水都基地黨委聯(lián)合西南總商會(huì)黨委推進(jìn)資源下沉企業(yè),開展職工義診服務(wù)活動(dòng)
中國(guó)(三水)國(guó)際水都飲料食品基地成立于2007年,位于佛山市三水區(qū)西南街道,鄰近“廣佛飲水之源”的西江取水點(diǎn),是華南地區(qū)最大的飲料食品產(chǎn)業(yè)集聚園區(qū),號(hào)稱“中國(guó)魔水”的“民族飲料品牌”健力寶、“全球最大啤酒商”的百威啤酒以及紅牛、可口可樂、亨氏、三全、益力多、石灣米酒等飲料食品巨頭落戶于此,成為三水展現(xiàn)水文化特色的亮麗名片和水產(chǎn)業(yè)發(fā)展“龍頭效應(yīng)”的示范樣本。
近年來,隨著佛山市三水區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和水都園區(qū)企業(yè)集聚效應(yīng)的逐步凸現(xiàn),各類新經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織不斷涌現(xiàn),目前共有93家食品飲料及配套企業(yè)進(jìn)駐水都園區(qū),實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)生產(chǎn)到研發(fā)、銷售、檢測(cè)、物流集群發(fā)展的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
為有效整合園區(qū)多方資源,創(chuàng)新黨群服務(wù)方式,協(xié)調(diào)解決企業(yè)發(fā)展難題,佛山三水西南街道發(fā)揮中國(guó)(三水)國(guó)際水都飲料食品基地黨委總攬全局、協(xié)調(diào)各方的龍頭作用,有效整合產(chǎn)業(yè)園區(qū)多方資源,結(jié)合“三江匯流”的地理優(yōu)勢(shì)及自身食品飲料產(chǎn)業(yè)園區(qū)的實(shí)際情況,堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)園區(qū)“大黨建、大服務(wù)、大治理”的工作理念,探索實(shí)施三個(gè)“雙同步”機(jī)制,逐步構(gòu)建起水都園區(qū)黨建引領(lǐng)灣區(qū)特色產(chǎn)業(yè)建設(shè)服務(wù)體系,高標(biāo)準(zhǔn)打造國(guó)際水都城產(chǎn)融合“會(huì)客廳”,不斷擦亮“中國(guó)飲料之都”名片,為佛山市打造千億食品飲料“產(chǎn)業(yè)航母”、三水區(qū)打造灣區(qū)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展新高地貢獻(xiàn)西南力量。
資源整合,實(shí)現(xiàn)黨組織覆蓋與服務(wù)陣地建設(shè)雙同步
佛山三水西南街道堅(jiān)持把組織覆蓋與陣地建設(shè)進(jìn)行同步謀劃,同步部署,同步實(shí)施,把陣地建設(shè)作為一面旗子,通過完善陣地建設(shè),提升服務(wù)效能,用陣地覆蓋推動(dòng)組織覆蓋,以組織覆蓋引領(lǐng)陣地覆蓋,搭建起水都園區(qū)黨建的“四梁八柱”,夯實(shí)共建互聯(lián)根基。
通過構(gòu)建起以水都基地黨委(“1”)為龍頭,健力寶黨委、百威公司黨委、紅牛公司黨支部等10多個(gè)園區(qū)企業(yè)黨組織齊頭并進(jìn)的新格局;同時(shí)成立水都流動(dòng)黨支部,把未建立黨組織的企業(yè)(“X”)納入管理,成熟一個(gè)成立一個(gè),實(shí)現(xiàn)園區(qū)黨組織建設(shè)全覆蓋。通過落實(shí)園區(qū)企業(yè)黨員的教育管理監(jiān)督,強(qiáng)化密切聯(lián)系群眾,有效擴(kuò)大黨的組織和工作覆蓋。通過借助水都基地的品牌效應(yīng),加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)、外各基層黨組織的聯(lián)動(dòng),舉辦各類園企共建黨建主題活動(dòng),打造水都基地食品飲料行業(yè)的黨建工作品牌。
此外,水都基地黨委通過實(shí)施“一企一品”黨建陣地全覆蓋,以水都基地黨群服務(wù)中心為主陣地,各企業(yè)以“一站一品”的思路獨(dú)立建設(shè)黨群服務(wù)站,結(jié)合企業(yè)品牌特色,布局黨建文化和企業(yè)文化融合平臺(tái),構(gòu)建資源共享的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,發(fā)揮分站點(diǎn)上聯(lián)下達(dá)的作用,打造街道黨工委聯(lián)系和服務(wù)各企業(yè)黨組織的有效載體。
服務(wù)共融,實(shí)現(xiàn)黨群服務(wù)與職工服務(wù)雙同步
西南街道創(chuàng)新落實(shí)五大服務(wù)機(jī)制,營(yíng)造園區(qū)“一家親”溫情水都的氛圍。通過實(shí)行園區(qū)事務(wù)共治,推動(dòng)黨群共建的制度化和常態(tài)化;深化水都基地黨委—各企業(yè)黨組織—紅色車間、黨建長(zhǎng)廊、黨建廣場(chǎng)“三級(jí)”網(wǎng)格,推進(jìn)協(xié)同共治,共同擦亮水都園區(qū)的金字招牌。
此外,西南街道還把在社區(qū)中充分發(fā)揮作用的“三單”管理機(jī)制全面推進(jìn)融入產(chǎn)業(yè)園區(qū),提升園區(qū)內(nèi)各基層黨組織共建工作實(shí)效。通過不斷完善服務(wù)質(zhì)量和提升服務(wù)層次,從人才公寓提供的居住配套到進(jìn)駐社工機(jī)構(gòu)提供的活動(dòng)策劃及餐飲服務(wù),從民信醫(yī)院提供的基礎(chǔ)醫(yī)療到育茵幼兒園、金本小學(xué)、北外附校等提供的教育資源,逐步構(gòu)建起覆蓋園區(qū)的全方位民生保障網(wǎng)。
通過在企業(yè)設(shè)立“黨員先鋒崗”,設(shè)崗位亮身份,引導(dǎo)黨員立足崗位做奉獻(xiàn);通過水都基地黨群先鋒隊(duì)和志愿者隊(duì)伍,以積極向上的精神面貌開展政策宣貫、服務(wù)群眾等工作,促進(jìn)各企業(yè)黨組織和黨員更好地聯(lián)系和服務(wù)群眾,搭建起不同黨組織間互通有無的良好平臺(tái)。
同時(shí),依托黨群服務(wù)中心和職工之家,引入專業(yè)化社工機(jī)制,在園區(qū)內(nèi)廣泛開展健身、籃球比賽等系列文體娛樂活動(dòng),增強(qiáng)企業(yè)員工的歸屬感和榮譽(yù)感,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)和職工的凝聚力和向心力;依托各企業(yè)黨組織和黨群服務(wù)站,由水都基地黨委統(tǒng)籌,由街道及園區(qū)兩級(jí)提供配套獎(jiǎng)金,結(jié)合企業(yè)產(chǎn)品特色開展“一企一品”示范創(chuàng)建活動(dòng)。
搶抓機(jī)遇,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與品牌鑄造雙同步
佛山三水西南街道堅(jiān)持把水都基地黨群服務(wù)與職工服務(wù)相結(jié)合,以產(chǎn)業(yè)特色體現(xiàn)黨建特色,以黨建質(zhì)量提升產(chǎn)業(yè)質(zhì)量,打造具有大灣區(qū)特色的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新高地。
搶抓佛山市打造3000億元級(jí)食品飲料產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展機(jī)遇,以黨組織統(tǒng)籌、黨組織協(xié)調(diào)和黨群共建為引領(lǐng),布局并實(shí)施園區(qū)新的十年創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,在產(chǎn)值和規(guī)模上再造一個(gè)水都,打造千億元級(jí)的產(chǎn)業(yè)載體。全面推進(jìn)水都重點(diǎn)企業(yè)工業(yè)旅游展示體驗(yàn)中心、金本小學(xué)擴(kuò)建等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),從產(chǎn)業(yè)單一功能向城產(chǎn)人文融合進(jìn)階,呼吁更多園區(qū)企業(yè)積極加入小鎮(zhèn)工業(yè)旅游線路,助力增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)企業(yè)品牌的黏性,提高園區(qū)集群的知名度和影響力,高標(biāo)準(zhǔn)打造國(guó)際水都城產(chǎn)融合“會(huì)客廳”。
近年來,通過發(fā)揮水都基地黨委總攬全局、協(xié)調(diào)各方的龍頭作用,水都基地生產(chǎn)總值不斷增長(zhǎng),從2016年到2020年實(shí)現(xiàn)翻倍目標(biāo),并于2017年獲得“廣東省技術(shù)創(chuàng)新專業(yè)鎮(zhèn)(食品飲料)”,于2018年獲得“全國(guó)功能性飲料產(chǎn)業(yè)知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”。
2020年,水都基地黨委落實(shí)“民信醫(yī)院進(jìn)園區(qū)企業(yè)為職工體檢”“隱雪飲料公司創(chuàng)新研發(fā)防病毒草本飲料,捐給醫(yī)護(hù)一線”等服務(wù)項(xiàng)目300多項(xiàng)。此外,通過物色并吸收一批熱心園區(qū)發(fā)展、農(nóng)村事務(wù)的企業(yè)代表、外來務(wù)工人員代表共10多人擔(dān)任水都基地黨委、工會(huì)、婦聯(lián)、團(tuán)委等黨群組織的兼職委員,暢通園區(qū)決策渠道,有效推進(jìn)水都園區(qū)治理能力和治理體系現(xiàn)代化建設(shè)。
水都基地黨委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,在2020年新冠肺炎疫情防控期間,組織500多名黨群先鋒隊(duì)員共同筑牢了園村企的安全防線,讓“園區(qū)+村社”的朋友圈不斷擴(kuò)大。同時(shí),組織黨員干部共走訪企業(yè)300多家次,共收集并幫助解決企業(yè)和職工反響大、涉及廣的問題80多個(gè),幫助30多家次企業(yè)申購(gòu)口罩超10萬個(gè),指導(dǎo)10多家企業(yè)申請(qǐng)補(bǔ)貼100多萬元,使園區(qū)企業(yè)100%復(fù)工復(fù)產(chǎn),真正做企業(yè)的“貼心保姆”。
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