譯筑信息科技(上海)有限公司(以下簡稱 “譯筑科技”),作為青矩技術股份有限公司(股票代碼: 836208 ,簡稱“青矩技術”)旗下的科技公司,自 2014 年成立以來,專注于工程建設領域數(shù)字化技術研發(fā),致力于建設實用的智慧建筑數(shù)據(jù)服務平臺。
譯筑科技依托國產BIM圖形等六大核心引擎技術,面向工程建設領域施工企業(yè)提供譯筑云智慧建造平臺,面向業(yè)主方提供譯筑云項目綜合管控平臺,滿足不同用戶需求。
譯筑科技總部位于上海,并在華北、華南、西南、山東等地設有直屬技術服務與營銷分支機構,確保高效響應并服務于全國范圍內的客戶,為他們提供一站式、定制化的數(shù)字化解決方案 。
作為譯筑科技的母公司,青矩技術自 2001 年創(chuàng)立以來,已發(fā)展成為國內前沿的咨詢 + 數(shù)字化服務集成提供商 。專業(yè)團隊2000余人,科技研發(fā)團隊200余人,分支機構覆蓋全國所有省會城市,在全球擁有豐富的網(wǎng)絡資源和響應能力。
? 譯筑科技產品發(fā)展的三個重要階段
?2014-2017 BIM輕量化。譯筑科技依托自主研發(fā)國產化BIM圖形引擎技術(已獲得發(fā)明專利),打造出國內首款基于BIM的協(xié)同產品——EBIM。
?2017-2019 BIM協(xié)同管理。譯筑科技基于用戶從項目級延伸到企業(yè)級應用、從少數(shù)人應用擴大到人人應用的需求,將EBIM升級為EveryBIM協(xié)同管理平臺。
?2019-2024 “BIM+低代碼”數(shù)字化管理。譯筑科技為適應工程項目管理個性化需求多的特點,通過自研表單、流程、規(guī)則等引擎,與BIM有機結合,打造具有工程行業(yè)特性的低代碼平臺,滿足不同用戶的數(shù)字化需求。
? 譯筑科技用戶
? 譯筑科技 已服務600余家行業(yè)用戶,覆蓋了政府機構、建設單位、設計單位、施工單位、項目管理公司、數(shù)字科技公司等多元化客戶群體。
譯筑科技服務的企業(yè)包括:中建一局、中建二局、中建三局、中建五局、中建七局、中建八局、中交一航局、中交二航局、中交三航院、民航西南院、華昕設計院、同濟大學建筑設計研究院、中建西北院、華東院、東大設計院、新世界中國、上海地產、上港集團、甘肅民航、海爾集團、山西建投……
? 譯筑科技的產品
EveryBIM圖形引擎、譯筑云智慧建造平臺、譯筑云項目綜合管控平臺。
經過建筑行業(yè)大規(guī)模應用驗證的國產化圖形引擎
幫助工程建設領域具有開發(fā)能力的企業(yè)快速搭建BIM+管理系統(tǒng)
譯筑科技的EveryBIM圖形引擎于2016年獲得發(fā)明專利,且已經在600余家企業(yè)、上萬個項目中得到了打磨和完善。它不僅支撐了譯筑科技兩款標準協(xié)同平臺產品的構建,也為行業(yè)各業(yè)態(tài)、各類型解決方案的實施提供了堅實的技術基礎。如今,技術已經非常成熟,公司還提供二次開發(fā)服務,能夠幫助工程建設領域具有開發(fā)能力的企業(yè)快速搭建BIM+管理系統(tǒng)。
代表案例:EveryBIM圖形引擎經過企業(yè)級多項目管理應用驗證
譯筑科技聯(lián)合中建八局開發(fā)的C8BIM平臺,截至2024年2月,C8BIM平臺內已運行5192個項目,57490個BIM模型,5萬名用戶在線協(xié)同,應用數(shù)據(jù)達51T。
中建八局C8BIM項目管理平臺
產品性能:
1、安全性:完全國產化自主研發(fā)的BIM圖形引擎,利用敏感數(shù)據(jù)加密和私有化部署,曾服務多家純內網(wǎng)涉密項目。全面支持國產信創(chuàng),廣泛兼容、適配主流的國產數(shù)據(jù)庫、服務器及操作系統(tǒng),已在央、國企國產信創(chuàng)系統(tǒng)中成功應用。
2、穩(wěn)定性:最大支持企業(yè)級平臺同時并發(fā)5192個項目,近6萬個模型,5萬個用戶協(xié)同。
3、輕量化:大場景流暢性高:20倍以上壓縮效率,30G+模型秒級加載;支持百萬級構件、億級三角面片極速渲染,最大支持28G模型(建筑面積超51萬平方米)。普通手機也能流暢打開大模型。
4、完整性:最優(yōu)終端組合及多終端(網(wǎng)頁端、PC端、移動端)一致性體驗,BIM與GIS、DWG多維融合、產品功能豐富。
5、擴展性:支持二次開發(fā),能夠對接企業(yè)的其他系統(tǒng),能夠擴展無限可能。
6、易開發(fā):豐富的前后端接口、完整的SDK開發(fā)包及多語言API文件,讓開發(fā)更容易。
7、易部署:快速部署與響應,上萬項目歷練完備產品化內容,公有云、私有云均可部署。
面向工程建設領域施工企業(yè)的多項目管理平臺
與企業(yè)原有的信息化系統(tǒng)不沖突
譯筑云智慧建造平臺是基于EveryBIM圖形引擎打造的面向工程建設領域施工企業(yè)的多項目數(shù)字化管理平臺。其可滿足企業(yè)、分公司、項目等多層級應用,并通過多項目的應用建立企業(yè)級數(shù)據(jù)標準庫,賦能新建項目;基于平臺豐富多樣的場景模板及靈活的配置能力,能滿足項目個性化的業(yè)務需求,全面覆蓋技術、工程、質量、安全、綜合、商務等條線;管理人員通過內容豐富、界面美觀的多維大屏和工作臺,能第一時間獲取各維度數(shù)據(jù)信息,在提升項目精細化管理水平的同時,全面推動工程建造的過程向數(shù)字化、智能化發(fā)展。
產品能解決哪些問題:
?企業(yè)級數(shù)據(jù)中心:解決企業(yè)標準化下達與項目個性化靈活配置難題,并確保項目優(yōu)秀應用能夠順利回歸到企業(yè),供其他項目借鑒使用。
?模塊化能力:解決平臺快速配置與個人管理功能配置問題,讓每位成員都能根據(jù)個人管理需求看到自己的管理模塊。
?表單的智能數(shù)據(jù)參數(shù)化提取能力:解決傳統(tǒng)信息化產品里面數(shù)據(jù)反復采集、不能直接使用的問題。
?低代碼能力:解決標準產品難以迅速適應施工企業(yè)不同業(yè)態(tài)、不同類型項目新增管理需求的問題,通過無代碼的體系搭建出來的功能模塊及場景都可以做成數(shù)據(jù)資產進到企業(yè)級的數(shù)據(jù)中心,給一些新項目使用。
?BIM模型和業(yè)務結合能力:解決BIM模型無法和施工生產結合起來產生價值的問題
代表案例:10大功能!7個管理條線!46個管理子項!結合I0T設備!上海建工總承包部實現(xiàn)430個項目深度應用信息化管理平臺。
譯筑科技聯(lián)合上海建工開發(fā)的總承包信息化管理平臺,截至2024年2月,平臺內已運行430個項目,應用數(shù)據(jù)達6.1T。
上海建工總承包信息化管理系統(tǒng)
? 譯筑云項目智慧管控平臺專注業(yè)主方管理
譯筑云項目智慧管控平臺,依托于EveryBIM圖形引擎,專為工程建設領域業(yè)主方打造的多項目數(shù)字化管理平臺。以建設的全過程和工程的全生命周期為主線,貫穿設計、采購、建造、運維各階段,構建具備“數(shù)據(jù)采集—信息記錄—數(shù)據(jù)分析—快速復用”一體化功能的平臺。該平臺為項目各參建單位提供了統(tǒng)一的協(xié)同環(huán)境,從而提升協(xié)同效率。此外,平臺能夠將各階段產生的業(yè)務數(shù)據(jù)進行結構化存儲,并利用企業(yè)級數(shù)據(jù)分析能力,為后續(xù)項目提供寶貴的管理經驗,實現(xiàn)向運維階段的數(shù)字化移交。
? 產品解決哪些問題:
? 工作留痕,管理有形
通過平臺快速集成各方主體(建設、設計、施工、監(jiān)理等)作業(yè)流程,將各業(yè)務搬至線上,實現(xiàn)跨組織管理多方協(xié)同。
? 量化項目工作
項目數(shù)量多,情況復雜,建設地點跨度大,建設周期長,建設管理數(shù)據(jù)碎片割裂,管理風險大。
? 管理標準化流程化協(xié)調簡單高效
將各階段分解的項目管理業(yè)務以及實施步驟統(tǒng)一植入平臺,各參與單位按照流程線上作業(yè),協(xié)同工作,縮短業(yè)務處理時間。
? 協(xié)同高效流轉信息
設計、采購、施工、運維各大環(huán)節(jié)脫節(jié),設計單位、施工單位、監(jiān)理單位、監(jiān)督單位,項目參建單位多。
? 業(yè)務 BIM 可視化展示
通過BIM的模擬技術實現(xiàn)建筑的虛擬建造,更好地讓施工要素準確地傳達給施工人員,減少施工誤差,節(jié)約投資。
? 復用歷史經驗數(shù)據(jù)
項目全過程管理難,進度、成本、安全質量控制難,項目群整體效率、盈利水平低。
? 成本管控
1.分得清:通過權限控制角色,讓業(yè)務分得清,讓責任分得清。
2.通過層級表單技術管控清單類數(shù)據(jù),讓管理精細到清單維度管得細。
3.通過BIM輕量化技術,實現(xiàn)施工進度自動抓取計算,算得快,算得準。
4.通過數(shù)據(jù)分析工具生成分析看板,讓風險提前暴露,控得早。
? 數(shù)據(jù)智能分析
平臺可將不同階段產生的業(yè)務數(shù)據(jù)結構化存儲,利用企業(yè)級數(shù)據(jù)進行分析,讓原本零散的海量數(shù)據(jù)變得更有價值,后續(xù)項目可以復用。
? 產品有哪些功能:
設計管理
選址、總規(guī)、預可研、初步設計全過程全鏈條業(yè)務管控。
項目管理
以進度計劃為主線覆蓋技術、工程、質量、安全等項目管理核心。
成本管理
以投資管控為靈魂串聯(lián)預算、造價、投資、商務、財務。
運營管理
高標準資產交付,智能化運維運營。
代表案例:譯筑科技助力民航西南院搭建西藏地區(qū)級多項目管控平臺及多項目層級大數(shù)據(jù)看板
拉薩貢嘎機場新建某工程全生命周期建設項目綜合管控平臺信息化管理應用是由一個平臺(建設項目綜合管控平臺)、兩個基礎(制度體系、標準體系)、三個核心(BIM+GIS、數(shù)字化施工、建設流程管控)、四個主體(建設單位、總承包單位、使用單位、維護單位)、五個模型(施工圖設計模型、深化設計模型、施工模型、竣工模型、運維模型)、六個管控(質量、安全、進度、投資、信息、合同)、七個階段(可行性研究、初步設計、招標投標、施工圖設計、施工建設、竣工投運、運行維護)組成的建設項目綜合管控平臺。
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