“民營經(jīng)濟”四個字的背后，是中國80%以上城鎮(zhèn)勞動力的“飯碗”，民營經(jīng)濟的信心，關(guān)乎中國發(fā)展的后勁。近日，《中共中央國務(wù)院關(guān)于促進民營經(jīng)濟發(fā)展壯大的意見》(以下簡稱“民營經(jīng)濟31條”)發(fā)布，首次明確了新時代民營經(jīng)濟的功能定位，指出民營經(jīng)濟是推進中國式現(xiàn)代化的生力軍，是高質(zhì)量發(fā)展的重要基礎(chǔ)以及推動我國全面建成社會主義現(xiàn)代化強國、實現(xiàn)第二個百年奮斗目標的重要力量，讓民營經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展再度成為全社會關(guān)注的熱點議題。

　　近年來，復雜多變的不確定性環(huán)境，讓民營經(jīng)濟的發(fā)展面臨著極大的困難，實現(xiàn)民營經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展并不是一件容易的事?！懊駹I經(jīng)濟31條”從企業(yè)經(jīng)營的痛點、難點、堵點出發(fā)，在民營經(jīng)濟的發(fā)展環(huán)境、相關(guān)政策支持、人才培養(yǎng)以及核心科技的創(chuàng)新等方面提供了具體的解決方案，有助于為民營經(jīng)濟營造良好的營商環(huán)境。紫光股份旗下新華三集團副總裁、企業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理管志強表示，要真正讓民營經(jīng)濟保持韌性增長，不僅要在外部營造良好環(huán)境，更要從內(nèi)部出發(fā)，踐行“加快推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型和技術(shù)改造”的要求，讓民營經(jīng)濟從更深層次上參與數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的融合發(fā)展 。

　　在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型層面，中國一直走在世界的前列。在這一過程中，新華三集團一直致力于做企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的參與者和賦能者，聚焦不同發(fā)展階段的民營企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求，發(fā)掘“企業(yè)數(shù)字大腦”賦能業(yè)務(wù)和場景重構(gòu)的模式和方案，以數(shù)字化創(chuàng)新的力量，為民營企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展注入確定性，助力民營經(jīng)濟穿越行業(yè)周期、實現(xiàn)韌性增長，激活發(fā)展新動能。

　　突破尖端數(shù)智科技，構(gòu)筑民營企業(yè)轉(zhuǎn)型的堅實引擎

　　2023年，AIGC作為人工智能技術(shù)的又一次重大革新，掀起了百行百業(yè)數(shù)智重構(gòu)的新革命。在這一突破的背后，從云原生到確定性網(wǎng)絡(luò)，從Wi-Fi 7到IoT，越來越多的數(shù)字化技術(shù)開始從深層次上融入企業(yè)的業(yè)務(wù)和流程。面對復雜多元的企業(yè)轉(zhuǎn)型需求，管志強表示，新華三集團深知民營企業(yè)在轉(zhuǎn)型中遭遇了不敢轉(zhuǎn)、不會轉(zhuǎn)、不能轉(zhuǎn)的問題，無論是從上而下的頂層規(guī)劃，成本投入，還是自下而上的數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用布局，民營企業(yè)都需要轉(zhuǎn)型的先行者們，規(guī)劃出一條符合實際需求的轉(zhuǎn)型路徑。

　　從過去多年的經(jīng)驗來看，賦能民營企業(yè)轉(zhuǎn)型，需要深耕行業(yè)場景的領(lǐng)先能力與經(jīng)驗積累。為此，新華三能提供從頂層規(guī)劃、架構(gòu)設(shè)計到實踐落地的全周期服務(wù)，做民營企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“專家”和“管家”。 同時，以“企業(yè)數(shù)字大腦”為依托，新華三為不同規(guī)模和發(fā)展階段的民營企業(yè)，提供了一站式、端到端的產(chǎn)品、技術(shù)和解決方案，從數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施構(gòu)建底座，到云智原生平臺打造洞察數(shù)據(jù)價值的引擎，從主動安全建立全方位的防護屏障，到統(tǒng)一運維引領(lǐng)高價值的運維運營，能夠分門別類地解決民營企業(yè)最迫切的轉(zhuǎn)型需求，讓數(shù)字化技術(shù)真正融入企業(yè)的業(yè)務(wù)流程中，發(fā)揮提質(zhì)增效的價值。

　　同時，通過總結(jié)民營企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中沉淀的“共性”，新華三集團也在“企業(yè)數(shù)字大腦”的底座之上，進一步衍生出了企業(yè)云、AIGC智算中心、智能工廠、智慧園區(qū)等解決方案。 企業(yè)云重構(gòu)了承載業(yè)務(wù)模式和流程重構(gòu)的數(shù)字底座，讓數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)在云上實現(xiàn)更深層次的耦合。在此基礎(chǔ)上，新華三的AIGC智算中心、百業(yè)靈犀私域大模型能夠幫助民營企業(yè)更好地擁抱云智原生的技術(shù)，向新一代的智慧企業(yè)加速轉(zhuǎn)型。此外，新華三的智能工廠、智能園區(qū)等場景化解決方案則契合了不同企業(yè)的差異化需求，幫助民營企業(yè)用最簡單、高效的方式構(gòu)建起數(shù)智時代的核心競爭力。

　　賦能轉(zhuǎn)型，做民營企業(yè)數(shù)智變革的最佳同路人

　　相伴20余年，新華三集團一直致力于成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型最值得信賴的合作伙伴。迄今為止，新華三已經(jīng)為成千上萬的企業(yè)提供了數(shù)字化產(chǎn)品和技術(shù)的支持，在汽車、新能源、電子家電、有色金屬等不同行業(yè)的背后，讓數(shù)字化創(chuàng)新在真實的業(yè)務(wù)場景中釋放變革力量，這些成果已經(jīng)在無數(shù)個典范實踐案例中得到了印證：

　　在吉利汽車，新華三參與建設(shè)的數(shù)據(jù)中心承載了企業(yè)ERP等80%以上的核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的運行，辦公和生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)讓數(shù)據(jù)實現(xiàn)了互通共享，五大生產(chǎn)基地的IoT互聯(lián)更為制造向“智造”創(chuàng)造了先決條件。

　　在美的，新華三相伴美的數(shù)字化變革十余年，以“企業(yè)數(shù)字大腦”構(gòu)建起驅(qū)動企業(yè)高效運轉(zhuǎn)和敏捷創(chuàng)新的數(shù)字底座，更以全國首個工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)，助力美的在智能制造的時代變局中先行一步，實現(xiàn)向新一代數(shù)智企業(yè)的跨越。

　　在魏橋創(chuàng)業(yè)，新華三以“服務(wù)鏈”為核心，實現(xiàn)智能聯(lián)接與主動安全的融合創(chuàng)新，并以DataEngine和MPP數(shù)據(jù)庫等產(chǎn)品洞察數(shù)據(jù)價值，助力業(yè)務(wù)提質(zhì)增效、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。

　　在OPPO，新華三從2017年開始就深度參與“安第斯智能云”等關(guān)鍵數(shù)字化平臺的建設(shè)，通過從云到網(wǎng)、從智慧計算到智能聯(lián)接的全域?qū)嵙?#xff0c;助力OPPO成為了智能體驗的“代名詞”。

　　在隆基綠能，新華三H3C Workspace隨行數(shù)字工作空間解決了傳統(tǒng)PC模式下安全保障不足、遠程辦公受限、運維成本高等轉(zhuǎn)型難點，以安全、靈活、高效的云上辦公釋放生產(chǎn)力，助力全球業(yè)務(wù)加速拓展。

　　在發(fā)展與改革同步推進的時代，“民營經(jīng)濟31條”對中國經(jīng)濟行穩(wěn)致遠有著重要的鼓勵和指導作用。管志強表示，新華三集團將始終秉持“精耕務(wù)實 為時代賦智慧”的理念，探索民營企業(yè)數(shù)智變革的前行方向，夯實百行百業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的創(chuàng)新底座，在闊步邁向中國式現(xiàn)代化的進程中，為民營經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展注入最大的確定性。