尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
上午好!今天上午很多同事問(wèn)我們到底是什么,山東重工集團(tuán)是干什么的?我一堆董事長(zhǎng),濰柴集團(tuán)、濰柴動(dòng)力一說(shuō)大家都知道,現(xiàn)在還是中國(guó)動(dòng)力汽車(chē)董事長(zhǎng),山東重工集團(tuán)是山東省國(guó)企。
我是一個(gè)國(guó)有企業(yè)的企業(yè)家,通過(guò)其他的企業(yè)家發(fā)言,學(xué)到很多的得到。首先總書(shū)記對(duì)我們企業(yè)家國(guó)有企業(yè)家也有一個(gè)清晰的論述,20個(gè)字:對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔,對(duì)國(guó)有企業(yè)是重要的原則。
最近山東省委書(shū)記劉家義在進(jìn)行全省調(diào)研,提出來(lái)四問(wèn),你是不是一個(gè)優(yōu)秀企業(yè),你是不是一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)家,當(dāng)然優(yōu)秀企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)家要具備哪些條件呢?劉家義書(shū)記來(lái)了以后,山東整個(gè)企業(yè)家成長(zhǎng)生態(tài)發(fā)生了巨大的變化。
前幾天山東省委省政府剛剛開(kāi)完了表彰優(yōu)秀企業(yè)家的會(huì)議,這也是山東有史以來(lái)第一次專(zhuān)門(mén)召開(kāi)這樣的企業(yè)家優(yōu)秀會(huì)議,也發(fā)布了若干個(gè)條件。
我就講一講我對(duì)企業(yè)家的理解。
第一,不管是民營(yíng)還是國(guó)有,共產(chǎn)黨執(zhí)政,我們是一個(gè)共產(chǎn)黨一黨執(zhí)政的國(guó)家,對(duì)黨是有信仰的,我們必須要對(duì)黨忠誠(chéng),在這個(gè)前提下,這些年,我們帶領(lǐng)了濰柴集團(tuán)一路走來(lái),不管形勢(shì)有什么樣的變化,不管行業(yè)起伏跌蕩,還是外部生態(tài)發(fā)生變化,我們始終帶領(lǐng)一支堅(jiān)強(qiáng)有力的鋼鐵團(tuán)隊(duì)和虎狼之師。
第二,各位企業(yè)家要有追求夢(mèng)想的拼搏激情。企業(yè)家要始終不斷地有造夢(mèng)、追夢(mèng)、圓夢(mèng),再造夢(mèng),不斷有開(kāi)放性的思維。濰柴在2002年我提出要做世界英特爾芯,像英特爾芯上做濰柴發(fā)動(dòng)機(jī)。2007年提出來(lái)要做動(dòng)力總成,進(jìn)軍世界500強(qiáng),實(shí)際上今年銷(xiāo)售收入已經(jīng)達(dá)到了3500億。我們提出來(lái)要做受全球尊敬的國(guó)際化企業(yè)和國(guó)際化的中國(guó)企業(yè)家。
第三,勇于斗爭(zhēng)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。我們作為企業(yè)家,大家都知道,特別是國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)不一樣,我們也有優(yōu)勢(shì),但是我們也存在著一些劣勢(shì)。一路走來(lái),就是不斷地斗爭(zhēng)。我們要敢于亮劍,要為夢(mèng)想亮劍,敢于碰硬,不怕死,怕死干不成事。我總結(jié)了六個(gè)斗爭(zhēng):與觀念斗爭(zhēng)、與生態(tài)斗爭(zhēng)、與人才斗爭(zhēng)、與市場(chǎng)斗爭(zhēng)、與科技斗爭(zhēng)、與國(guó)際斗爭(zhēng)。我們是中國(guó)跨國(guó)100強(qiáng)指數(shù)22位,我們42%的資產(chǎn)、收入利潤(rùn)來(lái)自于海外,我們?cè)诿绹?guó)、意大利、德國(guó)、白俄羅斯、俄羅斯都有我們的企業(yè),我們和他們?cè)谝黄鹁褪情_(kāi)放合作斗爭(zhēng)的過(guò)程,特別是在歐洲看不起我們,怎么讓他們看得起我們,接受我們的領(lǐng)導(dǎo)。我們收購(gòu)所有的海外企業(yè)都是為了補(bǔ)我們的技術(shù)短板,我們收購(gòu)所有的海外企業(yè)都是我們國(guó)家關(guān)鍵技術(shù)瓶頸,而不是簡(jiǎn)單為了實(shí)現(xiàn)世界新使命、新動(dòng)能、新突破。我們現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到了500億美元,完全可以申報(bào)世界500強(qiáng),我們提出到1000億美元再申請(qǐng)。
第四,聚集團(tuán)隊(duì)的人格魅力。作為主要的負(fù)責(zé)人,就是要帶好隊(duì)伍,帶好隊(duì)伍就是要有博大的胸懷,要和大家相互包容,要做大家的表率,我們讓大家干事,我們?nèi)ゴ蚋郀柗?#xff0c;在國(guó)有企業(yè)是不行的,讓他們干,我們得先干,他們回到家以后,我們還在干,我們還是不同的。
第五,作為一把手來(lái)說(shuō),特別是企業(yè)家,我們總結(jié)了一下,不斷是國(guó)際還是國(guó)內(nèi),專(zhuān)注產(chǎn)品的企業(yè)家,這個(gè)企業(yè)一定是成功的,而且這個(gè)企業(yè)家專(zhuān)注像瘋子似的企業(yè)家才會(huì)成功。
房地產(chǎn)我也想做,不會(huì)做,我們的土地放在那兒也沒(méi)有用,你們?cè)敢庖?#xff0c;就給你們,金融我們更不會(huì)搞,上小學(xué)的時(shí)候我的數(shù)學(xué)都不及格,搞金融業(yè)不能搞,我就是做發(fā)動(dòng)機(jī),圍繞著發(fā)動(dòng)機(jī)主軸實(shí)現(xiàn)多元。2030年前的所有的技術(shù)布局完了,我們已經(jīng)明確,在2025年前實(shí)現(xiàn)一千億美元,2030年前達(dá)到一萬(wàn)億人民幣收入進(jìn)入世界萬(wàn)億俱樂(lè)部,這些布局我們都已經(jīng)完成了。
第六,自我約束紅線思維。我也總結(jié)了一下,我干主要負(fù)責(zé)人干了27年,和我一起干的人,大部分都倒下了,要么進(jìn)去了,要么企業(yè)關(guān)門(mén)了,要么在飛機(jī)上猝死了,我想很可怕。
所以我總結(jié)兩條。第一,身體需要自我保護(hù),意識(shí)不能膨脹,企業(yè)家往往到一定的時(shí)候,容易膨脹,膨脹完了以后就什么都干,這就肯定要出事。第二,不能觸碰底線。在國(guó)外不管民營(yíng)還是國(guó)有,那也是法律規(guī)定得很清楚。請(qǐng)我們吃飯,一個(gè)人就100歐元,送了禮品超了違法,我們過(guò)去90年代出去,拿著一千美元、八千塊牌,送了以后白送,這種傻事我們以后少干,自我約束敢于亮劍。
習(xí)近平總書(shū)記在去年跟我們講心無(wú)旁鶩做主業(yè)。去年在500強(qiáng)會(huì)議上,我在西安也是講了這句話(huà),任何一個(gè)企業(yè)要聚焦一兩件事做得好,今年5月24號(hào),克強(qiáng)總理專(zhuān)程到了濰坊看濰柴,對(duì)濰柴也提出了打造面向世界競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng),屹立不倒的質(zhì)量、品牌和信譽(yù),對(duì)我們提出新的要求,而且最后送給我們八個(gè)字,讓濰柴動(dòng)力、奔騰不息。我希望也是我們中國(guó)企業(yè)家、中國(guó)企業(yè)奔騰不息。
謝謝大家!
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