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毫厘間追求精確,細微處彰顯擔當

2022-11-03 10:11 來源:工人日報客戶端 次閱讀
 
毫厘間追求精確,細微處彰顯擔當

原標題:毫厘間追求精確,細微處彰顯擔當……他們把“質(zhì)量”二字牢記心間

  楊冉冉

質(zhì)量是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石,班組在提升企業(yè)基礎(chǔ)質(zhì)量管理水平中發(fā)揮著重要作用。有這樣一群班組人,他們在工作中把“質(zhì)量”二字牢記心間,毫厘間追求精確,細微處彰顯擔當,助推企業(yè)提質(zhì)增效工作穩(wěn)步向前。

我的質(zhì)量我負責


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他們站在科研最前沿,參與著產(chǎn)品從無到有全過程;他們與高精尖設(shè)備為伍,解鎖著產(chǎn)品創(chuàng)新發(fā)展的技能密碼;他們秉承“質(zhì)量是生命”的理念,掌握著產(chǎn)品高速迭代的核心要素。他們是中國兵器淮海集團服務(wù)科研的試制班組,憑著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和過硬的產(chǎn)品質(zhì)量,獲得了“全國質(zhì)量信得過班組”榮譽稱號。

試制班組承擔著企業(yè)科研產(chǎn)品開發(fā)試制階段的精密數(shù)控加工,特別是復雜異型零件的工藝攻關(guān)和創(chuàng)新。該班組樹立“讓質(zhì)量為相關(guān)方創(chuàng)造價值”的核心理念,成為班組特色管理方法。班組堅持“我的質(zhì)量我負責”的質(zhì)量理念,層層落實質(zhì)量責任,做好質(zhì)量加工原始記錄,記錄情況與員工當月質(zhì)量績效掛鉤,從管理體制上強化了員工質(zhì)量意識。(何英)

產(chǎn)品質(zhì)量100%達標


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冀東油田油氣集輸公司南堡聯(lián)合站主要負責油田采油區(qū)伴生氣及儲氣庫下載氣凈化處理與外輸。作為南堡聯(lián)合站的核心班組,生產(chǎn)運行班現(xiàn)有員工38人,平均年齡34歲。

自成立以來,這個班組始終堅持“安全生產(chǎn)、集聚合力、提升收益、永爭一流”的生產(chǎn)理念,不斷夯實各項基礎(chǔ)工作,筑牢安全生產(chǎn)基石,在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時,也實現(xiàn)了“生產(chǎn)運行100%安全、產(chǎn)品質(zhì)量100%達標”的“雙百”目標。成立至今,這個班累計獲得集體榮譽6項,個人榮譽38項,先后獲得唐山市、河北省、集團公司和“全國質(zhì)量信得過班組”榮譽稱號。(楊軍? 康莉)

以精立業(yè),以質(zhì)取勝


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日前,中鐵電氣化局一公司一分公司女工班參與評選的課題“立于信成于品 提升顧客感知價值”榮獲北京質(zhì)量協(xié)會第八屆“質(zhì)量信得過班組”建設(shè)成果發(fā)表會一等獎,這也是女工班連續(xù)三年獲此殊榮。

女工班成立38年來,一直重視對新人的培養(yǎng),堅持每天一小時抽考點評,練習實作,成立微信群交流經(jīng)驗,幫助班組成員掌握業(yè)務(wù)知識,提高工作水平。以精立業(yè),以質(zhì)取勝,滿足用戶需求,制作可靠產(chǎn)品,保證顧客滿意度100%也成為了女工班一直以來的工作態(tài)度。(張建峰? 史立霞)

身在計量,心系質(zhì)量


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在計量工作中,最注重的就是質(zhì)量。計量,可稱為供電公司的稱桿子,用戶用電量的大小,都需通過計量裝置來體現(xiàn)。

國網(wǎng)江蘇省電力有限公司泰興市供電分公司市場營銷部計量班成員到現(xiàn)場進行表計新裝、更換時,被要求嚴格按照裝接工藝規(guī)范來操作。例如,在安裝單相直接測量電度表時,如果出現(xiàn)相線和零線接反,就很容易給竊電者制造竊電機會;電度表以及聯(lián)合接線盒處的螺絲松動,會引發(fā)失壓、失流之類的故障,影響用電量的計量。電力離不開計量,計量離不開工作人員精益求精的堅守。(吉洪智? 王文娜)


小樣板發(fā)揮提質(zhì)增效大作用

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在鋼結(jié)構(gòu)橋梁生產(chǎn)制作過程中,由于空間受限、空間角度或批量較大作業(yè)時給質(zhì)量檢查驗收人員帶來了較大考驗。中鐵寶橋西南區(qū)域指揮部自貢生產(chǎn)基地質(zhì)量檢測班組,通過CAD技術(shù)1:1放樣,機械設(shè)備制作了角度檢測樣板、垂直度檢測樣板、正交異性橋面板組裝精度檢測樣板、鉆孔樣板等檢測工具。

相比傳統(tǒng)檢測使用卷尺、角尺等工具,檢測樣板使用起來簡單方便。以前需要至少兩個人配合才能檢測的工作,現(xiàn)在只需1個人手拿樣板就可以完成檢測任務(wù),不僅提高了工作效率,而且準確率還高。(侯歡歡)

將質(zhì)量保障進行到底


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我們部門有位師傅,看似沒咋轉(zhuǎn)悠環(huán)視,但是聊兩句他就能點出有什么問題需要改進。他就是中建二局綠洲保障房項目質(zhì)量總監(jiān)金濤。

每當他在項目現(xiàn)場,眼睛總盯著一個地方看,我有預感很快我就要被“夸獎了”。尤其是檢查外墻保溫板的平整度,那眼睛就像“火眼金睛”?!斑@里凹了,邊口高了?!甭犅勥@話,我趕忙用靠尺一量,檢查了一下,還真如這位“高人”所見。

他長年累月跑現(xiàn)場,親自去查、去看、去復核,任何瑕疵難逃他的“透視眼” “直尺眼”。他時時刻刻緊繃項目的質(zhì)量紅線,將工程品質(zhì)保障進行到底。(張俊忠? 李天心)

將質(zhì)量管理入腦入心

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鐵路上空密密麻麻繁忙作業(yè)的接觸網(wǎng)工,被形象地稱為“蜘蛛俠”。王偉就是中鐵電氣化局運管公司上海維管處徐州維管段的一位“蜘蛛俠”。

鐵路設(shè)備檢修時間寶貴,為了確保作業(yè)質(zhì)量和效率,一場“空中會戰(zhàn)”的作業(yè)要經(jīng)歷檢修計劃的提報、專項作業(yè)培訓、預想會、收工會等一系列流程。作為班組負責人,王偉狠抓技能提升,率先實現(xiàn)了鐵路總公司、電氣化局集團公司技術(shù)比武的個人第一名。王偉始終堅持“一項都不能馬虎”的原則,確保作業(yè)任務(wù)提前入腦入心。在王偉的帶領(lǐng)下,班組成立16年未發(fā)生一起安全責任事故,成為公司質(zhì)量管理的“標兵班組”。(廖娜)

將精細鐫刻于質(zhì)檢崗位上

35088次檢驗樣品,檢驗準確率、及時率達100%。這是首鋼水鋼制造管理部鋼軋質(zhì)量管理站煉鋼質(zhì)檢班值班長徐仙蓮,帶領(lǐng)班組今年上半年在樣品檢驗方面取得的“戰(zhàn)果”,同時也是徐仙蓮把責任與擔當書寫在質(zhì)檢崗位上的有力見證。

徐仙蓮一直將“嚴謹、精細、誠信”作為自己的工作 “航標”,帶領(lǐng)身邊職工潛心鉆研和解決制約生產(chǎn)的瓶頸難題。她組織帶領(lǐng)班員開展實驗研究水鋼轉(zhuǎn)爐用大面料樣品的制備,為水鋼轉(zhuǎn)爐采購大面料的質(zhì)量監(jiān)控和煉鋼轉(zhuǎn)爐維修提供了及時、可靠的參考數(shù)據(jù)。

煉鋼質(zhì)檢班檢驗工作繁雜而又要求時效性,徐仙蓮結(jié)合班組人員綜合素質(zhì)的個體差異,對設(shè)備操作維護、鋼種判定標準等實行一對一的耐心講解,使員工均能實現(xiàn)崗位質(zhì)檢和化驗技能合二為一。

徐仙蓮帶領(lǐng)班員通過清掃點檢,解決了HV-V自動銑樣機一級油水分離器安全閥失靈、二級油水分離器油污不能及時排出等故障,該設(shè)備故障發(fā)生頻次由16次/月下降為0.83次/月,提高了大家了解、掌握、發(fā)現(xiàn)及處理設(shè)備異常情況的能力。質(zhì)檢班也因此榮獲公司精益TPM管理先進集體。(張志喜)

我給煤炭做體檢


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煤炭在生產(chǎn)和銷售中有一個重要一環(huán),就是煤質(zhì)的檢測。煤質(zhì)化驗在煤炭生產(chǎn)中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,它不僅關(guān)系著煤炭的質(zhì)量,也不同程度地影響著煤炭價格和企業(yè)效益,作用不可小覷。一起走進淮河能源集團興科技量公司煤質(zhì)化驗室,看看質(zhì)檢員們?nèi)绾谓o煤炭做體檢。(車平萍)

檢修質(zhì)量“緊箍咒”


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10月13日上午,中能建安徽電建一公司機械化大修廠電動葫蘆檢修一結(jié)束,鉗工葉小海便取出小標識牌,用油漆筆寫了一串數(shù)字,掛在電動葫蘆上。學員小鄧好奇不已,他說,這些數(shù)字源于八年前班組的質(zhì)量整改。

檢修電動葫蘆在班里算不上大活,一直采用不定主修人,誰有空誰修的辦法,修好放在車間里備用,項目工程處需要就運過去,也從未發(fā)生過質(zhì)量問題。但八年前隨著公司工程項目增多,電動葫蘆回廠維修保養(yǎng)的頻繁,“麻煩事”也接踵而至。

一是因無主修人出現(xiàn)質(zhì)量問題找不到“責任人”。二是因不知道上次維修哪些內(nèi)容,更換了哪些附件、規(guī)格型號等,無法提前準備零配件。

鉗工班為解決這些“麻煩”,先細化修復、保養(yǎng)過程,又增加了此項作業(yè)的維修記錄,指定作業(yè)小組長為主修人。嘗試檢修結(jié)束后立即掛牌,標牌上標注修復日期,檢修人和驗收人的工號等信息。

葉小海說,這一串數(shù)字就像緊箍咒,提醒大家注重質(zhì)量。通過它調(diào)閱維修記錄,更換的配件型號,哪些人參與維修,一目了然。出現(xiàn)質(zhì)量問題,將影響績效考核。從那以后再也未出現(xiàn)過“麻煩事”。(夏忠)

最匠心班組


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設(shè)備能源部設(shè)備改善班組來自徐州重型機械有限公司于2011年成立,共8名組員,平均年齡25歲。他們個個身懷絕技,既是保障設(shè)備的“特種兵”、也是技能賽場的優(yōu)勝者,更是工匠精神的傳承人。他們曾8次躋身國家級一類技能大賽決賽,7次榮獲決賽一等獎,6名組員被授予“全國技術(shù)能手”稱號。(報送單位:徐州重型機械有限公司)


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