加快推進資源整合,將出臺支持國企辦醫(yī)療機構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展方案
中央企業(yè)所辦1154個醫(yī)療機構(gòu)改革基本完成,下一步國務(wù)院國資委將加快完成醫(yī)院改革掃尾任務(wù),指導(dǎo)中央企業(yè)開展“回頭看”專項檢查評估。同時,加快推進資源整合,發(fā)揮重點企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,創(chuàng)新商業(yè)模式,加強管理,不斷提升醫(yī)療服務(wù)水平。此外,加快出臺支持國有企業(yè)辦醫(yī)療機構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展的工作方案,進一步促進國有企業(yè)醫(yī)療健康集團可持續(xù)發(fā)展。
這是在12月23日召開的中央企業(yè)辦醫(yī)療機構(gòu)深化改革媒體通氣會上,國務(wù)院國資委改革局副局長唐祖君透露的信息。
國務(wù)院國資委數(shù)據(jù)顯示,截至2021年11月底,中央企業(yè)所辦1154個醫(yī)療機構(gòu)深化改革完成率達到99.6%。其中,228個醫(yī)療機構(gòu)移交地方納入當(dāng)?shù)毓册t(yī)療衛(wèi)生體系,促進了基本公共服務(wù)均等化;359個醫(yī)療機構(gòu)通過中央企業(yè)內(nèi)部整合等方式,實現(xiàn)專業(yè)化運營和集中管理;202個醫(yī)療機構(gòu)通過重組改制、托管、交由地方專業(yè)化平臺等方式推進改革;360個運營困難、缺乏競爭優(yōu)勢的企業(yè)辦醫(yī)療機構(gòu),有序?qū)嵤╆P(guān)閉撤銷,妥善安置了醫(yī)院職工。
唐祖君表示,通過本輪改革,國資央企系統(tǒng)培育出了一批大型醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)集團,醫(yī)療服務(wù)水平進一步提升,整體規(guī)模實力進一步壯大,職工群眾和特殊領(lǐng)域的醫(yī)療保障進一步改善。
遼寧健康產(chǎn)業(yè)集團(下稱“遼健集團”)的扭虧是典型例證。此前,該集團所屬31家醫(yī)療機構(gòu)中虧損22家,合計虧損額約1.6億元。華潤集團華潤健康承接改革三年后,虧損醫(yī)院減少至6家,虧損醫(yī)院總計虧損額不到1200萬元,基本實現(xiàn)扭虧,計劃2022年所有醫(yī)院扭虧為盈。
在華潤集團華潤健康黨委委員、副董事長于??磥?#xff0c;遼健集團整體經(jīng)營效益的大幅增長,得益于提高醫(yī)療技術(shù)能力、推行薪酬分配制度改革、推進專業(yè)化管理等一系列措施,激發(fā)了職工干事創(chuàng)業(yè)動力,提升了醫(yī)療服務(wù)品質(zhì)。
這一觀點也得到了通用技術(shù)集團黨組成員、副總經(jīng)理謝彪的認可。他表示,該集團將醫(yī)療健康作為重點發(fā)展的主業(yè),在堅持基本醫(yī)療公益屬性的基礎(chǔ)上,推進企業(yè)化運營和管理,全面推動降本增效。同時,加大資源支持力度,推動集約化經(jīng)營。此外,落實國企改革三年行動方案,深化三項制度改革,創(chuàng)新人才發(fā)展體制機制,加快推動授權(quán)放權(quán)。
據(jù)了解,2018年以來,通用技術(shù)集團與17家央企/地方國企達成合作,共承接醫(yī)療機構(gòu)約170家,成為國內(nèi)擁有床位數(shù)量最多、網(wǎng)絡(luò)覆蓋最全、全產(chǎn)業(yè)鏈特征明顯的央企醫(yī)療集團。
國藥集團則利用產(chǎn)業(yè)鏈資源進行產(chǎn)業(yè)模式創(chuàng)新,制定“大健康”“大醫(yī)療”戰(zhàn)略,打造研發(fā)、制造、物流分銷、零售連鎖、醫(yī)療健康等為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈平臺。國藥集團黨委委員、副總經(jīng)理石晟怡表示,截至2021年11月底,與政府合作的醫(yī)療機構(gòu)5家,接收的國有企業(yè)辦醫(yī)療機構(gòu)136家。
“通過本次重組整合,以上3家中央企業(yè)辦醫(yī)療機構(gòu)規(guī)模實力明顯增強,為建設(shè)世界一流醫(yī)療健康集團打下了堅實基礎(chǔ)。”唐祖君稱。(記者 王璐 北京報道)
相關(guān)稿件