怎么認(rèn)識(shí)新常態(tài)和新動(dòng)力，總體來(lái)說(shuō)中石化有以下五點(diǎn)判斷。

第一個(gè)階段，目前的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，正在從重化工為代表的產(chǎn)業(yè)走低，第三產(chǎn)業(yè)正在不斷的提升。過(guò)去，類似于中石化的產(chǎn)品是供不應(yīng)求的，現(xiàn)在出現(xiàn)了銷售困難。過(guò)去要采購(gòu)中石化的某些產(chǎn)品，要找領(lǐng)導(dǎo)批個(gè)條子才能拿到，現(xiàn)在的情況完全變掉了，不但找領(lǐng)導(dǎo)是多余，現(xiàn)在，已連續(xù)好幾年出現(xiàn)了供大于求的狀況。

第二個(gè)階段，產(chǎn)能過(guò)剩已然出現(xiàn)，落實(shí)產(chǎn)能淘汰勢(shì)在必行。光從我們煉油來(lái)看，目前的煉油能力已經(jīng)達(dá)到7.8億噸，產(chǎn)能利用率只能夠達(dá)到68%。也就是說(shuō)，大概有32%的產(chǎn)能是過(guò)剩的。如此推算，有相當(dāng)一批中小煉油企業(yè)面臨著被淘汰，或者必須要升級(jí)，否則難以為繼。

第三個(gè)判斷，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激勵(lì)，市場(chǎng)也更加開(kāi)放。大家都知道，我國(guó)目前有好幾個(gè)自貿(mào)區(qū)都在談，從初步談判的結(jié)果來(lái)看，重心都是偏向中東一帶。而中東地區(qū)的原油，他們的產(chǎn)出成本低，跟我們相比，那邊來(lái)的產(chǎn)品非常具有競(jìng)爭(zhēng)力，一旦進(jìn)入我國(guó)，會(huì)對(duì)我們?cè)斐煞浅４蟮母?jìng)爭(zhēng)擠壓，但這不可避免。

第四個(gè)判斷，資源環(huán)境的承載已經(jīng)達(dá)到或者接近上限。形勢(shì)要求我們，所有的企業(yè)都必須走綠色低碳發(fā)展之路，這是我們的一個(gè)基本判斷。因?yàn)樵瓉?lái)考核的是GDP，現(xiàn)在考核的是綠色GDP，其實(shí)在環(huán)境和發(fā)展當(dāng)中，應(yīng)該找到一個(gè)平衡點(diǎn)，既不能竭澤而漁，也不能緣木求魚，也不能為保護(hù)環(huán)境就不發(fā)展經(jīng)濟(jì)，也不能發(fā)展經(jīng)濟(jì)就不保護(hù)環(huán)境。

第五個(gè)判斷，科技革命信息技術(shù)，催生新的人員、生產(chǎn)和消費(fèi)革命。我們是世界第三大企業(yè)，世界500強(qiáng)排在第三了，但是，現(xiàn)在我們也深深地感到，恐龍也是可以死亡的，我們有一種深深的危機(jī)感。比方說(shuō)，油價(jià)懸崖式下跌，從100多美元降到50多美元,現(xiàn)在已經(jīng)是第十三跌了，這對(duì)我們是極大地考驗(yàn)。

當(dāng)然，形勢(shì)對(duì)我們有挑戰(zhàn)也有機(jī)遇。

第一，在發(fā)展方式上，從粗放型外延式的增長(zhǎng)向內(nèi)涵式的發(fā)展轉(zhuǎn)移。也就是說(shuō)，中石化將來(lái)可能大量的上裝置，高處建煉油廠、化工廠的可能性還有，但是不會(huì)像過(guò)去速度那么快。

第二，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面進(jìn)行調(diào)整。中石化原來(lái)主要是石油化工業(yè)，下一步可能調(diào)整成部分產(chǎn)業(yè)構(gòu)成，我們可能除了石油之外，下一步要大力發(fā)展天然氣，包括現(xiàn)在大家非常感興趣的液燃?xì)?#xff0c;包括地?zé)帷５責(zé)釒缀跏橇阄廴?#xff0c;如果做得好，對(duì)于解決京津冀地區(qū)的霧霾問(wèn)題有非常直接的作用，也極有商業(yè)投資價(jià)值。

第三，在體制機(jī)制上一定要鼓勵(lì)創(chuàng)新，激發(fā)活力。包括中石化，去年一年大張旗鼓地推進(jìn)混合所有制改革，我們拿出最具有活力、效益最好的加油站，三萬(wàn)個(gè)加油站和一些便利店，吸納了25個(gè)合作伙伴，讓大家共同發(fā)展這一塊，這是一種體制、機(jī)制的創(chuàng)新，以此激發(fā)國(guó)企活力，探索實(shí)現(xiàn)中國(guó)特色的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。