中國企業(yè)在新發(fā)展格局下的使命與路徑，是中國企業(yè)家要認真思考、并不斷付諸于實踐的一個宏大命題。簡言之，“使命”就是“必須做”，是企業(yè)促進經(jīng)濟社會發(fā)展的義不容辭的責任；“路徑”就是“怎樣做”，是企業(yè)家在多項選擇中，不斷做出正確抉擇的過程。????

首先，變字當頭，以變求新，企業(yè)發(fā)展格局要融入國家新發(fā)展格局。走進新時代的中國企業(yè)，當下正處于為國家新發(fā)展格局“蓄勢發(fā)力”的階段。擺在我們面前的，有一大一小的兩種格局：一是國家有國家的新發(fā)展格局，這是大格局；一是企業(yè)有企業(yè)的新發(fā)展格局，這是小格局。這兩種發(fā)展格局雖然有大小之分，卻是互相兼容、互促互進的。作為企業(yè)家，首先要記住的是一條鐵律，也是一條規(guī)矩，那就是大格局要管小格局，小格局要主動服務(wù)于大格局。中國企業(yè)面臨的市場挑戰(zhàn)在變，面臨的市場機遇在變，企業(yè)承擔的使命也在變，特別是實體企業(yè)，更要細細領(lǐng)會國家構(gòu)建新發(fā)展格局出臺的一系列宏觀經(jīng)濟政策，變字當頭，緊緊跟上，勇闖新路。????

中國制造業(yè)企業(yè)，新發(fā)展格局的抓手是什么呢？我認為有四點。一是企業(yè)要堅持優(yōu)先發(fā)展的原則，在發(fā)展生產(chǎn)上闖出新路，企業(yè)就能適應(yīng)新時代、新形勢，掌握市場的主動權(quán)。二是企業(yè)要堅持創(chuàng)新驅(qū)動，要敏銳地抓住新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的歷史性機遇，加速科技成果向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。三是企業(yè)要堅持綠色發(fā)展，加速淘汰落后產(chǎn)能，加快綠色低碳的轉(zhuǎn)型。四是企業(yè)要堅持高科技“落地”的行動導(dǎo)向，經(jīng)濟實體的企業(yè)，要看清未來大勢，擼起袖子，甩開膀子，追求健康的經(jīng)濟效益。????

企業(yè)“變字當頭，以變求新”的最大障礙是企業(yè)團隊的認知“天花板”。只有征服自己頭腦中的目光短視、得過且過的心理障礙，企業(yè)才能煥發(fā)出“茍日新、日日新、又日新”的精神面貌，擁抱并融入新時代的新發(fā)展格局。????

其次，我們要承擔使命，敢于亮劍，肩負起繁榮新時代經(jīng)濟的重任。中華民族偉大復(fù)興進入關(guān)鍵時期的同時，世界百年未有之大變局也在加速演進，大到國家，小到企業(yè)，面臨的風險挑戰(zhàn)，一樣在明顯增多。????

在新時代新征途中，中國企業(yè)特別是制造業(yè)企業(yè)并不好過。我們要勇敢地承擔起我們這一代企業(yè)家的歷史使命，在發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟上，決不打退堂鼓，敢于做開路先鋒，自覺把企業(yè)的前途與民族的使命捆綁在一起。????

再次，要瞄準未來市場，科技創(chuàng)新落在實處，是中國企業(yè)進步的必然路徑。我認為，最能催生出先進生產(chǎn)力能量的路徑，就是科技創(chuàng)新之路，特別是中國制造業(yè)在實現(xiàn)“雙碳”目標上，面臨的挑戰(zhàn)是巨大的。在工業(yè)化時代，企業(yè)的生產(chǎn)擴容與碳排放強度的增加，往往是捆綁在一起的。要逆轉(zhuǎn)這個現(xiàn)象，就一定要依靠科技創(chuàng)新。我認為，留給企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和結(jié)構(gòu)性調(diào)整的時間是有限的，我們不能錯過寶貴的時間窗口，這才是真正的時代大考。

? ?