新時代、新格局下，高質量發(fā)展是一場關系發(fā)展全局的深刻變革，必須要有高質量的黨的建設作為保障。

近年來，作為四川省省屬規(guī)模最大的成品油零售企業(yè)，四川交投中油能源有限公司（簡稱：交投中油公司）始終堅持以高質量黨建引領高質量發(fā)展為“綱”，圍繞“強陣地”“當先鋒”“創(chuàng)示范”“促發(fā)展”四個“目”，綱舉目張，積極探索創(chuàng)新黨建模式，打造企業(yè)發(fā)展“紅色引擎”，譜寫高質量黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展的新篇章。

強陣地 夯實黨建工作根基

“小陣地”發(fā)揮“大作用”。2020年，交投中油公司積極申報四川省交通投資集團公司基層黨建規(guī)范提質行動試點項目，針對基層黨支部黨員活動陣地匱乏的現(xiàn)狀，以黨員活動室規(guī)范化建設作為黨建規(guī)范化建設的突破口，在6個基層黨支部打造完成“1+6”黨建陣地；發(fā)揮“一室多用”功能，把黨員活動陣地建設成為政治學習的中心，思想教育的陣地，傳授知識的課堂，議事參政的場所，確保各片區(qū)黨支部活動有陣地、學習有場所、交流有平臺。利用活動室，組織觀看《換個活法》《入黨》等愛國主義教育片、分享《苦難輝煌》讀書心得、開展安全環(huán)保知識培訓等各類活動50余次，覆蓋黨員1000余人次，進一步增強了基層黨組織的凝聚力和吸引力。

積極開展黨員示范崗、“青年文明號”創(chuàng)建活動，“四比一創(chuàng)”、“愛崗敬業(yè)”等評先評優(yōu)活動和學習“身邊人、身邊事”活動，組織開展基層黨支部主題黨日活動業(yè)務培訓，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢資源，通過創(chuàng)特色、建亮點、挖潛力，因地制宜抓好自身黨建陣地建設，拓展了黨組織活動和黨員教育活動的廣度和深度，有力鞏固提升了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。

當先鋒 黨旗飄揚在一線

黨員沖鋒在前，疫情面前顯擔當。2020年初新冠疫情爆發(fā)后，交投中油公司黨委團結帶領公司三個本部黨支部和六個片區(qū)黨支部的128名黨員及520余名普通員工，組建黨員先鋒隊13支，全力以赴做好油品資源供應、疫情聯(lián)防聯(lián)控，為堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和復工復產攻堅戰(zhàn)提供堅強政治保障。在全省74座加油站迅即開辟應急物資車輛“綠色通道”，全力以赴助力疫情防控；在農民工出行量較大的26座加油站設置“春風行動”便民服務站，為返崗農民工們提供溫馨、便捷服務；在大竹、宜賓東、楊家咀、攀枝花等4座加油站率先設置“黨群工作服務站”，義務為路政、服務區(qū)工作人員理發(fā)以及免費為過往駕乘人員提供熱水、醫(yī)用口罩、酒精、消毒液及病毒防護知識宣傳等。

“交投中油兒女”不辱使命，先后在公司層面涌現(xiàn)出危難時刻挑雙擔的陳亮、以站為家的任安民、奔波430公里保障防疫物資供應的蔡方、輕傷不下火線的趙輝、關鍵時刻挑大梁的張羽、哪里需要哪里搬的吳致軍、為愛堅守的瓦屋山加油站娘子軍等30位抗“疫”先鋒和10個抗“疫”先進集體，3位表現(xiàn)突出的優(yōu)秀青年員工發(fā)展為預備黨員。

黨有號召，團有行動。在公司黨委帶領及黨員帶動下，繞城東加油站青年骨干組建“抗擊疫情青年先鋒隊”，以滾燙的青春熱血為團旗增光添色；武勝加油站忠于職守離站不離崗的站經理姜紅蘭、大病初愈即刻到崗的副經理張遂蘭、帶病仍堅守崗位的員工譚凌，用實際行動書寫了巾幗不讓須眉的動人篇章。

危難關頭黨員始終沖鋒在前。2020年8月20日，阿壩州汶川縣境內多處發(fā)生山體滑坡等自然災害，綿虒加油站電力、供水、通訊全部中斷，成為了被洪水包圍的“孤島”。危急關頭，有著10年黨齡的公司川西片區(qū)總經理劉楷迅速召集片區(qū)3名黨員同志，組建“抗洪搶險黨員先鋒突擊隊”，火速趕赴受災一線，與站上全體員工頑強奮戰(zhàn)在抗洪搶險一線，將公司財產損失降到了最低，成為了洶涌洪水中最美的“逆行者”和“搏擊者”，綿虒加油站成為了抗洪搶險的“能量場”和“戰(zhàn)斗堡壘”。

創(chuàng)示范 打造社企黨建共建新模式

黨建引領謀發(fā)展，社企共建暖人心。近年來，交投中油公司黨委積極探索企業(yè)黨建與社區(qū)黨建共建互促新路徑，以提升組織力為重點，著力構建企業(yè)、社區(qū)共駐共建“發(fā)展圈”“和諧圈”“服務圈”“治理圈”為一體的區(qū)域共建新模式，探索建設具有交投中油特色的黨建品牌，營造了有利于公司發(fā)展的社區(qū)環(huán)境，促進了鄰里和諧，弘揚了志愿服務精神，提高了企業(yè)與社區(qū)的治理與管理水平。

2018年交投中油公司黨委與成都市錦江區(qū)柳江街道包江橋社區(qū)黨委（簡稱：包江橋社區(qū)黨委）簽署黨組織結對共建協(xié)議書。公司黨委以高度融合的理念，抓好黨建創(chuàng)新試點工作；強化組織領導，定期組織召開聯(lián)席會議；加強社企溝通，確定“三個一”活動主題，即共同開展一次主題黨日活動，共同為群眾辦一件實事，共同組織一次特色志愿者服務活動。連續(xù)三年共同組織開展慰問社區(qū)老黨員、暑期陽光課堂、平安交通進校園等系列活動，充分展示公司及黨員職工良好社會形象。

“在與包江橋社區(qū)結對共建過程中，把社區(qū)黨建工作的好傳統(tǒng)好經驗好做法學到手帶回家，不斷推動公司黨建工作再上新臺階。”在交投中油公司黨委書記、董事長鄧成興看來，企業(yè)黨建整體效應得到彰顯。公司黨委連續(xù)四年榮獲四川交投實業(yè)有限公司先進基層黨組織，公司《“三個共同”出特色 “三個得到”顯成效 區(qū)域聯(lián)動打造社企黨建共建新模式》榮獲四川省交通投資集團公司2019年優(yōu)秀黨建創(chuàng)新課題。

包江橋社區(qū)黨委書記胡曉燕表示，“三個一”活動主題開展以來，真正為社區(qū)居民辦實事、解難事，讓廣大居民真切感受到國有企業(yè)的社會擔當，大力推動了社企黨建“融入業(yè)務、融入基層、融入人心”。

促發(fā)展 推動黨建經營同頻共振

交投中油公司始終堅持以高質量黨建引領高質量發(fā)展為“綱”，將黨的建設與公司中心工作緊密結合，推動黨建經營同頻共振。通過探索實踐，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用顯著提升，黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮，較好地實現(xiàn)了黨建工作與公司業(yè)務工作的良性互動。

圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，實現(xiàn)黨建工作與生產經營深度融合。交投中油公司緊緊圍繞股東方戰(zhàn)略規(guī)劃，多渠道拓展高速公路服務區(qū)加油站經營網點。對已明確的待建網點統(tǒng)籌規(guī)劃，迅速完成巴南高速、巴陜高速、成德南高速、納黔高速、都汶高速、樂雅高速等重要進出川通道及旅游線路網點建設，快速占領市場份額。公司所屬加油站從成立初期的40余座增長至目前的80座，站點覆蓋全川16個市州、33個區(qū)縣、24條高速公路。同時，積極實施走出去戰(zhàn)略，首次以乙方身份參與市場化獲取網點資源競爭，與四川交投實業(yè)有限公司聯(lián)合成功中標資潼高速兩個標段三對服務區(qū)加油站的經營權。

黨建引領發(fā)展，創(chuàng)新引領未來。針對公司管理站點東西相距600公里、南北相距1000公里，從本部、片區(qū)到加油站平均間距分別達300公里和150公里，點多面廣戰(zhàn)線長，網點離散度高，經營管理難度大，風險指數(shù)高的基本特性，在公司黨委號召下，公司黨員擔當業(yè)務骨干，踴躍投身、努力奮戰(zhàn)在信息化建設創(chuàng)新高地，揮灑汗水、貢獻智慧，創(chuàng)新活力競相迸發(fā)，深挖信息系統(tǒng)在經營管理中的運用，利用信息技術提升安全管理質量和效率，自研自建了預警平臺、電子巡檢、云學苑等一系列“安全+信息”智能系統(tǒng)，科技興安成效顯著，信息化建設處于行業(yè)先進水平，其中加油站電子巡檢系統(tǒng)、風險預警平臺為行業(yè)內首創(chuàng)，獲得石油石化行業(yè)部級管理現(xiàn)代化優(yōu)秀成果三等獎。

特別是2020年面對突如其來的新冠肺炎疫情和前所未有的油價暴跌的雙重考驗，交投中油公司堅持疫情防控和生產經營兩手抓、兩手硬，推動公司各項工作穩(wěn)步向前發(fā)展，主要指標止跌回升，取得了“好于同期、優(yōu)于同行”的發(fā)展成績。2020年，公司汽柴油銷量較2019年同比增長6.78%，利潤總額較2019年同比增長11.08%；公司油品總體損耗率同比由虧轉盈，損耗降幅達116%，降耗創(chuàng)效600余萬元。

“通過黨建引領，鞏固‘不忘初心、牢記使命’主題教育成果，不斷加強企業(yè)自身影響力，提升企業(yè)內部凝聚力，促進國有企業(yè)高質量發(fā)展?！编嚦膳d表示，只有不斷加強國有企業(yè)黨建工作，才能夠發(fā)展壯大國有企業(yè)，才能夠永葆國有企業(yè)的生機和活力。