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任洪斌:大企業(yè)要有強烈的變革精神

2014-09-02 15:03 來源:中國企業(yè)網 次閱讀
 
任洪斌:大企業(yè)要有強烈的變革精神

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上圖為中國機械工業(yè)集團有限公司董事長任洪斌。


  “2014中國企業(yè)500強發(fā)布會暨中國500強企業(yè)高峰論壇”于9月1日-3日在重慶舉行。中國機械工業(yè)集團有限公司董事長任洪斌稱,對大企業(yè)而言,要想既走得好,又走得遠,就要按市場規(guī)律發(fā)展,而最根本的就是要有強烈的變革精神和創(chuàng)新意識,能夠順應客觀形勢的變化,不斷推進改革創(chuàng)新。大企業(yè)要站得更高、看得更遠,充分把握國家全面深化改革的總體思路,引領和帶動整個行業(yè)的發(fā)展進步。

  以下為演講實錄:

  任洪斌:尊敬的忠禹會長、尊敬的奇帆市長,各位領導,各位嘉賓,各位企業(yè)家朋友,大家好!

  非常高興參加今天的高峰論壇,在美麗的山城重慶,與大家一起探討“全球經濟變局下的大企業(yè)改革發(fā)展”這個非常有意義的話題。我今天與大家交流的題目是《擁抱大企業(yè)發(fā)展的“第二個春天”》。

  我所在的中國機械工業(yè)集團,主要從事裝備制造業(yè)和現代制造服務業(yè)。集團成立之初,規(guī)模不足百億元,經過17年的改革發(fā)展,今天已經成長為營業(yè)收入超過2400億元、在世界500強排名中游(278位)的一家大型企業(yè),中國企業(yè)500強46位的一家企業(yè),連續(xù)六年蟬聯中國機械工業(yè)百強榜首。在國機集團快速成長的發(fā)展歷程中,我們始終堅持“有質量增長”的理念,積極探索做強做優(yōu)、創(chuàng)新發(fā)展之路。尤其是在當今世界經濟格局深度調整,我國經濟增速換擋、爬坡過坎的關鍵時期,大企業(yè)發(fā)展模式亟待創(chuàng)新。所以,今天論壇的話題,實際上也是我一直在思考的問題,即:在全球經濟變局下,我們該如何看待形勢?如何應對轉型升級的壓力、結構調整的陣痛?如何實現從大到強的歷史跨越、真正成為具有國際競爭力的世界一流企業(yè)?

  在這里,我有三個觀點與大家交流、分享。

  我分享的第一個觀點是,大企業(yè)必將迎來一個發(fā)展的春天。

  首先,我對中國經濟和大企業(yè)的未來發(fā)展抱有堅定的信心。中國經濟和大企業(yè)仍處于大有可為的重要戰(zhàn)略機遇期,增長的速度可能會有調整,但通過提質增效、轉型升級,大企業(yè)仍然有很大的成長空間。日本曾經有18年左右9%的高速成長,也有15年左右5%的中速成長。中國是一個縱深很大、區(qū)域經濟不平衡的發(fā)展中大國,不平衡就是機遇,發(fā)展中就是潛力,我國不止有一個經濟發(fā)展引擎,未來的發(fā)展?jié)摿薮蟆⑶熬翱善凇?/p>

  更為重要的是,十八屆三中全會關于全面深化改革的一系列重大決策,為中國企業(yè)的發(fā)展壯大、做強做優(yōu)創(chuàng)造了新的歷史機遇。全會提出“使市場在資源配置中發(fā)揮決定性作用和更好發(fā)揮政府作用”的新論斷,進一步明確了企業(yè)作為市場主體、創(chuàng)新主體和投資主體的地位,推動了各級政府加快轉變職能、簡政放權。去年以來,中央政府把簡政放權作為改革的先手棋,一年多的時間里,僅下放取消的審批事項就有400多項。這釋放了一個強烈的信號:給企業(yè)松綁、讓市場發(fā)力。我相信,這對于釋放企業(yè)活力、激發(fā)企業(yè)創(chuàng)造力具有不可估量的重要影響。

  如果說,30多年前的改革開放消融了思想觀念的堅冰,打破了企業(yè)發(fā)展的枷鎖,讓我們迎來了經濟的春天、科學的春天、文化的春天。那么,30多年后的十八屆三中全會,再次為中國企業(yè)改革發(fā)展帶來了嶄新動力和光明前景,我們將迎來企業(yè)發(fā)展的“第二個春天”!

  我分享的第二個觀點:春天里大企業(yè)能否煥發(fā)春意,取決于企業(yè)自身的改革意識。

  春天來了,并不是所有企業(yè)都能勃發(fā)生機。同樣的市場環(huán)境、同樣的經濟周期,不同的企業(yè)可能會有截然不同的命運。如同草木要順應四季生長,企業(yè)也必須按市場規(guī)律發(fā)展才能“歷經寒冬始見春”。

  按市場規(guī)律發(fā)展,是市場經濟的基本要求,但要真正做到這一點,卻并不容易。曾經有外商這樣評價:“中國的大企業(yè)都在努力借鑒西方的管理模式和流程,卻難以產生世界級企業(yè)。中國商人們的成功更多借助于強大的社會關系,而非市場化的管理手段?!边@個評價帶有許多偏見,但也反映了一些事實:我們在按市場規(guī)律發(fā)展上確實還存在不少問題,這些問題阻礙著我們成為真正的“世界級企業(yè)”。

  我認為,對大企業(yè)而言,要想既走得好,又走得遠,就要按市場規(guī)律發(fā)展,而最根本的就是要有強烈的變革精神和創(chuàng)新意識,能夠順應客觀形勢的變化,不斷推進改革創(chuàng)新。大企業(yè)要站得更高、看得更遠,充分把握國家全面深化改革的總體思路,引領和帶動整個行業(yè)的發(fā)展進步。

  從我們國機集團的發(fā)展實踐來看,我們深刻體會到,沒有十多年來緊貼市場、矢志不渝的改革創(chuàng)新,就不可能有國機集團今天的企業(yè)面貌。因此,在迎接春天到來的時候,我們必須順應形勢、把握規(guī)律,真正做到按企業(yè)、行業(yè)和市場規(guī)律辦事,因勢利導推進企業(yè)改革發(fā)展。這也是我們始終堅持的一條基本經驗,愿與各位同仁共勉。

  我分享的第三個觀點是,春去花不落,有賴于大企業(yè)的大擔當。

  所謂大擔當,有兩層意思。一是,決定高度的大擔當??梢哉f,沒有大擔當的胸懷,就沒有大發(fā)展的格局。大企業(yè)是經濟發(fā)展的骨干力量,是國家綜合實力和競爭力的重要基礎。因此,中國的大企業(yè),必須在中華民族偉大復興的歷史進程中有所擔當。國機集團以振興民族機械工業(yè)為己任,與世界機械巨頭同臺競技,為國民經濟穩(wěn)定增長貢獻力量。僅在對外工程承包方面,國機集團2008年以來完成以機械成套裝備為主要內容的對外工程承包營業(yè)額超過300億美元,帶動我國國民經濟增長超過一萬億元。國機集團擔負的使命和責任,始終是我們攻堅克難、砥礪前行的內生動力。

  第二層意思,是造就共贏的大擔當。十八屆三中全會要求“不斷增強國有經濟活力、控制力、影響力”、“鼓勵、支持、引導非公有制經濟發(fā)展,激發(fā)非公有制經濟活力和創(chuàng)造力”。我認為支持和帶動中小企業(yè)的成長和發(fā)展,是大國企理應肩負的擔當和責任。這種擔當,如果是以共贏為基礎和指向的,它將會牢固和長久。在這方面我們深有體會。以國機旗下的中國一拖集團為例,中國一拖作為我國最大的農機制造企業(yè),產業(yè)鏈上下游有近千家中小民營企業(yè)為其產品提供配套和服務。這些年來,我們發(fā)展了,也帶動了他們進步。這種共生關系,已持續(xù)了幾十年,不少中小企業(yè)都親切地稱中國一拖為他們的“主廠”。在合作中,我們看到的是國企與民企間的共生共贏,而不是此消彼長的零和博弈。大國企非但沒有擠壓中小企業(yè)的成長空間,還為其創(chuàng)造了更大的協同發(fā)展機遇。

  “一枝獨秀不是春,百花齊放春滿園”,我相信,隨著我國現代市場體系的不斷完善以及混合所有制改革的深入推進,我國經濟必將呈現出國民共進、共贏發(fā)展的的良好局面!

  企業(yè)界的朋友們,我探討的話題由“春天”展開,讓我們滿懷熱情,共同去擁抱中國企業(yè)的“第二個春天”吧!同時,我們還期待著,縱然寒冬來臨,春光不再時,我們依然能“春歸花不落,風靜月長明”。

  謝謝大家!


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