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【高質(zhì)量發(fā)展產(chǎn)業(yè)調(diào)研】孵化未來(lái)

2022-09-19 13:20 來(lái)源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)-《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》 次閱讀
 
【高質(zhì)量發(fā)展產(chǎn)業(yè)調(diào)研】孵化未來(lái)

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圖為位于上海浦東的創(chuàng)徒叢林大樓。 (資料圖片)


當(dāng)今世界充滿挑戰(zhàn):經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇艱難曲折,國(guó)際關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜,新冠肺炎疫情仍在全球蔓延。當(dāng)今世界也充滿機(jī)遇:全球科創(chuàng)格局正在經(jīng)歷新一輪重塑,全球科創(chuàng)中心正逐步向東轉(zhuǎn)移。

創(chuàng)新是推動(dòng)人類(lèi)社會(huì)進(jìn)步的重要力量。習(xí)近平總書(shū)記高度重視創(chuàng)新發(fā)展,多次強(qiáng)調(diào),要加速科技創(chuàng)新和制度創(chuàng)新,推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化,培育經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能,使創(chuàng)新成為統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)發(fā)展和綠色轉(zhuǎn)型的有力支撐。

  創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,科技引領(lǐng)未來(lái)。在科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中,孵化器發(fā)揮著“孵化夢(mèng)想、成就未來(lái)”的重要作用。目前,中國(guó)科技創(chuàng)業(yè)孵化機(jī)構(gòu)已經(jīng)超過(guò)1.5萬(wàn)家,是全球孵化器數(shù)量最多的國(guó)家。中國(guó)孵化器行業(yè)具備哪些優(yōu)勢(shì)?面臨哪些困難?又出現(xiàn)了哪些新的發(fā)展趨勢(shì)?

  而立與不惑之間:服務(wù)要升級(jí)了

  什么是孵化器?

  在科技部印發(fā)的《科技企業(yè)孵化器管理辦法》中,孵化器被定義為“以促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化,培育科技企業(yè)和企業(yè)家精神為宗旨,提供物理空間、共享設(shè)施和專(zhuān)業(yè)化服務(wù)的科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)”。

  這一定義,涵蓋了中國(guó)科技企業(yè)孵化器“發(fā)展高科技、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化”的初心與夢(mèng)想。

  1987年6月8日,我國(guó)第一家科技企業(yè)孵化器——武漢東湖新技術(shù)創(chuàng)業(yè)者中心正式掛牌。1988年,黨中央、國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)實(shí)施“火炬計(jì)劃”,科技企業(yè)孵化器作為“火炬計(jì)劃”重要內(nèi)容,開(kāi)始在中國(guó)遍地開(kāi)花。

  企業(yè)孵化器的概念源自美國(guó),全球第一家企業(yè)孵化器是1959年在美國(guó)紐約出現(xiàn)的貝特維亞工業(yè)中心。但中國(guó)創(chuàng)業(yè)孵化的實(shí)踐從誕生之初就有自身鮮明特色——政府指導(dǎo),專(zhuān)注于高科技產(chǎn)業(yè)的培育和發(fā)展。科技部火炬高技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)中心,是中國(guó)孵化器行業(yè)的指導(dǎo)管理機(jī)構(gòu)。

  孵化器促進(jìn)了中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化的生發(fā)。從科技人員下海到留學(xué)人員歸國(guó)創(chuàng)業(yè),再到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代草根創(chuàng)業(yè),一批批創(chuàng)業(yè)者“騎著自行車(chē)進(jìn)來(lái),開(kāi)著小汽車(chē)出去”,在孵化器里成長(zhǎng)為企業(yè)家。

  35年來(lái),我國(guó)孵化器的數(shù)量不斷增長(zhǎng):1987年,2家;1999年,116家;2013年,1468家;2021年,6227家。

  孵化器的服務(wù)不斷擴(kuò)容:早期是證照辦理、政策咨詢、項(xiàng)目申報(bào)、物業(yè)管理等基礎(chǔ)服務(wù),后來(lái)加入了財(cái)務(wù)、法律、稅務(wù)等專(zhuān)業(yè)服務(wù),并發(fā)展出技術(shù)驗(yàn)證平臺(tái)、導(dǎo)師培訓(xùn)、投融資等各類(lèi)增值服務(wù)。

  孵化載體的類(lèi)型不斷豐富:孵化器從早期公益類(lèi)主導(dǎo)走向市場(chǎng)化多元化發(fā)展,目前市場(chǎng)化孵化器主體已占近九成,民營(yíng)孵化器占比超過(guò)70%。向孵化前端延伸出服務(wù)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的眾創(chuàng)空間,向孵化后端延伸出助力高成長(zhǎng)企業(yè)加速發(fā)展的加速器,已構(gòu)建起包含眾創(chuàng)空間、孵化器、加速器,并對(duì)接科技園區(qū)的全鏈條科技創(chuàng)業(yè)孵化生態(tài)體系。

  今年,35周歲的中國(guó)科技企業(yè)孵化器正處于“而立”與“不惑”之間。

  35年,有而立之“立”。

  “科技企業(yè)孵化器等創(chuàng)業(yè)孵化機(jī)構(gòu)作為雙創(chuàng)的重要基礎(chǔ)設(shè)施,近年來(lái)蓬勃發(fā)展?!笨萍疾炕鹁嬷行闹魅钨Z敬敦介紹,截至2021年底,全國(guó)科技創(chuàng)業(yè)孵化機(jī)構(gòu)超過(guò)1.5萬(wàn)家,其中眾創(chuàng)空間9026家,孵化器6227家,加速器880余家,形成了覆蓋全國(guó)95%的縣級(jí)以上地區(qū)科技型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體網(wǎng)絡(luò);服務(wù)初創(chuàng)科技企業(yè)和團(tuán)隊(duì)接近70萬(wàn)家,在孵企業(yè)年總收入達(dá)1.24萬(wàn)億元,帶動(dòng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)達(dá)到498萬(wàn)人,擁有有效知識(shí)產(chǎn)權(quán)超過(guò)140萬(wàn)件。

  孵化器行業(yè)本身的體量不大,但對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)巨大。它以20萬(wàn)量級(jí)的從業(yè)人員,帶動(dòng)了500萬(wàn)量級(jí)的創(chuàng)業(yè)就業(yè);它以500多億元的年?duì)I收,帶動(dòng)在孵企業(yè)年收入超過(guò)萬(wàn)億元。

  它是培育高科技企業(yè)、實(shí)現(xiàn)雙創(chuàng)夢(mèng)想的搖籃。35年來(lái),從孵化器中“畢業(yè)”的企業(yè)215969家,累計(jì)已有6534家公司在境內(nèi)外掛牌上市,25%的科創(chuàng)板上市企業(yè)來(lái)自孵化器。

  它是落實(shí)國(guó)家稅收優(yōu)惠政策的重要載體。2021年,實(shí)際享受稅收優(yōu)惠的孵化機(jī)構(gòu)數(shù)量達(dá)到1553家,減免稅金額11.1億元,間接惠及16.4萬(wàn)家科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)和團(tuán)隊(duì)。

  35年,也有不惑之“惑”。

  進(jìn)入“十四五”,隨著新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革加速演進(jìn),要實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)目標(biāo),對(duì)孵化器專(zhuān)業(yè)孵化能力和服務(wù)質(zhì)量提出了更高要求。

  2021年,全國(guó)6227家科技企業(yè)孵化器的總收入576.34億元,其中綜合服務(wù)153.32億元,僅占26.6%;投資收入35.34億元,僅占6.1%。這說(shuō)明孵化器行業(yè)增值服務(wù)能力和投融資服務(wù)能力還有很大提升空間。

  孵化器作為國(guó)家創(chuàng)新體系的重要組成部分,是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展不可或缺的“創(chuàng)富源”和“就業(yè)源”。近幾年,在全球投資放緩和新冠肺炎疫情沖擊之下,大量中小微企業(yè)遇到困難,也影響到部分孵化器、眾創(chuàng)空間的發(fā)展。

  中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)分析研究會(huì)副理事長(zhǎng)趙剛曾看到,有家孵化器面臨企業(yè)退租,一家家小公司搬走了,銘牌還掛在門(mén)口。他問(wèn)這家孵化器老板:“你們能不能不收房租?投資好苗子,未來(lái)收益會(huì)更大?!崩习寤卮?#xff1a;“當(dāng)前環(huán)境下,我也不知道哪家企業(yè)能干成?!?/p>

  趙剛認(rèn)為,“做孵化器,要培育出好的科技企業(yè)和企業(yè)家,僅提供物理空間和一般性服務(wù)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的”。疫情以來(lái),經(jīng)濟(jì)下行壓力增大,創(chuàng)業(yè)企業(yè)多為抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱的中小微企業(yè)。孵化器想要活下去并活得好,必須幫助企業(yè)活下去活得好,必須優(yōu)化業(yè)務(wù)方向、增強(qiáng)服務(wù)能力、提高專(zhuān)業(yè)水平,滿足創(chuàng)業(yè)企業(yè)和團(tuán)隊(duì)的深層次需求。

  簡(jiǎn)而言之,曾為中國(guó)高科技企業(yè)培育和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)做出重大貢獻(xiàn)的孵化器,本身也到了提高技術(shù)含量并轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)口!

  危險(xiǎn)與機(jī)遇總是并存,孵化器行業(yè)從不缺乏敢為人先的探路者。在經(jīng)濟(jì)下行壓力增大的背景下,一些孵化器發(fā)展加速,他們的探索實(shí)踐為未來(lái)行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  利益共同體:孵化器與VC圈融通

  2015年,上海浦東,創(chuàng)孵行業(yè)迎來(lái)兩個(gè)新入場(chǎng)者。

  這一年,葉森辭職下海,創(chuàng)立了上海創(chuàng)徒科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)有限公司,希望在集成電路和人工智能兩個(gè)方向,發(fā)現(xiàn)一些優(yōu)秀的高科技企業(yè),并陪伴其成長(zhǎng)。另一邊,作為國(guó)內(nèi)最早的新三板基金投資人之一,孟慶海敏銳洞察到,投資與孵化結(jié)合將會(huì)撬動(dòng)更大能量,于是他所創(chuàng)立的麥騰股份在這一年同時(shí)發(fā)布多只基金,孟慶海從投資老手轉(zhuǎn)身成為孵化新手。

  彼時(shí),不少孵化器與在孵企業(yè)之間的關(guān)系若即若離,除了提供辦公空間、工商注冊(cè)、政策咨詢等基礎(chǔ)服務(wù)外,缺少更深層次的互動(dòng)。從業(yè)者在探尋:孵化器與創(chuàng)業(yè)者的理想關(guān)系應(yīng)該是什么樣?

  火炬眾創(chuàng)孵化博物館館長(zhǎng)范偉軍給出答案:“水乳交融,相互依存,共同成長(zhǎng)?!痹谒磥?lái),創(chuàng)業(yè)者冒著風(fēng)險(xiǎn)奔赴成長(zhǎng),生死未卜,很難給予陪伴者優(yōu)厚回報(bào)。只有二者的利益和愿景牢牢綁在一起,孵化器才能想方設(shè)法幫助和支持企業(yè)發(fā)展。

  為了和企業(yè)實(shí)現(xiàn)強(qiáng)綁定,創(chuàng)徒科技和麥騰股份選擇了同一個(gè)方向——投資,做企業(yè)的合伙人。初創(chuàng)型科技企業(yè)最頭疼的莫過(guò)于滿世界找錢(qián)。他們擁有先進(jìn)的理念、前沿的技術(shù),但往往因門(mén)檻太高、風(fēng)險(xiǎn)太大、時(shí)間太久等種種原因遭受冷遇?!暗谝煌敖稹背蔀榭萍计髽I(yè)早期發(fā)展的命門(mén)所在。

  孵化意味著耐心。截至目前,創(chuàng)徒科技先后發(fā)起三期基金,出資人既包括上海天使引導(dǎo)基金、張江高科等國(guó)有大型科技投資機(jī)構(gòu),也包括華勤通訊等產(chǎn)業(yè)界翹楚。在創(chuàng)徒,有個(gè)不成文的規(guī)定,那就是出資人在募集之初就要考慮清楚,能否接受10年之久的存續(xù)期。創(chuàng)徒科技副總經(jīng)理付佳告訴記者:“投資人對(duì)退出、回報(bào)有各自預(yù)期,但企業(yè)成長(zhǎng)需要過(guò)程,特別是硬科技領(lǐng)域,我們希望盡可能用長(zhǎng)線眼光陪伴企業(yè)?!?/p>

  時(shí)間是多頭的朋友。在創(chuàng)徒科技入駐的80多家企業(yè)中,90%以上都獲得了風(fēng)險(xiǎn)投資,20%的企業(yè)估值達(dá)到1億美元以上,其中7家企業(yè)估值超10億美元。創(chuàng)徒基金所投項(xiàng)目全部獲得后續(xù)多輪投資,涌現(xiàn)出縱目科技、鈦米機(jī)器人、芯馳半導(dǎo)體、沐曦集成電路等一批明星企業(yè)。今年5月20日,思特威電子在科創(chuàng)板上市,目前還有5家企業(yè)正在申報(bào)科創(chuàng)板。對(duì)此,范偉軍評(píng)價(jià):“鮮明的產(chǎn)業(yè)方向,清晰的投資邏輯,成熟的篩選項(xiàng)目方式,尤其對(duì)優(yōu)秀商業(yè)模式的堅(jiān)守,充分體現(xiàn)了新生代孵化器的獨(dú)特風(fēng)格?!?/p>

  孟慶海認(rèn)為,幫企業(yè)解決資金難題的背后,考驗(yàn)的是孵化器自身鏈接資源的能力。為了確保優(yōu)質(zhì)企業(yè)“滿血”上陣,麥騰股份自建種子基金、天使基金、加速基金,對(duì)科創(chuàng)企業(yè)直接投資,累計(jì)投資80多家企業(yè),投資總額4.5億元。麥騰還聯(lián)合數(shù)十家創(chuàng)投機(jī)構(gòu)對(duì)科創(chuàng)企業(yè)進(jìn)行評(píng)估、投資,基金規(guī)模合計(jì)超300億元。

  投資有長(zhǎng)期性和不確定性,僅僅具備投資屬性的孵化器顯然不足以支撐自身發(fā)展。在孵化器行業(yè)大浪淘沙的背景下,創(chuàng)徒科技僅用短短幾年就成長(zhǎng)為行業(yè)明星,麥騰股份也在長(zhǎng)三角開(kāi)發(fā)落地了十幾個(gè)科創(chuàng)園區(qū),服務(wù)著上千家科技企業(yè),并于2017年登陸資本市場(chǎng),它們的生存密碼是什么?答案是:服務(wù)。

  今年二季度,上海疫情嚴(yán)峻,小微企業(yè)面臨巨大困難。如何幫企業(yè)把損失降到最低?麥騰積攢的資源此時(shí)派上了用場(chǎng)。作為擁有“上海市科技金融服務(wù)站”資質(zhì)的民營(yíng)機(jī)構(gòu),麥騰與多家銀行、擔(dān)保機(jī)構(gòu)展開(kāi)合作,免費(fèi)為企業(yè)提供債權(quán)融資服務(wù),同時(shí)在線上迅速推出有針對(duì)性的貸款產(chǎn)品,助力企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。

  敏業(yè)信息科技(上海)有限公司是一家只有13名員工的高科技企業(yè),主營(yíng)業(yè)務(wù)是為新能源汽車(chē)的電子零部件提供電磁兼容的一站式解決方案,2018年入駐麥騰。總經(jīng)理黃敏超博士介紹,“公司在麥騰推介下從農(nóng)商銀行獲得了100萬(wàn)元小微企業(yè)貸款,這為我們克服今年二季度的疫情幫了大忙”。

  范偉軍表示,孵化器通過(guò)自己的孵化載體和服務(wù),最容易發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的項(xiàng)目和企業(yè),應(yīng)該是天然的天使投資機(jī)構(gòu)。“天使投資+增值服務(wù)+專(zhuān)業(yè)孵化,已然成為未來(lái)孵化器的主流,我們迫切期待孵化人的進(jìn)步與蛻變?!狈秱ボ娬f(shuō)。

  硬科技底氣:我們是專(zhuān)業(yè)的

  如果沒(méi)有那次的“雪中送炭”,如今市場(chǎng)估值20多億元的西安奇芯光電科技有限公司或許還步履維艱。

  2014年,為了“中國(guó)光芯”的夢(mèng)想,奇芯光電公司成立了。依托中科院西安光機(jī)所的技術(shù)支持、中科創(chuàng)星和陜西光電子先導(dǎo)院的硬科技孵化平臺(tái),這家初創(chuàng)公司發(fā)展順利。2018年,作為中興供應(yīng)商的奇芯光電受到牽連,危難之際,中科創(chuàng)星追加了1000萬(wàn)元投資,助奇芯光電渡過(guò)難關(guān)。

  危急時(shí)刻果斷“出手相救”,有賴(lài)于專(zhuān)業(yè)判斷的底氣。投身科創(chuàng)21年,中科創(chuàng)星創(chuàng)始合伙人、陜西光電子先導(dǎo)院執(zhí)行院長(zhǎng)米磊對(duì)“硬科技”創(chuàng)業(yè)有深刻理解,“硬科技是指光電芯片、航空航天、人工智能、新材料這類(lèi)難以被復(fù)制和模仿的高門(mén)檻技術(shù),是一條長(zhǎng)周期、大投入的賽道,積累、投入不夠就撤資無(wú)異于釜底抽薪。那時(shí)追加投資,因?yàn)槲覀兣袛嗨L(fēng)險(xiǎn)可控。后來(lái),奇芯光電項(xiàng)目的投資回報(bào)超200倍”。

  在中科創(chuàng)星的投資名單上,像奇芯光電這樣的硬科技企業(yè)比比皆是。

  截至目前,中科創(chuàng)星已投資孵化370家硬科技企業(yè),其中150多家為光子和半導(dǎo)體芯片公司。如航天民芯、馭勢(shì)科技、中科聞歌等先后入圍國(guó)家級(jí)專(zhuān)精特新“小巨人”,中科微至已于去年10月登陸科創(chuàng)板。

  多年來(lái)堅(jiān)守硬科技投資,米磊有自己的考量,“如果把中國(guó)經(jīng)濟(jì)總量比作一棵樹(shù),硬科技就是根,根強(qiáng)樹(shù)才穩(wěn)”。

  將近一半“彈藥”押注光電芯片賽道,卻不涉足消費(fèi)、互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域。光學(xué)博士米磊說(shuō),這是因?yàn)樾g(shù)業(yè)有專(zhuān)攻,專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的投資對(duì)專(zhuān)業(yè)積累要求更高。中科創(chuàng)星團(tuán)隊(duì)大多具有理工科專(zhuān)業(yè)背景,對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的上下游都很熟悉,具備天然優(yōu)勢(shì)。比如,目前中科創(chuàng)星大多數(shù)投資經(jīng)理都有科研背景和10年以上的產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。再如,光芯片初創(chuàng)企業(yè)制造樣片時(shí)需用到測(cè)試、封裝等專(zhuān)用設(shè)備,一套設(shè)備就要5000多萬(wàn)元。中科創(chuàng)星聯(lián)合西科控股共同發(fā)起成立了光芯片公共技術(shù)平臺(tái),置辦相關(guān)設(shè)備,建立共享生產(chǎn)線,大大降低了初創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)成本。

  在米磊看來(lái),現(xiàn)在發(fā)展質(zhì)量不高的孵化器,多數(shù)緣于缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力?!拔磥?lái),聚焦某一個(gè)技術(shù)領(lǐng)域或者產(chǎn)業(yè)的專(zhuān)業(yè)化孵化機(jī)構(gòu)才能走得更遠(yuǎn)?!?/p>

  道理聽(tīng)起來(lái)簡(jiǎn)單,做起來(lái)卻不易。從投下去到第一筆投資有收益,中科創(chuàng)星等了七八年?!白龇趸魇前牍姘胧袌?chǎng)化,收益不高,很多人不愿意做孵化。專(zhuān)業(yè)化的孵化平臺(tái),要有專(zhuān)業(yè)化人才隊(duì)伍,現(xiàn)在專(zhuān)業(yè)孵化人才嚴(yán)重匱乏?!泵桌谡f(shuō)。

  這與中關(guān)村科技園管委會(huì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)處處長(zhǎng)龔維冪的看法不謀而合。龔維冪認(rèn)為,當(dāng)前國(guó)內(nèi)孵化器行業(yè)有兩個(gè)共性問(wèn)題尤為突出,一是專(zhuān)業(yè)化服務(wù)水平有待提升,二是高水平孵化服務(wù)人才供給不足。

  “孵化服務(wù)需要懂技術(shù)、懂管理、懂市場(chǎng)、善服務(wù)的復(fù)合型人才。但是目前孵化服務(wù)行業(yè)的回報(bào)周期較長(zhǎng),短期服務(wù)收益不高,對(duì)綜合素質(zhì)較高的青年人才的吸引力不強(qiáng),人才培養(yǎng)的機(jī)制體系不夠完善,導(dǎo)致高水平服務(wù)人才緊缺。”龔維冪說(shuō)。

  什么樣的人才更適合搞孵化?中國(guó)技術(shù)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)、北京高精尖科技開(kāi)發(fā)院院長(zhǎng)汪斌的結(jié)論是:功成名就還有愛(ài)心的人。比如,一些上市企業(yè)的高管就很適合,他們?cè)賱?chuàng)業(yè)動(dòng)力不足,體力也不如當(dāng)年,但可以在相關(guān)行業(yè)里培育“小苗子”,迎來(lái)事業(yè)“第二春”。

  “國(guó)外很多做孵化器的天使投資人都是創(chuàng)業(yè)成功者。而國(guó)內(nèi)有成功經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師不足?!蓖舯蟠蛄藗€(gè)比方,如果將初創(chuàng)企業(yè)視為“新生兒”,那么孵化專(zhuān)家就是“育兒嫂”。企業(yè)早期脆弱易夭折,孵化專(zhuān)家的經(jīng)驗(yàn)正是一劑良方。有“育兒嫂”全心呵護(hù),創(chuàng)業(yè)者從誕生之初就贏在起跑線上。

  欣慰的是,一些地方已有所行動(dòng)。

  自2010年開(kāi)始,在科技部火炬中心的指導(dǎo)下,行業(yè)研究組織、國(guó)家級(jí)科技企業(yè)孵化器、地方行業(yè)協(xié)會(huì)共同開(kāi)展全國(guó)創(chuàng)業(yè)孵化人才培訓(xùn),截至2021年底,累計(jì)培訓(xùn)384期,參訓(xùn)學(xué)員4.3萬(wàn)人。

  為加強(qiáng)孵化人才的梯次培養(yǎng),北京市一方面擴(kuò)充創(chuàng)業(yè)孵化“五路大軍”,注重發(fā)掘重點(diǎn)行業(yè)知名產(chǎn)業(yè)服務(wù)專(zhuān)家、具有成果轉(zhuǎn)化經(jīng)驗(yàn)的知名科學(xué)家等五類(lèi)潛在的孵化人才,引導(dǎo)其跨界進(jìn)入孵化行業(yè)和參與建設(shè)孵化器;另一方面,鼓勵(lì)高校院所、孵化器、投資機(jī)構(gòu)、科技領(lǐng)軍企業(yè)等聯(lián)合開(kāi)展創(chuàng)業(yè)孵化人才培育,帶動(dòng)孵化人才隊(duì)伍質(zhì)量整體提升。

  開(kāi)放型網(wǎng)絡(luò):孵化是資源的對(duì)接

  相比“物美價(jià)廉”的物理空間,創(chuàng)業(yè)追夢(mèng)者們對(duì)資源的渴望更為迫切。

  2019年,北京小眼探索科技有限公司創(chuàng)始人劉相偉帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)入駐啟迪之星。此前,劉相偉曾在另一家孵化器待了一年,那里房租便宜,但權(quán)衡再三,他還是決定放手一搏,“企業(yè)發(fā)展初期確實(shí)缺錢(qián),可從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,后續(xù)的資源對(duì)接更為關(guān)鍵”。

  啟迪之星前身是成立于1999年的清華創(chuàng)業(yè)園,強(qiáng)大的資源對(duì)接能力,是劉相偉選擇啟迪之星的重要原因。加入啟迪之星壹計(jì)劃不久,小眼探索便獲得了百萬(wàn)級(jí)的微股權(quán)投資。2021年,啟迪之星又協(xié)助小眼探索完成了由啟迪之星創(chuàng)投領(lǐng)投、水木校友種子基金跟投的千萬(wàn)級(jí)天使輪融資?!拔覀円恢睂?zhuān)注產(chǎn)品研發(fā),其他方面一沒(méi)精力二沒(méi)人脈三沒(méi)資源,有了啟迪之星牽線搭橋,一切就容易多了?!眲⑾鄠シQ(chēng)。

  對(duì)北京霍里思特科技有限公司來(lái)說(shuō),啟迪之星是一個(gè)全方位推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的“加速器”。

  從清華大學(xué)走出的霍里思特公司,在啟迪之星組織的一次路演活動(dòng)中認(rèn)識(shí)了其投資人,很快獲得千萬(wàn)級(jí)天使輪融資,目前已完成上億元A輪融資。此后,在啟迪之星對(duì)接下,霍里思特還將生產(chǎn)基地順利落地浙江安吉,擴(kuò)充和完善了其智能選礦設(shè)備的生產(chǎn)線。

  “我們的合伙人都是技術(shù)出身,不擅長(zhǎng)市場(chǎng)推廣、政府合作,而這些可以求助于啟迪之星?!痹诨衾锼继厥紫\(yùn)營(yíng)官兼首席科學(xué)家童曉蕾看來(lái),“一家好的孵化器應(yīng)該像企業(yè)的參謀或軍師,可以一路陪伴企業(yè)成長(zhǎng),隨時(shí)給予指導(dǎo)和幫助?!?/p>

  迄今為止,啟迪之星已投資300多家高科技初創(chuàng)企業(yè),獲得近200億元投資回報(bào)。僅2021年,啟迪之星孵化網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的企業(yè)就收獲融資超70億元。除了投融資服務(wù),啟迪之星還通過(guò)小程序匯聚創(chuàng)新資源,實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的精準(zhǔn)化服務(wù)。其中,僅“服務(wù)”平臺(tái)內(nèi)就入駐服務(wù)商930家,服務(wù)產(chǎn)品1611種,兩年成交訂單2930次,成交額接近1.4億元。

  如今,啟迪之星培育創(chuàng)業(yè)企業(yè)2萬(wàn)余家,其中49家企業(yè)成功上市,170余家企業(yè)入選“專(zhuān)精特新”企業(yè)名單,還有近1600家企業(yè)入選科技型中小企業(yè)。

  尋跡啟迪之星背后的成長(zhǎng)密碼,啟迪控股執(zhí)行總裁、啟迪之星董事長(zhǎng)張金生認(rèn)為,高昂的人工成本和運(yùn)營(yíng)成本,使盈利難成為制約孵化載體發(fā)展的首要問(wèn)題,扭轉(zhuǎn)乾坤的關(guān)鍵是資源整合?!胺趸鞅举|(zhì)上還是一個(gè)資源整合的平臺(tái),能夠調(diào)動(dòng)的資源越多,回旋余地就越大?!睆埥鹕f(shuō)。

  當(dāng)前,創(chuàng)新資源不足正成為影響部分孵化器發(fā)展的瓶頸。近幾年在創(chuàng)孵行業(yè)中,物業(yè)租賃、工商代理等一般服務(wù)的吸引力逐漸退化,而技術(shù)協(xié)作、資金籌措等個(gè)性化增值服務(wù)力度不夠,優(yōu)秀企業(yè)難以得到傾斜式、針對(duì)性的孵化,使得部分孵化器對(duì)入孵企業(yè)的吸引力下降。

  北京創(chuàng)業(yè)孵育協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)、埃米空間董事長(zhǎng)顏振軍博士對(duì)此深有體會(huì),“有些人以為做平臺(tái)型的公司比做產(chǎn)品或服務(wù)的公司要容易,其實(shí)恰恰相反。孵化器的一個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,就是擁有比別人更多的創(chuàng)業(yè)服務(wù)資源,具有強(qiáng)大的資源整合能力。有的團(tuán)隊(duì)做單個(gè)企業(yè)尚且吃力,怎么能做好一個(gè)孵化器?”

  做孵化器不僅要對(duì)接國(guó)內(nèi)資源,還要擁有國(guó)際化視野。打造高水平、國(guó)際化的孵化服務(wù)平臺(tái),對(duì)于鏈接全球高端產(chǎn)業(yè)要素、助力區(qū)域創(chuàng)新發(fā)展都具有重要意義。

  作為科技部火炬中心認(rèn)定的首批國(guó)家級(jí)孵化器,啟迪之星已在全球90個(gè)城市布局了180個(gè)孵化基地。2021年,啟迪之星海外基地共賦能200多家海外科創(chuàng)企業(yè),為500多個(gè)項(xiàng)目對(duì)接資源。走出國(guó)門(mén)的啟迪之星不是個(gè)例。在上海,具有國(guó)際業(yè)務(wù)的孵化載體比例達(dá)到三成以上,海外渠道拓展到美國(guó)、英國(guó)、德國(guó)、以色列、俄羅斯等40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。如2019年12月開(kāi)園的中以(上海)創(chuàng)新園,盡管受到疫情影響,仍吸引360國(guó)際數(shù)字安全與生態(tài)運(yùn)營(yíng)中心、螳螂慧視、以色列AE等60余家企業(yè)(項(xiàng)目)成功入駐。

  “經(jīng)過(guò)30多年發(fā)展,孵化器內(nèi)外部環(huán)境都發(fā)生了變化,創(chuàng)業(yè)者的需求也有所改變?!痹陬佌褴娍磥?lái),全球化已是大勢(shì)所趨,科學(xué)研究和技術(shù)創(chuàng)新的國(guó)際合作在加強(qiáng),產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展必須依托國(guó)際資源、面向全球市場(chǎng)。但是,創(chuàng)業(yè)者、中小企業(yè)缺乏利用國(guó)際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源的渠道和能力,創(chuàng)業(yè)孵化機(jī)構(gòu)之間的交流、合作特別是跨國(guó)孵化存在障礙。

  “整體看,目前國(guó)內(nèi)孵化器融入全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的程度還需要提高,國(guó)外孵化器優(yōu)質(zhì)資源的導(dǎo)入也還不夠?!鳖佌褴姺Q(chēng)。

  產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài):龍頭老大的帶動(dòng)

  授人以魚(yú),不如授人以漁。對(duì)初創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō),能獲取市場(chǎng)份額、在產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)一席之地,才算站穩(wěn)了腳跟。

  “中國(guó)是全球最大的LED生產(chǎn)基地,但幾乎95%的高端光源芯片市場(chǎng)被美德日韓占領(lǐng),國(guó)產(chǎn)企業(yè)很難進(jìn)入這一領(lǐng)域?!?017年,懷揣著振興民族制造的夢(mèng)想,華中科技大學(xué)光電學(xué)院“80后”博導(dǎo)孫雷蒙和幾個(gè)老同學(xué)創(chuàng)立了華引芯(武漢)科技有限公司。創(chuàng)業(yè)僅兩年,華引芯便發(fā)布了全球可量產(chǎn)的最小尺寸Mini LED產(chǎn)品——這是中國(guó)高端LED芯片第一次在全球舞臺(tái)亮相。孫雷蒙團(tuán)隊(duì)摩拳擦掌,計(jì)劃加大出貨量,并啟動(dòng)新一輪融資。

  突如其來(lái)的疫情讓一切按下暫停鍵。2020年1月23日,武漢宣布封城。訂單減少、項(xiàng)目中止、生產(chǎn)停工、融資中斷,一個(gè)個(gè)難題接踵而至?!耙咔橹?#xff0c;最怕的不是資金鏈斷了,而是市場(chǎng)對(duì)武漢企業(yè)失去信心?!蹦鞘菍O雷蒙創(chuàng)業(yè)以來(lái)最焦灼的時(shí)刻。

  轉(zhuǎn)機(jī)發(fā)生在當(dāng)年4月10日,在海創(chuàng)匯“武漢加速”云路演活動(dòng)中,華引芯獲得戰(zhàn)略投資,從落水掙扎中絕處逢生。

  海創(chuàng)匯緣何“逆行”投資華引芯?這與海爾集團(tuán)對(duì)家電產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)期積累和長(zhǎng)遠(yuǎn)判斷密切相關(guān)。

  2014年,以白色家電起家的海爾集團(tuán)決定面向全球創(chuàng)業(yè)者,開(kāi)放自身產(chǎn)業(yè)資源和應(yīng)用場(chǎng)景,搭建一個(gè)大中小企業(yè)融通創(chuàng)新的加速器平臺(tái)——海創(chuàng)匯。這一看似自我顛覆的舉動(dòng)背后,是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)從單體企業(yè)轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)生態(tài)的格局之變。

  海創(chuàng)匯跳出傳統(tǒng)孵化器模式,立足海爾自身的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì),構(gòu)建起特色鮮明的加速體系。華引芯的技術(shù)創(chuàng)新實(shí)力,契合了海爾生態(tài)鏈對(duì)殺菌消毒的巨大需求。這為海創(chuàng)匯在市場(chǎng)信心備受打擊的疫情之下仍然堅(jiān)定看好華引芯,提供了產(chǎn)業(yè)邏輯和投資定力。

  “即便是大型企業(yè),自身用到的產(chǎn)品、部件也不可能樣樣都做,企業(yè)供應(yīng)鏈上下游的場(chǎng)景恰好為某一細(xì)分領(lǐng)域的科技進(jìn)步提供了市場(chǎng)?!痹诤?chuàng)匯董事長(zhǎng)劉長(zhǎng)文看來(lái),資金支持只是一個(gè)開(kāi)端,讓“硬科技”實(shí)現(xiàn)“軟著陸”是加速器的最大優(yōu)勢(shì)。

  創(chuàng)業(yè)之初,華引芯亟需打開(kāi)廣闊應(yīng)用空間,快速融入到大企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈中。汪斌分析,初創(chuàng)企業(yè)面臨產(chǎn)品單一、知名度低及成本過(guò)高等不利因素,難以找到種子用戶進(jìn)行有效推廣?!胺趸髯钪匾墓δ苤?#xff0c;就是幫助創(chuàng)業(yè)者開(kāi)拓市場(chǎng)?!蓖舯笳f(shuō)。

  孫雷蒙對(duì)此深有體會(huì)。他告訴記者:“高端光源芯片研發(fā)投資大、風(fēng)險(xiǎn)高,需要經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的時(shí)間,在實(shí)際應(yīng)用中反復(fù)打磨,海創(chuàng)匯給了我們充足的時(shí)間窗口去參與競(jìng)爭(zhēng)、找到用戶、檢驗(yàn)產(chǎn)品?!?/p>

  在科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化的“最后一公里”,海創(chuàng)匯助推華引芯卡位入鏈,幫助其核心產(chǎn)品融入海爾集團(tuán)生物醫(yī)療、果蔬清洗、冰箱制冷、凈水機(jī)等多個(gè)領(lǐng)域的殺菌消毒場(chǎng)景。如今,華引芯自主研發(fā)的多個(gè)核心光器件系列產(chǎn)品成功打破國(guó)外壟斷,成為高端半導(dǎo)體光源IDM廠商。借助海創(chuàng)匯的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)和信任背書(shū),今年4月,華引芯順利完成B輪融資,累計(jì)融資數(shù)億元。華引芯的估值從2019年底的6000萬(wàn)元增長(zhǎng)至2021年底的8億元,漲幅超過(guò)10倍。

  加速器也帶動(dòng)了龍頭企業(yè)創(chuàng)新成本的降低、產(chǎn)品質(zhì)量的提升。劉長(zhǎng)文告訴記者,過(guò)去公司生產(chǎn)所需的LED消毒光源模組長(zhǎng)期依賴(lài)進(jìn)口,如今突破了外企壟斷,成本從90元降至15元,完全實(shí)現(xiàn)了自主可控。

  目前,海創(chuàng)匯加速器平臺(tái)已匯聚4000多個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,360余個(gè)重點(diǎn)加速項(xiàng)目,A輪成功率達(dá)50%,超出行業(yè)平均水平;現(xiàn)已孵化出5家上市公司,7家獨(dú)角獸企業(yè),102家瞪羚企業(yè),38家專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)。

  海創(chuàng)匯還為海爾集團(tuán)開(kāi)辟了新的增長(zhǎng)曲線。海創(chuàng)匯目前所管理的基金規(guī)模達(dá)30億元,年投資回報(bào)率約為31%。2021年,海創(chuàng)匯服務(wù)收入同比增長(zhǎng)30%,利潤(rùn)同比增長(zhǎng)130%,預(yù)計(jì)今年服務(wù)收入同比增長(zhǎng)將超過(guò)50%。

  百度AI加速器、華為哈勃投資、小米谷倉(cāng)學(xué)院……如今,眾多龍頭企業(yè)紛紛布局生態(tài)孵化,圍繞自身產(chǎn)業(yè)鏈上下游轉(zhuǎn)化科技成果,打造自己的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。汪斌形象地將這些龍頭企業(yè)比喻為“從山頂向下拋繩子的人”。他表示,加速器是大企業(yè)的“蓄水池”,是小企業(yè)的“救生圈”,大企業(yè)要持續(xù)保持自身優(yōu)勢(shì),就需要不斷尋找優(yōu)秀標(biāo)的,用資金、品牌、渠道、經(jīng)驗(yàn)、資源等優(yōu)勢(shì),拉著小企業(yè)一起成長(zhǎng)。

  未來(lái)已來(lái),唯變不變

  在采訪調(diào)研中,我們看到,目前蓬勃發(fā)展的孵化器,都在前述一條或多條路線中做出了探索:投資加孵化,走利益綁定路線;硬科技打底,走專(zhuān)業(yè)化路線;資源對(duì)接,走開(kāi)放型路線;市場(chǎng)接入,走產(chǎn)業(yè)生態(tài)路線。

  這些變化并非偶然,它們?nèi)繃@一個(gè)關(guān)鍵字展開(kāi)——“孵”。資金、技術(shù)、資源、市場(chǎng),都是關(guān)系初創(chuàng)企業(yè)生死存亡的痛點(diǎn),解決了這些問(wèn)題,企業(yè)小苗就“活”了,孵化也就成功了!

  “孵化器99%的能力要體現(xiàn)在孵化上。”范偉軍認(rèn)為,政策在孵化器發(fā)展過(guò)程中起到非常重要的作用,必須從政策維度進(jìn)行推進(jìn),引導(dǎo)孵化器提升孵化能力。

  上海張江出臺(tái)過(guò)一項(xiàng)孵化器績(jī)效激勵(lì)政策:孵化器每畢業(yè)1家企業(yè)就能領(lǐng)獎(jiǎng)金,企業(yè)獎(jiǎng)10萬(wàn)元,孵化器獎(jiǎng)5萬(wàn)元。兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)發(fā)現(xiàn),一些看起來(lái)規(guī)模不太大的新型孵化器,因?yàn)閷?zhuān)注孵化服務(wù),每年都能畢業(yè)5到10家企業(yè)。

  孵化器和創(chuàng)業(yè)者的關(guān)系,很像鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵,企業(yè)如流水般成長(zhǎng)更替,孵化器才會(huì)始終充滿活力和希望。

  如何讓更多孵化器不忘初心,為社會(huì)源源不斷孵化出優(yōu)質(zhì)科技企業(yè)?

  北京在兩年前就做出了探索。

  2020年7月,北京市科學(xué)技術(shù)委員會(huì)印發(fā)《北京市科技企業(yè)孵化器認(rèn)定管理辦法》。該辦法順應(yīng)新技術(shù)發(fā)展,探索虛擬孵化新模式,不再把物理空間作為必須條件,沒(méi)有集聚物理空間但孵化服務(wù)成效顯著的虛擬空間在線孵化器也可以被認(rèn)定;對(duì)在孵企業(yè)不要求一定注冊(cè)在孵化器內(nèi),更看重孵化器是否為在孵企業(yè)提供了實(shí)際服務(wù);對(duì)在孵企業(yè)獲得投資的比例、孵化器專(zhuān)業(yè)服務(wù)收入占比等提出了明確要求,主要依賴(lài)租金生存的機(jī)構(gòu)不能被認(rèn)定。

  “我們希望通過(guò)政策引導(dǎo),推動(dòng)孵化器練就‘硬內(nèi)功’,向市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化發(fā)展?!饼従S冪介紹,該辦法出臺(tái)兩年來(lái),開(kāi)展了兩批次市級(jí)科技企業(yè)孵化器認(rèn)定,數(shù)量達(dá)98家。

  這98家孵化器的孵化成效可圈可點(diǎn):去年專(zhuān)業(yè)服務(wù)收入約7億元,占總收入的近40%,新生巢等一批孵化器已經(jīng)可以主要靠專(zhuān)業(yè)服務(wù)收入運(yùn)營(yíng)發(fā)展;上年度新增2億元投入,搭建和提升專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)平臺(tái),為企業(yè)提供研發(fā)設(shè)計(jì)、檢測(cè)試驗(yàn)、小試中試等服務(wù)3萬(wàn)余家次;參與設(shè)立創(chuàng)投基金總規(guī)模近300億元,投資了493家在孵企業(yè);聘請(qǐng)3534名成功企業(yè)家、知名投資人、技術(shù)專(zhuān)家等作為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師;在孵企業(yè)3700余家,發(fā)明專(zhuān)利1.7萬(wàn)余件。

  埃米空間新材料孵化器是被認(rèn)定的98家孵化器之一。“真正好的孵化器,抗風(fēng)險(xiǎn)能力很強(qiáng),疫情對(duì)我們有一定影響,但是在這個(gè)過(guò)程中增值服務(wù)的能力更強(qiáng)了,對(duì)創(chuàng)業(yè)者、產(chǎn)業(yè)界特別是大企業(yè)的黏性更大了。”顏振軍介紹,埃米空間只有20余人的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),專(zhuān)注于新材料孵化,2021年?duì)I業(yè)收入超過(guò)1000萬(wàn)元,上市公司成為埃米現(xiàn)金流的一個(gè)重要提供方;此外還擁有10個(gè)在孵企業(yè)的股權(quán),這將成為未來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)收益。

  當(dāng)前,國(guó)內(nèi)外環(huán)境發(fā)生的深刻復(fù)雜變化,給孵化行業(yè)發(fā)展帶來(lái)嚴(yán)峻挑戰(zhàn),也創(chuàng)造了新的發(fā)展機(jī)遇。

  “圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈、圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)橇?xí)近平總書(shū)記對(duì)科技創(chuàng)新發(fā)展提出的明確要求。把創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈有機(jī)連接起來(lái),需要把‘創(chuàng)業(yè)鏈’這一‘共價(jià)鍵’做強(qiáng)做優(yōu)。”賈敬敦表示,立足新發(fā)展階段,面向未來(lái)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè),孵化器行業(yè)需要做出更多制度創(chuàng)新和安排。要更加聚焦關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)和轉(zhuǎn)化應(yīng)用,大力提升創(chuàng)業(yè)孵化載體服務(wù)效能,打造“眾創(chuàng)空間-孵化器-加速器-科技園區(qū)”全鏈條生態(tài)孵化體系,以高質(zhì)量科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)助推經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

  站在35年后回望中國(guó)孵化器的初心,我們可以看到一條清晰的發(fā)展脈絡(luò)——“變”。在中國(guó),科技企業(yè)孵化器是國(guó)家創(chuàng)新體系的重要組成部分,是科技體制改革的先鋒。成果轉(zhuǎn)化、院所改制、人事制度改革……許多改革舉措都在孵化器中先行先試。

  孵化器自身也在不斷變革中突破成長(zhǎng)。以“物理空間”的變化為例:孵化器起步初期,大部分都沒(méi)有自己的場(chǎng)地,全國(guó)第一家孵化器是借“巢”孵化;上世紀(jì)90年代,天津創(chuàng)業(yè)中心建造國(guó)內(nèi)第一棟孵化樓,開(kāi)啟“有巢孵化”時(shí)代,后來(lái)其先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)向全國(guó)推廣,對(duì)孵化器的認(rèn)定開(kāi)始有了物理空間的要求;之后,在各地政府支持下,一幢幢孵化大樓如雨后春筍拔地而起,營(yíng)造了良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。如今,許多孵化器為吸引高端人才和滿足創(chuàng)業(yè)者需求,更注重孵化服務(wù)的升級(jí),突出“孵”的初衷。

  可以看出,孵化器的經(jīng)營(yíng)模式一直勇于革新,隨時(shí)代潮流而變;孵化器的服務(wù)宗旨一直不忘初心,與創(chuàng)業(yè)者同頻共振。

  未來(lái)已來(lái),唯變不變。不斷變革的孵化器,正是我們擁抱未來(lái)的希望。 (經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)記者 佘惠敏 沈 慧 康瓊艷)

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