聚焦企業(yè)和群眾辦事的痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)，濰坊市濰城區(qū)探索建立為民服務(wù)“好差評(píng)”制度，倒逼部門(mén)單位和機(jī)關(guān)干部轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)能力、優(yōu)服務(wù)、提效能，更好服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。

“我區(qū)相關(guān)工作做法先后被中央國(guó)家機(jī)關(guān)工委《旗幟》、中組部《組工信息》等相關(guān)刊物宣傳推廣，獲評(píng)2019年山東省政務(wù)服務(wù)‘好差評(píng)’唯一縣級(jí)試點(diǎn)。”濰城區(qū)委組織部副部長(zhǎng)、兩新組織工委書(shū)記宮世偉告訴中國(guó)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者，改革經(jīng)驗(yàn)還被收錄進(jìn)《濰坊市2019年改革典型案例》，被譽(yù)為“‘一次辦好’的濰城經(jīng)驗(yàn)”。

搭建智慧平臺(tái)，開(kāi)放服務(wù)評(píng)判“表決器”。首先，將行使公權(quán)力的區(qū)街村三級(jí)所有黨務(wù)政務(wù)、為民服務(wù)事項(xiàng)全部納入評(píng)價(jià)范圍，接受群眾監(jiān)督，企業(yè)和群眾可以在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)通過(guò)“濰城服務(wù)365”智慧評(píng)價(jià)平臺(tái)對(duì)所有單位進(jìn)行評(píng)價(jià)。其次，堅(jiān)持評(píng)工作、評(píng)單位與評(píng)人員相結(jié)合，評(píng)工作、評(píng)作風(fēng)和評(píng)服務(wù)有機(jī)融合，分大廳、部門(mén)、街道、學(xué)校、醫(yī)院、物業(yè)、村（社區(qū)）七類(lèi)設(shè)置評(píng)價(jià)事項(xiàng)，對(duì)服務(wù)大廳窗口、區(qū)街村三級(jí)部門(mén)單位和學(xué)校、醫(yī)院、物業(yè)等從不同方面進(jìn)行差異化多元評(píng)價(jià)。第三，加強(qiáng)與既有平臺(tái)的整合銜接，將“好差評(píng)”嵌入到一線(xiàn)服務(wù)終端，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)一口歸集，“濰城服務(wù)365”平臺(tái)一網(wǎng)通連。

構(gòu)建滿(mǎn)意指數(shù)，打造服務(wù)質(zhì)效“晴雨表”。一方面，數(shù)據(jù)“畫(huà)像”畫(huà)出工作梗阻點(diǎn)，將企業(yè)群眾的評(píng)價(jià)信息全部聯(lián)通歸集匯總到“濰城服務(wù)365”數(shù)據(jù)后臺(tái)，自動(dòng)生成“好差評(píng)”排名并直觀體現(xiàn)，黨員群眾的“痛點(diǎn)”“堵點(diǎn)”“難點(diǎn)”一目了然。另一方面，線(xiàn)上“打分”打出服務(wù)新常態(tài)，有效避免現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)中“好人主義”“不惹事”等心理，并在全區(qū)叫響“我服務(wù)、您評(píng)價(jià)”服務(wù)品牌。

回應(yīng)群眾關(guān)切，建設(shè)服務(wù)至上“新家園”。濰城區(qū)把服務(wù)“好差評(píng)”的最終著力點(diǎn)放在發(fā)現(xiàn)和解決群眾關(guān)心的矛盾和問(wèn)題上，按照綜合考核、干部作風(fēng)、基層治理、滿(mǎn)意度和營(yíng)商環(huán)境“五位一體”的工作理念，推動(dòng)問(wèn)題整改、矛盾化解、服務(wù)提升。?