河青新聞網(wǎng)訊 5月31日上午，由中央媒體、省內(nèi)重點(diǎn)媒體和各市網(wǎng)信辦等40余家媒體和單位組成的采訪團(tuán)來(lái)到唐山市遷西縣，前往河北瑞兆激光再制造技術(shù)有限公司，采訪該企業(yè)貫徹新發(fā)展理念，加快機(jī)電再制造標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，在機(jī)電再制造技術(shù)服務(wù)專(zhuān)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、集成化、信息化、智能化等方面尋求突破的典型做法。

河北瑞兆激光再制造技術(shù)股份有限公司位于河北遷西經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)中區(qū)，總占地163畝，現(xiàn)有員工380人，總資產(chǎn)3.41億元，系新三板上市公司、一級(jí)誠(chéng)信企業(yè)，國(guó)家發(fā)改委再制造試點(diǎn)單位、國(guó)家工信部綠色制造系統(tǒng)集成項(xiàng)目單位、中央軍委總裝部軍民融合技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目單位。

漫長(zhǎng)而艱辛的科技創(chuàng)新之路

公司聚焦打造“以?shī)^斗者（雙工人才）為本”的綠色智能機(jī)電設(shè)備后服務(wù)產(chǎn)業(yè)，致力于做精機(jī)電設(shè)備后服務(wù)產(chǎn)品，是目前國(guó)內(nèi)機(jī)電再制造領(lǐng)軍企業(yè)。能夠?yàn)橐苯?、石油、化工、熱電、水泥、船舶、制藥等行業(yè)提供機(jī)電設(shè)備安裝、現(xiàn)場(chǎng)保運(yùn)及檢維修、在役再制造，機(jī)電再制造、改造升級(jí)、機(jī)電設(shè)備資源共享、機(jī)電設(shè)備專(zhuān)業(yè)化物流等一系列優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

為盡快掌握激光熔覆新技術(shù)，韓宏升自費(fèi)參加了北京航空材料研究院、中科院力學(xué)研究所等高等院校舉辦的激光技術(shù)修復(fù)理論知識(shí)培訓(xùn)班、輔導(dǎo)班。學(xué)習(xí)歸來(lái)后，他將行李搬到車(chē)間，每天與技術(shù)人員一起解決技術(shù)難題，靠著刻苦鉆研的勁頭，韓宏升迅速掌握了激光熔覆、葉片成型、仿形加工等基本技術(shù)，并在縣內(nèi)外初步打開(kāi)了技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)。

河北瑞兆激光再制造技術(shù)有限公司黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng)韓宏升介紹情況。

隨著業(yè)務(wù)的拓展，瑞兆激光承接了許多修復(fù)難度極大的大型機(jī)電設(shè)備維修業(yè)務(wù)。因公司技術(shù)實(shí)力有限，不得不把業(yè)務(wù)外包給技術(shù)實(shí)力更強(qiáng)的外地公司。由此，韓宏升深刻體會(huì)到，如果不盡快提高科技水平，迅速搶占發(fā)展制高點(diǎn)，公司根本不可能實(shí)現(xiàn)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。于是，他開(kāi)始以更開(kāi)闊的視野、更高的站位、更有力的舉措推動(dòng)科技創(chuàng)新。

引領(lǐng)企業(yè)駛?cè)肓税l(fā)展快車(chē)道

為確?？蒲泄ぷ髡８咝н\(yùn)行，瑞兆激光不斷加大科研資金投入力度。在此基礎(chǔ)上，公司大上先進(jìn)設(shè)備，傾力構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)的科技研發(fā)平臺(tái)。幾年來(lái)，公司持續(xù)實(shí)施了再制造擴(kuò)產(chǎn)升級(jí)和技術(shù)改造工程，建立河北省工程技術(shù)研究中心，擴(kuò)建了機(jī)械再制造服務(wù)中心，新建了電機(jī)再制造服務(wù)中心，實(shí)現(xiàn)了機(jī)電一體化全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。

2016年，瑞兆激光全力推進(jìn)設(shè)備技術(shù)轉(zhuǎn)型升級(jí)，投資1.3億元，建成了德國(guó)申克50噸高速動(dòng)平衡檢測(cè)中心和15MW大型電機(jī)檢測(cè)中心，填補(bǔ)了華北地區(qū)兩項(xiàng)技術(shù)空白，將機(jī)械修復(fù)領(lǐng)域一舉由單一的鋼鐵行業(yè)拓展到石油、化工、造船、造紙等多個(gè)行業(yè)，極大拓展了企業(yè)發(fā)展空間，引領(lǐng)企業(yè)駛?cè)肓税l(fā)展快車(chē)道。

軍事化管理模式

韓宏升作為一名有著12年軍齡的退伍老兵，有著深深的軍人情結(jié)?；馃岬能姞I(yíng)，不僅讓他感受到了深厚的戰(zhàn)友情，更賦予了他獨(dú)特的軍事化管理理念。公司成立后，他立即推出了令人耳目一新的軍事化管理模式。

在他的主導(dǎo)下，公司成立了全國(guó)非公企業(yè)第一所退役軍人教育培訓(xùn)學(xué)院，為縣內(nèi)外退役軍人提供技術(shù)教育、就業(yè)指導(dǎo)等服務(wù)；出臺(tái)了招聘職工退伍軍人優(yōu)先，提拔干部退伍軍人優(yōu)先的“兩優(yōu)先”政策；在全省非公企業(yè)第一個(gè)推行了軍齡計(jì)入工齡和職工帶薪入伍制度……一系列安置、厚愛(ài)、培養(yǎng)的暖心舉措，使瑞兆激光真正成了退役軍人的溫馨家園和成長(zhǎng)搖籃。目前，公司380余名員工中，退役軍人就有96人；公司10名高管中，有5人是退役軍人。

與為退伍軍人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)同步，韓宏升努力從細(xì)節(jié)入手，把企業(yè)打造成永不落幕的軍營(yíng)，把員工打造成永不褪色的軍人，全體職工在軍事化管理的熔爐中錘煉出了信仰堅(jiān)定、嚴(yán)守紀(jì)律、頑強(qiáng)拼搏的軍人作風(fēng)，為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的作風(fēng)保障。

職工有信仰，心中有力量。黨建與文化工作的扎實(shí)深入開(kāi)展，極大激發(fā)了職工奉獻(xiàn)社會(huì)、服務(wù)企業(yè)、成就美好人生的自覺(jué)能動(dòng)性。