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黨建引領(lǐng)聚合力 文化賦能創(chuàng)和諧

——川西北氣礦江油采氣作業(yè)區(qū)基層特色站隊(duì)文化鑄就高質(zhì)量發(fā)展紀(jì)實(shí)

作者:唐遠(yuǎn)茂 2023-08-15 17:39 來(lái)源:中國(guó)企業(yè)網(wǎng) 次閱讀
 
黨建引領(lǐng)聚合力 文化賦能創(chuàng)和諧

  8月14日星期一,上午九點(diǎn)中壩氣田中心站一派忙碌景象,按照慣例場(chǎng)站員工正在清洗高級(jí)孔板閥,開(kāi)展一周例行日常系列維護(hù)保養(yǎng)。在秋日明媚的陽(yáng)光下,員工們穿梭在紅黃相間的閘閥與管線(xiàn)之間,靚麗的設(shè)備和大家忙碌的身影、開(kāi)心的笑臉以及飽滿(mǎn)的精神狀態(tài),與站內(nèi)“四心四精四力”的特色站隊(duì)文化宣傳展板勾畫(huà)出一幅和諧美麗的畫(huà)卷。駐站黨支部書(shū)記徐曉軍,同大家一起保養(yǎng),現(xiàn)場(chǎng)氣氛特別融洽,他說(shuō):“這樣的和諧畫(huà)面,每周都要如期上演?!?/p>

  近年來(lái),川西北氣礦江油采氣作業(yè)區(qū)基層黨委秉承西南油氣田公司“合氣文化”和氣礦“堅(jiān)實(shí)文化”,以“龍門(mén)山前黨旗紅”黨建品牌為著力點(diǎn),錨定黨建引領(lǐng)聚合力、文化賦能創(chuàng)和諧目標(biāo),高度重視基層特色站隊(duì)文化的凝練,走出了一條以特色站隊(duì)文化鑄就高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)驅(qū)力的成功路子。

  文化的浸潤(rùn),并非一朝一夕。經(jīng)過(guò)多年的努力建設(shè)與實(shí)踐,江油采氣作業(yè)區(qū)“四心四精四力”特色站隊(duì)文化,與其獨(dú)特的魅力已成為西南油氣田公司典型案例之一和氣礦對(duì)外宣傳展示的金名片。

  2022 年,作業(yè)區(qū)天然氣年產(chǎn)量由3億跨入7億,實(shí)現(xiàn)連續(xù)兩年翻番。近年來(lái),作業(yè)區(qū)先后榮獲公司“先進(jìn)基層黨組織”,中壩氣田中心站駐站第三黨支部被西南油氣田公司命名為“示范黨支部”、集團(tuán)公司先進(jìn)基層黨組織、四川省國(guó)資委系統(tǒng)先進(jìn)基層黨組織稱(chēng)號(hào)。文化引領(lǐng)盤(pán)活人力資源,15名員工支援兄弟單位、10名員工轉(zhuǎn)崗輕烴裝置、8名員工主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)致密氣上產(chǎn)新區(qū)。

  “四心”把穩(wěn)“方向盤(pán)”

  ——全力打造向心力

  近年來(lái),江油采氣作業(yè)區(qū)中壩氣田中心站以細(xì)心關(guān)注每一日變化、耐心探索每一項(xiàng)措施、精心呵護(hù)每一口氣井、潛心攻克每一道難題的“四心”工作方法,不僅把穩(wěn)了中心站健康發(fā)展的“方向盤(pán)”,更是全力打造起了員工干事創(chuàng)業(yè)的向心力。

  人心齊泰山移。在實(shí)際工作中“四心”工作法無(wú)處不在,其成功案例不勝枚舉。

  2014年3月,班組員工根據(jù)氣舉匯管壓力不穩(wěn)定,結(jié)合增壓機(jī)、氣舉井的運(yùn)行狀況向作業(yè)區(qū)提出的須二氣舉管網(wǎng)流程優(yōu)化建議被采納實(shí)施,以“細(xì)心關(guān)注每一日變化”,有效確保了須二氣藏“北排南控”。

  2015年8月,作業(yè)區(qū)決定將甲醇改乙二醇作為防凍劑,班組自主完成加注參數(shù)、操作流程變更等,從而實(shí)現(xiàn)工藝變更中操作流程及時(shí)變更完善,以“耐心探索每一項(xiàng)措施”,確保了井站生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行。

  2016年以來(lái),班組倡導(dǎo)自主管理,編制了10張崗位操作卡和1個(gè)操作規(guī)程,摸索出3項(xiàng)氣井管理制度,合理化生產(chǎn)建議被采納實(shí)施9項(xiàng),以“精心呵護(hù)每一口氣井”,維護(hù)了老氣井高效開(kāi)發(fā)。

  2023年以來(lái),班組通過(guò)運(yùn)用井口智能針閥技術(shù),進(jìn)一步解決自動(dòng)開(kāi)關(guān)井技術(shù)難題,“潛心攻克每一道難題”為己任,中壩39井單井生產(chǎn)時(shí)率由2.15%提升至4.03%,截至目前該井累計(jì)增產(chǎn)氣量100余萬(wàn)方。

  “四精”筑牢“責(zé)任感”

  ——全力夯實(shí)凝聚力

  2022年6月10日,四川省企業(yè)文化最佳實(shí)踐企業(yè)西南油氣田公司川西北氣礦現(xiàn)場(chǎng)會(huì)召開(kāi),與會(huì)人員參觀(guān)作業(yè)區(qū)特色站隊(duì)文化之后,給予充分肯定。

  做足“精”字文章,自我革命彰顯工匠精神。

  近年來(lái),班組以“精確計(jì)量”強(qiáng)化社會(huì)擔(dān)當(dāng)、“精煉技能”提升服務(wù)水平、“精細(xì)管理”確保平穩(wěn)生產(chǎn)、“精準(zhǔn)服務(wù)”提升服務(wù)質(zhì)量的“四精”管理理念,有效筑牢了班組員工的“責(zé)任感”,為班組建設(shè)全力夯實(shí)凝聚力提供了可靠保障。

  精益方能求精?!八木惫芾砝砟钌钊肴诵?#xff0c;高品質(zhì)班組建設(shè)根基更加穩(wěn)固。

  班組圍繞“每日一檢、每周一洗、每月一分析、每季一改”工作模式,切實(shí)落實(shí)計(jì)量?jī)x器儀表檢查維護(hù),確保數(shù)據(jù)采集、傳輸準(zhǔn)確無(wú)誤。40年來(lái),無(wú)一起計(jì)量糾紛事件發(fā)生,確保了“精確計(jì)量”落到實(shí)處。

  建立“3+1+1”員工培訓(xùn)需求矩陣,開(kāi)展“三個(gè)一”崗位培訓(xùn),通過(guò)技能競(jìng)賽、多工種學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)崗位員工技能水平、班組外輸保供服務(wù)水平全面提升,用“精煉技能”提升了服務(wù)水平。

  推行“黨員責(zé)任區(qū)”與“班組長(zhǎng)制”融合建設(shè),探索形成“1234工作法”,有力實(shí)現(xiàn)“支部覆蓋無(wú)事故、黨員身邊無(wú)三違”,用“精細(xì)管理”確保了安全平穩(wěn)生產(chǎn)。

  自2019年建成雙魚(yú)石末站后,班組與黨支部的“四服務(wù)”有效融合,用“精準(zhǔn)服務(wù)”提升了服務(wù)質(zhì)量,準(zhǔn)確地向江油、廣元、成都輸送天然氣,實(shí)現(xiàn)零事故和零投訴。

  “四力”開(kāi)創(chuàng)“新動(dòng)能”

  ——全力提升戰(zhàn)斗力

  2023年2月16日,四川大學(xué)馬克思主義學(xué)院到作業(yè)區(qū)參觀(guān),特色站隊(duì)文化建設(shè)獲得參觀(guān)學(xué)者好評(píng)和點(diǎn)贊。

  高起點(diǎn)站位,用心創(chuàng)造和諧團(tuán)隊(duì),不斷豐富高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)涵和外延。

  近年來(lái),班組以“星級(jí)員工評(píng)比”提升競(jìng)爭(zhēng)力、“輪值班長(zhǎng)”的形式強(qiáng)化執(zhí)行力、“月度標(biāo)桿”的方法增強(qiáng)控制力、“和諧小家”提高凝聚力的“四力”方式方法,有效開(kāi)創(chuàng)了班組員工對(duì)未來(lái)發(fā)展的“新動(dòng)能”,為班組建設(shè)全力提升戰(zhàn)斗力提供了可靠基礎(chǔ)。

  競(jìng)爭(zhēng)力彰顯活力。班組創(chuàng)建“星級(jí)員工”評(píng)比考核,“誰(shuí)當(dāng)明星”,員工說(shuō)了算,班員用工作實(shí)力和業(yè)績(jī)說(shuō)話(huà),充分調(diào)動(dòng)了員工的主觀(guān)能動(dòng)性和創(chuàng)造性;

  執(zhí)行力在換位中提升。班組開(kāi)展“人人當(dāng)班長(zhǎng)”活動(dòng),讓員工在換位中學(xué)會(huì)包容、體驗(yàn)中收獲價(jià)值、工作中展現(xiàn)風(fēng)采,輪值班長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)“1+1”>2的管理成效;

  控制力在考核中兌現(xiàn)。班組編制《月度(年度)工作過(guò)程控制明細(xì)表》,讓月度工作過(guò)程控制表全流程跟蹤考核員工工作實(shí)效,用樹(shù)立“月度標(biāo)桿”的方法撬動(dòng)員工主動(dòng)擔(dān)當(dāng)?shù)姆e極性;

  凝聚力在和諧中形成。選拔出氣礦首位“駐站”黨支部書(shū)記,支部書(shū)記與井站長(zhǎng)一肩挑,以“育和諧之人、做和諧之事、創(chuàng)和諧班站 ”為主線(xiàn),實(shí)現(xiàn)黨建與生產(chǎn)有機(jī)融合。

  “堅(jiān)定文化自信才能不斷讓員工自豪感‘滿(mǎn)格’,把握守正創(chuàng)新才能不斷促進(jìn)未來(lái)征程‘提格’?!苯妥鳂I(yè)區(qū)黨組織負(fù)責(zé)人說(shuō),在未來(lái)征程中,我們將繼續(xù)堅(jiān)持以黨的建設(shè)引領(lǐng)文化建設(shè),堅(jiān)定中壩氣田安全高效開(kāi)發(fā) 50 載的歷史自信,走好文化建設(shè)與實(shí)踐之路,為公司“跨越 400億 邁上新臺(tái)階”貢獻(xiàn)文化力量。


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