中鐵電氣化局于1958年伴隨我國第一條電氣化鐵路寶成鐵路建設(shè)而成立，現(xiàn)已發(fā)展成為集工程建設(shè)、勘察設(shè)計、科研開發(fā)、工業(yè)制造、試驗檢測、工程監(jiān)理、物貿(mào)物流、運(yùn)營維管、房地產(chǎn)開發(fā)、投融資“十位一體”的大型企業(yè)集團(tuán)。我們始終肩負(fù)“提供綠色智能軌道交通產(chǎn)品和服務(wù)”的行業(yè)使命，始終站在電氣化鐵路技術(shù)發(fā)展的最前沿，創(chuàng)造了數(shù)十項中國第一乃至世界第一，實現(xiàn)了牽引供電關(guān)鍵技術(shù)從國外引進(jìn)到中國制造、再到中國創(chuàng)造，由追趕、并跑再到領(lǐng)跑的歷史跨越，為我國電氣化鐵路和高速鐵路躍居世界第一做出了巨大貢獻(xiàn)。

回顧64年發(fā)展歷程，特別是黨的十八大以來，我們以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，全面貫徹落實新時代國有企業(yè)黨的建設(shè)要求，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，不斷強(qiáng)企業(yè)之“根”，固發(fā)展之“魂”，為推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了可靠保證和有力支撐。創(chuàng)新實施了以“頭雁領(lǐng)航、雁陣有序、群雁振翅”為主要思路的“電化紅雁”黨建品牌，開啟了一條體現(xiàn)時代要求、符合企業(yè)實際的特色黨建之路。

一、爭創(chuàng)“五型黨委”，固本強(qiáng)基“頭雁領(lǐng)航”

以爭創(chuàng)領(lǐng)航型、把關(guān)型、聚能型、規(guī)范型、廉潔型“五型黨委”為目標(biāo)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。建設(shè)領(lǐng)航型黨委，加強(qiáng)企業(yè)黨的政治建設(shè)，深入學(xué)習(xí)和貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，確保黨中央重大決策部署和上級黨組織決議在本企業(yè)貫徹落實。建設(shè)把關(guān)型黨委，以實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為黨委工作出發(fā)點和落腳點，研究討論企業(yè)重大經(jīng)營管理事項，支持董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層依法行使職權(quán)。建設(shè)聚能型黨委，充分發(fā)揮宣傳思想文化優(yōu)勢，凝聚人心、鼓舞士氣；領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)工會、共青團(tuán)、婦女組織等群團(tuán)組織，凝聚職工合力，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工群眾積極投身企業(yè)改革發(fā)展。建設(shè)規(guī)范型黨委，堅持“20字”好干部標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)；建設(shè)選好人、用對人、激勵人、成就人的人力資源體系。加強(qiáng)“三基建設(shè)”，持續(xù)提升黨建工作質(zhì)量。建設(shè)廉潔型黨委，履行企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)、支持紀(jì)委履行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)職責(zé)，嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。

二、推進(jìn)“三化標(biāo)準(zhǔn)”，夯實管理“雁陣有序”

夯實黨建質(zhì)量進(jìn)階管理，以智慧黨建平臺為支撐，加強(qiáng)制度體系建設(shè)，搭建有序“雁陣”，實現(xiàn)基層黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、智能化。深化達(dá)標(biāo)晉級，實現(xiàn)支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。落實黨支部“1+4+N”標(biāo)準(zhǔn)化管理，開展黨員教育管理“9+N”，提升支部工作水平，發(fā)揮黨支部在生產(chǎn)一線中的“頭雁”作用。夯實黨建進(jìn)階，實現(xiàn)制度建設(shè)科學(xué)化。根據(jù)黨建質(zhì)量進(jìn)階管理系統(tǒng)四本標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊做到“四個明確”，即工作要求明確、工作目標(biāo)明確、工作內(nèi)容明確、工作職責(zé)明確。推動數(shù)字黨建，實現(xiàn)黨建工作智能化。以任務(wù)清單為依據(jù)，采用信息化手段，使黨建工作由重形式向重實效轉(zhuǎn)變，由痕跡管理向目標(biāo)管理轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)減負(fù)增效。運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)+云”的理念促進(jìn)黨建工作線上線下同步走，即時掌握工作動態(tài)，實現(xiàn)動態(tài)管控。

三、強(qiáng)化“四大保障”，凝心聚力“群雁振翅”

推進(jìn)企業(yè)文化升級，為企業(yè)發(fā)展賦“魂”。建設(shè)符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展方向、具有鮮明時代特征、富有中鐵電氣化局特色的“添翼文化”，以文化人、以德潤人，引導(dǎo)全體員工做推動電氣化事業(yè)發(fā)展的“開路先鋒”。建強(qiáng)干部人才隊伍，為企業(yè)發(fā)展儲“能”。建設(shè)一支“政治素質(zhì)過硬、專業(yè)能力過硬、工作作風(fēng)過硬”的高素質(zhì)專業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍，打造黨群、經(jīng)營管理、專家隊伍、技術(shù)人才、技能人才等“六支人才隊伍”。加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展塑“形”。實現(xiàn)能力素質(zhì)“四增強(qiáng)兩提升”，即：擔(dān)當(dāng)作為意識明顯增強(qiáng)、廉潔從業(yè)意識明顯增強(qiáng)、服務(wù)基層意識明顯增強(qiáng)、開拓創(chuàng)新能力明顯增強(qiáng)、落實執(zhí)行效率明顯提升、個人能力素質(zhì)明顯提升。創(chuàng)建員工幸福之家，為企業(yè)發(fā)展聚“力”。充分發(fā)揮群團(tuán)組織橋梁紐帶作用，推進(jìn)職工隊伍和幸福企業(yè)建設(shè)，激發(fā)團(tuán)隊活力，形成振翅效應(yīng)。努力建設(shè)一支與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展相適應(yīng)的政治過硬、素質(zhì)一流、保障有力、作風(fēng)優(yōu)良的職工隊伍。

奮進(jìn)新時代，砥礪新征程。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國有企業(yè)永遠(yuǎn)不變的本色。我們要把堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)作為企業(yè)的“根”和“魂”，作為改革發(fā)展始終沿著正確方向推進(jìn)的根本保證，堅持從基本組織、基本隊伍、基本制度建設(shè)嚴(yán)起，加強(qiáng)頂層設(shè)計，推進(jìn)企業(yè)黨建工作向基層有效延伸，實現(xiàn)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。希望借助本次研討會的廣泛交流、深入探索，能夠取得更加豐碩的理論成果。同時，我代表中鐵電氣化局誠摯邀請各位領(lǐng)導(dǎo)、各界同仁、各位朋友來我局指導(dǎo)調(diào)研，共同促進(jìn)新時代企業(yè)黨建工作。

［本文根據(jù)竇保信在中國企業(yè)發(fā)展論壇第五次企業(yè)黨建（案例）研討會上的致辭整理］