“祖國的變化非常大,回國之后的幾個(gè)月里,我都在不斷努力學(xué)習(xí)。當(dāng)然,華為公司的變化也是非常大的……”孟晚舟說道。
3月28日,身穿黑色短袖的孟晚舟出現(xiàn)在華為2021年年度報(bào)告發(fā)布會(huì)上。據(jù)了解,這是回國半年以來孟晚舟的首次公開亮相。
孟晚舟說:“2021年,對(duì)于華為而言,也許已經(jīng)穿過了這次劫難的‘黑障區(qū)’。”
實(shí)際上,這些年“穿過黑障區(qū)”和“變化大”的不僅是華為,還有孟晚舟自己。從“任正非之女”到“孟晚舟”,從接電話等“打雜”工作到華為首席財(cái)務(wù)官,這一路上,孟晚舟到底經(jīng)歷了怎樣的蛻變?
華為變“小”了,但變強(qiáng)了
在本次華為2021年年度報(bào)告發(fā)布會(huì)上,孟晚舟以公司CFO的身份登臺(tái),對(duì)華為2021年年度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行了一手解讀。
2021年全年,華為實(shí)現(xiàn)全球銷售收入6368億元,同比下降28.6%;凈利潤1137億元,同比增長75.9%。其中,運(yùn)營商業(yè)務(wù)收入為2815億元;企業(yè)業(yè)務(wù)收入為1024億元;消費(fèi)者業(yè)務(wù)收入為2434億元。
孟晚舟表示:“華為公司的真正價(jià)值在于,長期在研發(fā)上的投資所沉淀和積累起來的研發(fā)能力、研發(fā)隊(duì)伍、研發(fā)平臺(tái),這才是華為公司構(gòu)建長期、持續(xù)競爭力的核心?!?/p>
在孟晚舟看來,華為也許已經(jīng)穿過了“黑障區(qū)”?!拔覀兊囊?guī)模變小了,但我們的盈利能力和現(xiàn)金流獲取能力都在增強(qiáng),公司應(yīng)對(duì)不確定性的能力在不斷提升?!泵贤碇壅f道。
孟晚舟還稱,無論華為利潤高低,都堅(jiān)持以收入作為基線進(jìn)行研發(fā)投入,這是公司真正能夠持續(xù)為客戶提供價(jià)值的保障和基石。
1028天,孟晚舟的蛻變
2021年9月25日晚,深圳安樸逸城酒店一樓大廳的咖啡廳里,有一群華為員工拿著“歡迎孟晚舟回家”的紅色橫幅聚集于此。他們討論著迎接孟晚舟的方式。嘈雜的聲音掩蓋不住的,是每個(gè)人臉上的笑意。
那一晚,和他們一樣振奮難眠的華為人還有很多。因?yàn)槊贤碇墼谀且惶旖Y(jié)束了長達(dá)1028天的“軟禁”生活,重返祖國懷抱。當(dāng)孟晚舟一襲紅裙從飛機(jī)上走下來時(shí),她那堅(jiān)定的笑容展現(xiàn)出她在過去近三年時(shí)間里的蛻變。
孟晚舟的臉上并不是一直都有笑容的。時(shí)間回溯至2018年12月1日,那一天,孟晚舟在溫哥華國際機(jī)場被加拿大警方“應(yīng)美國發(fā)布的逮捕令”拘押。
在這之后的近三年時(shí)間里,孟晚舟失去了自由,華為公司也受到了來自美國方面的一輪又一輪制裁,以手機(jī)產(chǎn)品為主的消費(fèi)者業(yè)務(wù)發(fā)展舉步維艱。
從此之后,華為就開啟了“雙線作戰(zhàn)”模式,一方面通過推出鴻蒙系統(tǒng)、加速布局其他業(yè)務(wù),積極尋求新的利潤增長點(diǎn),以沖淡手機(jī)等業(yè)務(wù)受5G芯片限制帶來的市場份額下滑等不利影響;另一方面,孟晚舟的團(tuán)隊(duì)也在通過法律程序進(jìn)行抗?fàn)帯?br style="color:rgb( 51 , 51 , 51 );font-family:'hiragino sans gb' , 'microsoft yahei' , sans-serif;letter-spacing:0.5px;white-space:normal;background-color:rgb( 255 , 255 , 255 )" />
最終,在多方努力之下,孟晚舟于去年9月25日順利返回祖國。而一個(gè)月后的10月25日,就是任正非的77歲生日,女兒孟晚舟的歸國,也為他帶來了最好的生日禮物——父女團(tuán)聚。
在孟晚舟失去自由的1028天里,任正非曾對(duì)外表示,他“很心疼”,可同時(shí)也說:“孟晚舟在受苦,但也會(huì)因此變得更強(qiáng)大?!?br style="color:rgb( 51 , 51 , 51 );font-family:'hiragino sans gb' , 'microsoft yahei' , sans-serif;letter-spacing:0.5px;white-space:normal;background-color:rgb( 255 , 255 , 255 )" />
2019年12月,在失去自由一年后,孟晚舟在加拿大發(fā)布了一份題為《你們的溫暖,是照亮我前行的燈塔》的公開信。信中說:“這一年,經(jīng)歷了恐懼和痛苦,失望和無奈,煎熬和掙扎。這一年,學(xué)會(huì)了堅(jiān)強(qiáng)承受,從容面對(duì),不畏未知。”
彼時(shí),在接受媒體專訪時(shí),任正非表示:“她(孟晚舟)應(yīng)該為自己經(jīng)歷這樣的苦難而感到自豪??嚯y的經(jīng)歷對(duì)她的成長是有好處的?!?br style="color:rgb( 51 , 51 , 51 );font-family:'hiragino sans gb' , 'microsoft yahei' , sans-serif;letter-spacing:0.5px;white-space:normal;background-color:rgb( 255 , 255 , 255 )" />
從恐懼到堅(jiān)強(qiáng),從煎熬到從容,化為孟晚舟展現(xiàn)在鏡頭前的堅(jiān)定笑容。
從“打雜”到華為首席財(cái)務(wù)官
看著如今在臺(tái)上侃侃而談的孟晚舟,你可能不會(huì)想到,一開始她在華為是個(gè)經(jīng)常會(huì)犯錯(cuò)的“打雜者”。
實(shí)際上,孟晚舟剛加入華為的時(shí)候,并沒有公開自己“任正非之女”的身份,而是從接電話和文件打印等瑣碎工作做起,一步一步往前走。
在華為內(nèi)部一篇名為《海納百川,有容乃大》的文章中,孟晚舟曾回顧了自己初入華為的經(jīng)歷。
1992年大學(xué)畢業(yè)的孟晚舟,曾在建設(shè)銀行工作了一年時(shí)間,因?yàn)殂y行整合,撤銷了一個(gè)網(wǎng)點(diǎn),孟晚舟就到了華為。
“原本計(jì)劃出國留學(xué),但是因?yàn)楸徽J(rèn)為有移民傾向被拒簽了。計(jì)劃出國前父親說出國總要學(xué)點(diǎn)謀生技能,所以到華為打雜,那時(shí)候公司小,做過秘書、協(xié)助過銷售和服務(wù)部門,負(fù)責(zé)打字、制作產(chǎn)品目錄、安排展覽會(huì)務(wù)等?!泵贤碇蹖懙馈?br style="color:rgb( 51 , 51 , 51 );font-family:'hiragino sans gb' , 'microsoft yahei' , sans-serif;letter-spacing:0.5px;white-space:normal;background-color:rgb( 255 , 255 , 255 )" />
按照孟晚舟的回憶,最初幾年她和另外三個(gè)女孩承擔(dān)了華為的總機(jī)轉(zhuǎn)接和文件打印等工作,“瑣碎且辛苦”。
孟晚舟稱:“那時(shí)候,公司的總機(jī)是一個(gè)有著密密麻麻鍵盤的平板,足足有一張辦公桌那么大。每當(dāng)電話進(jìn)來,紅紅綠綠的信號(hào)燈就會(huì)不停閃爍。手忙腳亂的我,不知道曾經(jīng)轉(zhuǎn)錯(cuò)過多少電話?!?br style="color:rgb( 51 , 51 , 51 );font-family:'hiragino sans gb' , 'microsoft yahei' , sans-serif;letter-spacing:0.5px;white-space:normal;background-color:rgb( 255 , 255 , 255 )" />
據(jù)華為官網(wǎng),2003年孟晚舟負(fù)責(zé)建立了全球統(tǒng)一的華為財(cái)務(wù)組織,并進(jìn)行了組織架構(gòu)、財(cái)務(wù)流程、財(cái)務(wù)制度、IT平臺(tái)等的標(biāo)準(zhǔn)化和統(tǒng)一化建設(shè)。
2005年起,孟晚舟主導(dǎo)在全球建立了五個(gè)共享中心,推動(dòng)華為全球集中支付中心在深圳落成,提升了賬務(wù)的運(yùn)作效率與監(jiān)控質(zhì)量,保障海外業(yè)務(wù)在迅速擴(kuò)張中獲得核算支撐。
2007年起,孟晚舟負(fù)責(zé)實(shí)施了與IBM合作的、長達(dá)八年的華為IFS(集成財(cái)經(jīng)服務(wù))變革,使華為開啟了精細(xì)化管理之路。
從1993年到今天,接近30年的時(shí)間里,華為已經(jīng)從孟晚舟曾經(jīng)筆下的“小公司”一躍成為2021年《財(cái)富》世界500強(qiáng)中排名第44名的企業(yè),而孟晚舟也從“打雜”的職位晉升到了公司副董事長、CFO。
從一個(gè)轉(zhuǎn)電話都手忙腳亂的小姑娘,到如今大家眼中溫和且從容的孟晚舟,她正一點(diǎn)一點(diǎn)地摘下自己頭上“任正非之女”的標(biāo)簽。
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