。中國500強(qiáng)的總體特征表現(xiàn)為:收入放慢,利潤下滑,但是投資堅(jiān)挺??梢哉f是活干得慢了,錢賺得少了,但是飯吃得多了。500家中有237家,近半數(shù)的企業(yè)出現(xiàn)利潤的負(fù)增長,可以說2009企業(yè)500強(qiáng)實(shí)現(xiàn)了做大,但沒有實(shí)現(xiàn)做強(qiáng),整體來說500強(qiáng)更像500大。
盡管如此,和世界500強(qiáng)相比,中國大企業(yè)依然取得了驕人的成績。中國又有9家公司新進(jìn)入世界500強(qiáng),而美國有13家企業(yè)退出了世界500強(qiáng)。并且,中國企業(yè)500強(qiáng)的收入利潤率、凈資產(chǎn)收益率首次超過世界500強(qiáng),并遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過美國500強(qiáng)。受金融危機(jī)的影響,世界500強(qiáng)出現(xiàn)了如下變化:倒騰數(shù)字的投行破產(chǎn)了,倒騰金錢的銀行關(guān)閉了,倒騰東西的商業(yè)退步了,生產(chǎn)東西的制造業(yè)動(dòng)蕩了,挖地三尺的能源業(yè)上來了。
二、中國和世界的關(guān)系將會(huì)發(fā)生重大轉(zhuǎn)變
激蕩之后是重構(gòu),2008年可以說是中國大企業(yè)成長的一個(gè)拐點(diǎn)。與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家的大企業(yè)相比,過去他們是客戶,我們是工人,他們是老板,我們是員工,他們是老師,我們是學(xué)生。金融危機(jī)之后,中國和世界的關(guān)系可能會(huì)發(fā)生重大轉(zhuǎn)變。
回顧我們中國人的近代學(xué)習(xí)史,最早我們學(xué)蘇聯(lián),蘇聯(lián)學(xué)沒了!后來我們學(xué)東歐,東歐落后了!再后來我們學(xué)日本,日本經(jīng)濟(jì)泡沫了!最后我們學(xué)美國,美國又金融危機(jī)了!近些年來,中美經(jīng)濟(jì)糾結(jié)在一起,中國人存錢,美國人花錢,中國人出口,美國人進(jìn)口,中國人放貸,美國人借貸。一不小心,中國成了美國最大的債主,但是,中國這個(gè)“黃世仁”不好當(dāng),美國這個(gè)“楊白勞”更不好對付!不但沒有“喜兒”可搶,“楊白勞”還可以自己印鈔票。未來的路如何走,正挑戰(zhàn)著我們中國人的智慧!
改革開放以來,我們上了十年的小學(xué),十年的中學(xué),十年的高中,金融危機(jī)讓我們開始進(jìn)入大學(xué)。大學(xué)之道,在明明德,我們需要深刻反思。吃美國一塹,長中國一智。
我們要重新學(xué)習(xí)如何參與國際競爭,如何做國際買賣!礦石要學(xué)會(huì)買,稀土要學(xué)會(huì)賣;外企要學(xué)會(huì)買,品牌要學(xué)會(huì)賣;技術(shù)要學(xué)會(huì)買,規(guī)則要學(xué)會(huì)賣。新時(shí)期我們的新任務(wù)是,學(xué)習(xí)做客戶,學(xué)習(xí)做裁判,學(xué)習(xí)做老師,學(xué)習(xí)做老板!以理性和自信,自立于世界強(qiáng)國和大公司之林。
三、學(xué)會(huì)低成長條件下的經(jīng)營管理
印第安人有句諺語說,如果我們走得太快,停一下,讓靈魂跟上來。我在此送大家一句諺語:如果我們發(fā)展得太快,慢一些,讓腦袋跟上來。金融危機(jī)給我們造成了很大的問題,但也是一個(gè)機(jī)會(huì),使我們有時(shí)間想一想,中國經(jīng)濟(jì)和中國企業(yè)是否發(fā)展太快了?慢一些可以讓我們的腦袋冷靜下來,思考一下世界,反思一下自己?!洞髮W(xué)》有云:知止而后有定,定而后能靜,靜而后能安,安而后能慮,慮而后能得。
連續(xù)的高速成長,中國創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)奇跡,但這個(gè)奇跡也給我們造成了困擾。企業(yè)發(fā)展太快,管理就承受不了,產(chǎn)品質(zhì)量就出問題;企業(yè)競爭過度,財(cái)務(wù)就承受不了,惡性競爭就難以避免;經(jīng)濟(jì)發(fā)展太快,環(huán)境就承受不了,污染事故就層出不窮。
我國大企業(yè)的紅利,不少是資源紅利,行業(yè)紅利,人口紅利,政策紅利,是老天爺、老祖宗、老百姓給的紅利,而較少是經(jīng)營管理紅利,因此,加強(qiáng)經(jīng)營管理,將越來越成為大企業(yè)持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù)。在未來的較長時(shí)間,我們要學(xué)會(huì)低成長條件下的經(jīng)營管理,要掌握GDP增長5%以下的生存之道,由速度出效益轉(zhuǎn)向管理出效益。當(dāng)然我不是經(jīng)濟(jì)學(xué)家,焦點(diǎn)還是回到經(jīng)營管理。
四、大公司要加強(qiáng)文化和制度“兩個(gè)建設(shè)”
大公司的成長和領(lǐng)導(dǎo)者的成功靠什么?結(jié)合多年來研究大企業(yè)的案例與思考,我認(rèn)為,從時(shí)間角度看,可以總結(jié)為四句話:“三年發(fā)展靠運(yùn)氣,十年發(fā)展靠親情,三十年發(fā)展靠文化,百年發(fā)展靠制度”。從組織角度看,人管人的小公司靠親情,需要情投意合;人通過人管人的中型公司靠文化,依靠志同道合;人通過人再通過人管人的大公司必須靠文化加制度?,F(xiàn)代大公司管理的核心是什么?我認(rèn)為就是文化建設(shè)和制度建設(shè)。沒有堅(jiān)定的企業(yè)文化和理性的企業(yè)制度,就抵擋不住金錢的誘惑,擺脫不了親情的羈絆,控制不住權(quán)力的膨脹。管理的意義就在于:使親情融入文化,使文化滲透制度,將制度置于陽光之下。只有這樣,才能真正造福于個(gè)人,造福于家庭,造福于企業(yè),造福于社會(huì)
文化建設(shè)和制度建設(shè)的核心就是兩個(gè)字:約束。對有權(quán)、有勢、有能力的大企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者而言,約束的關(guān)鍵是自律而不是他律。正如溫總理所講,企業(yè)家的身上要流淌著道德的血液。道德,就是具有約束自己欲望的知識(shí)和智慧。
五、做一個(gè)有定力的領(lǐng)導(dǎo)者
學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)定不移地推進(jìn)改革開放,大公司應(yīng)該、也能夠做出榜樣。過去我們講發(fā)展是硬道理,但現(xiàn)在我們知道硬發(fā)展不是道理;過去我們講不管白貓黑貓,但現(xiàn)在我們需要既抓耗子又有社會(huì)責(zé)任的好貓!
做現(xiàn)代大公司的領(lǐng)導(dǎo),要解放思想,但不能胡思亂想;要有所作為,但不能胡作非為。近年來,為國家做出貢獻(xiàn)的企業(yè)和企業(yè)家在增多,但出問題的企業(yè)和企業(yè)家也在增多。有些企業(yè)家,他們走出了一個(gè)令人惋惜的人生軌跡:一個(gè)貧苦的童年,一個(gè)奮斗的青年,一個(gè)輝煌的中年,一個(gè)監(jiān)獄里的老年。他們并非等閑之輩,而是有能之人,并非平庸之徒,而是有功之臣,但為何屢屢出問題呢?
領(lǐng)導(dǎo)者要明白“三流領(lǐng)導(dǎo)管下級,二流領(lǐng)導(dǎo)管同級,一流領(lǐng)導(dǎo)管上級,超一流領(lǐng)導(dǎo)管自己”的道理。管自己,才是天下最難的事情。管不好下級,會(huì)犯一些小錯(cuò)誤,管不好同級會(huì)犯中等錯(cuò)誤,管不好上級會(huì)犯大錯(cuò)誤,而管不好自己,就會(huì)犯致命錯(cuò)誤。管下級靠權(quán)力,管同級靠影響力,管上級靠藝術(shù)力,管自己則要靠定力。人無定力輕飄飄。定力從何而來?來自于你堅(jiān)定的組織立場,來自于你明確的價(jià)值觀念,來自于你虔誠的職業(yè)信仰。一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者必定是一個(gè)有定力的領(lǐng)導(dǎo)者,有定力的領(lǐng)導(dǎo)者才能夠控得住欲,抵得住誘,壓得住火,彎得下腰,閉得住嘴,藏得住身。
美國的金融危機(jī)再次告訴我們一條真理——不失敗就是成功!作為領(lǐng)導(dǎo)者,我們要更關(guān)注安全管理,風(fēng)險(xiǎn)管理,底線管理,危機(jī)管理,保護(hù)好自己。優(yōu)秀的企業(yè)家群體是中國最寶貴的資產(chǎn),國家的競爭決定于企業(yè)的競爭,企業(yè)的競爭決定于企業(yè)家的競爭,中國經(jīng)濟(jì)的前途寄托于你們身上!
六、期待浙江企業(yè)再領(lǐng)風(fēng)騷!
500強(qiáng)大會(huì)在杭州召開,顯示了浙江省領(lǐng)導(dǎo)、杭州市領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)家的高瞻遠(yuǎn)矚。浙江和杭州,作為中國經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的省份和城市之一,不斷為中國的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造著新的觀念、新的財(cái)富和新的商業(yè)模式。我們堅(jiān)信,新時(shí)代的新浙商,必將繼續(xù)成為中國經(jīng)濟(jì)和中國企業(yè)的領(lǐng)跑者。?
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