中工網(wǎng)訊 “新運(yùn)檢模式試行以來(lái)，滇東維保中心48天內(nèi)完成355臺(tái)風(fēng)電機(jī)組安裝在線振動(dòng)采集裝置，工期比以往縮短70%?！饼?jiān)丛颇瞎撅L(fēng)力發(fā)電有限公司滇東維保中心副主任楊忠在季度例會(huì)上匯報(bào)。

龍?jiān)丛颇瞎緝?yōu)化調(diào)配人力、物力資源，改變以往風(fēng)電場(chǎng)依靠班組力量各自為戰(zhàn)的運(yùn)檢模式，成立區(qū)域維保中心，在大風(fēng)期間安排人員調(diào)休，小風(fēng)期間集中人員開(kāi)展檢修維護(hù)技改，因“時(shí)”制宜、靈活管理。以往1至2個(gè)月才能完成的集中巡檢和技改消缺，如今縮短到10天左右，每輪設(shè)備巡檢消缺率也從不足30%提升到80%以上。

他們還不斷細(xì)化班組分工，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人。公司將風(fēng)電機(jī)組細(xì)分為電控、通訊、機(jī)械、防雷等9個(gè)系統(tǒng)專業(yè)組，由技術(shù)骨干擔(dān)任組長(zhǎng)，將各組每月消缺和技改方案數(shù)量、推廣數(shù)量作為月度績(jī)效評(píng)分主要依據(jù)，充分激發(fā)員工積極性?！爸帮L(fēng)機(jī)、電氣都要干，手忙腳亂。新模式下，明確各自專業(yè)，規(guī)范工作流程，有章可循?！钡釚|維保中心技術(shù)專責(zé)謝鵬說(shuō)。

今年以來(lái)，公司實(shí)施技改及集中性消缺62項(xiàng)，員工創(chuàng)新創(chuàng)造熱情“井噴”。（涂啟志）