日前,隨著臂長60多米的泵車對星球情報(bào)局單體頂板進(jìn)行最后一次混凝土澆筑，襄陽華僑城陸公園項(xiàng)目星球情報(bào)局，園區(qū)辦公樓，入口建筑群，電瓶車租賃中心，動物區(qū)籠舍群、大漂流出口商店等20個單體順利完成結(jié)構(gòu)封頂，標(biāo)志著項(xiàng)目建設(shè)正式進(jìn)入第一階段二次結(jié)構(gòu)施工及粗裝修階段。

由上海寶冶國際工程公司承建的襄陽華僑城陸公園項(xiàng)目位于襄陽市東津新區(qū)，占地面積達(dá)45萬平方米。襄陽華僑城陸公園項(xiàng)目是襄陽華僑城文化旅游度假區(qū)奇幻谷主題樂園中占地面積最大、建筑體量最大、施工專業(yè)最多、工期要求最緊、施工難度最大的項(xiàng)目，同時也是華僑城集團(tuán)主題樂園第五代產(chǎn)品的首個陸公園項(xiàng)目，意義重大。項(xiàng)目共包括60多個單體，由“星球集市”、“鯤之方舟”、“藏地幻境”、“瘋狂機(jī)械城”、“異星港”和“發(fā)現(xiàn)灣”六大區(qū)域組成。

攻堅(jiān)克難 沖鋒起步

起步即大戰(zhàn)，開局即沖鋒。項(xiàng)目建設(shè)初期，襄陽正值酷暑，陽光格外毒辣，空氣悶熱難耐。襄陽華僑城陸公園涉及到土建、機(jī)電、游藝設(shè)備及鋼結(jié)構(gòu)等多個專業(yè)，各專業(yè)需交叉作業(yè)，施工組織難度極大，且項(xiàng)目占地面積達(dá)到45萬平方米，相當(dāng)于60個足球場，一個人徒步走完項(xiàng)目需要一個半小時，項(xiàng)目員工每個人都至少穿壞了三雙勞保鞋。面對偌大的施工場地及不具備“三通一平”（路通、水通、電通、場平）施工條件的惡劣施工環(huán)境，僅有五名成員的籌備組各司其職，積極與業(yè)主溝通，同當(dāng)?shù)卣钊虢涣鳌ｍ?xiàng)目經(jīng)理路興隆率領(lǐng)當(dāng)時施工部門唯一員工馮亞飛，在全場45萬平米的施工現(xiàn)場且人手不足的情況下，積極組織施工，統(tǒng)籌各家機(jī)械隊(duì)伍，在短短一個月的時間內(nèi)，通過鋪設(shè)鋼板、磚渣道路及打井通水等方式，圓滿完成項(xiàng)目前期的“三通一平”工作，充分體現(xiàn)出寶冶人在復(fù)雜重大工程建設(shè)中的專業(yè)施工管理水平。

有序調(diào)配 精細(xì)管理

結(jié)構(gòu)尺寸偏差必須小于5mm，平整度誤差要求控制在3mm……襄陽華僑城陸公園項(xiàng)目構(gòu)件數(shù)量眾多，且60%以上為圓弧角、內(nèi)傾角及過渡角異形結(jié)構(gòu)，安裝緊密銜接，節(jié)點(diǎn)深化難度大。大型游藝設(shè)備及鋼結(jié)構(gòu)安裝需要結(jié)合現(xiàn)場場地情況、塔吊性能等進(jìn)行細(xì)化并考慮游藝軌道及立柱影響，總體施工難度極大。業(yè)主要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在短短的6個月內(nèi)完成所有單體的樁基、土方、基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)施工任務(wù)，工期十分緊張。面對安裝材料多樣、供貨周期長、工期緊、工序復(fù)雜等諸多難題，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將施工計(jì)劃細(xì)化分解，一項(xiàng)項(xiàng)落實(shí)，一點(diǎn)點(diǎn)擊破，倒排工期，責(zé)任到人。為方便統(tǒng)籌管理，項(xiàng)目部還將整個施工區(qū)域劃分為三塊，每名施工員都超負(fù)荷地負(fù)責(zé)約5萬平施工區(qū)域、10座建筑單體。

在全園區(qū)內(nèi)基坑深度最深，建筑高度最高，施工難度最大的單體——星云會館的建設(shè)中。項(xiàng)目建設(shè)團(tuán)隊(duì)日夜兼程，各司其職，為完成星云會館6米處合同節(jié)點(diǎn)，三區(qū)區(qū)域經(jīng)理金嚴(yán)值班堅(jiān)守到凌晨1點(diǎn)半，第二天上午7點(diǎn)半仍準(zhǔn)時出現(xiàn)在施工現(xiàn)場，繼續(xù)施工生產(chǎn)一線奮戰(zhàn)，全力以赴確保節(jié)點(diǎn)順利完成。日以繼夜，全力以赴，這是襄陽華僑城陸公園項(xiàng)目每個建設(shè)者的奮斗常態(tài)。

質(zhì)量引領(lǐng) 過程控制

“每一步都要細(xì)致策劃、嚴(yán)格落實(shí)，進(jìn)度、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場安全文明的管理都要跟上?！表?xiàng)目經(jīng)理路興隆的嚴(yán)格要求是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的保證。自項(xiàng)目成立以來，項(xiàng)目部便明確質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，建立項(xiàng)目統(tǒng)一的質(zhì)量管理體系，以“過程控制”為管理核心，落實(shí)樣板引路制度、三檢制、質(zhì)量獎罰制度及周質(zhì)量技術(shù)例會制度，采取“PDCA”工作流程，對各專業(yè)施工進(jìn)行統(tǒng)籌管理，獎罰分明，取得了顯著成效。

位于鯤之方舟區(qū)域的海洋館是全園區(qū)建筑面積最大，地下結(jié)構(gòu)最為復(fù)雜的建筑單體，且包含維生系統(tǒng)，海水處理系統(tǒng)等多種復(fù)雜系統(tǒng)，施工質(zhì)量要求極高。在對海洋館進(jìn)行基礎(chǔ)澆筑作業(yè)時，需要一次性連續(xù)澆筑2500方混凝土，短短兩天內(nèi)澆筑了相當(dāng)于一般項(xiàng)目半個月的用量，兩臺泵車都需要耗費(fèi)接近30個小時時間。為確?；炷翝仓|(zhì)量，項(xiàng)目建設(shè)團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目經(jīng)理路興隆的帶領(lǐng)下，制定專項(xiàng)澆筑方案，安排管理人員24小時輪流值班，最終大體量混凝土澆筑任務(wù)圓滿完成，比計(jì)劃時間提前2個小時，得到業(yè)主方的高度贊賞。

建一項(xiàng)工程，筑一座豐碑。自項(xiàng)目開工以來，平均年齡僅為26歲的建設(shè)團(tuán)隊(duì)克服了艱苦的施工條件，成功做到了工程質(zhì)量與建筑速度齊頭并進(jìn)。在后續(xù)裝飾裝修、室外景觀、室外管網(wǎng)、主題外包裝的工作中,項(xiàng)目建設(shè)團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“一天也不耽誤，一天也不懈怠”的中冶精神,?以堅(jiān)如磐石的信心、只爭朝夕的勁頭、堅(jiān)韌不拔的毅力，一步一個腳印推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，確保高質(zhì)量完成各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)任務(wù),打好襄陽華僑城項(xiàng)目保質(zhì)量、保安全、鑄精品的攻堅(jiān)戰(zhàn),為業(yè)主和公司交上一份滿意答卷，助力上海寶冶主題樂園版塊持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展！（信息來源：國際工程公司 楊毅）